
刘祖轲 王清华 张垒 宁立新 刘军 郭双
本书为南方略专家根据一线经验以及总结很多优秀的企业案例,从农业产业化、互联网转型、行业营销与经营突破四个方面阐述如何让农资企业占领先机、提前布局,更轻松地赚更多的钱。面对我国农资行业整合的汹涌大潮,农资企业大可不必惊慌,请记住:只要能够活下来,就一定能够长大。
接前边前辈评价的话“前半部分讲的很具体“,前边对于农资行业的思考非常透彻,适合刚入行的农资人阅读,其中的一些案例的厂商发展过程以及思路都很值得学习。 我本人也是22年刚进入农资行业,因为农资行业特殊性——一是产品渠道特殊(作为平台,上游对接厂家,下游面向经销商、零售商以及农户),二是行业性质特殊(政府重点管控,近年的政策变动较大),三是影响因素特殊(主要是作物市场的影响,还连带着原材料市场、国际形势等的影响),作为刚入行的农资人,面对如此多的产品以及形形色色的角色切换,难免有些茫然。 总之,农资行业需要更多的揭露行业底层逻辑的书籍,让迷茫的从业者找到前行的方向。
前半部分讲的很具体,农资行业需要更多的专业书籍让迷茫的从业者找到前行的方向。