
冯涛 李远 孙磊
资金是企业的生命线,是决定企业生死的底线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才最合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险?本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。
基本上涵盖了公司资金管理的各个方面,是一本有参考价值的工具书。企业千姿百态,公司资金管理纷繁复杂,各有各的管理路径,不是一本书可以全覆盖,也不是读一本书就一通百通,但基本原理是一样的。书的名字略显平淡,比如叫《公司资金战略管理》可能更有噱头和贴合实际。
这本书特别好! 全面系统地梳理了企业对于资金管理,资金规划的知识体系。特别适合企业投融资总监和财务总监的学习。 满满干货,少有废话!
在有些人眼里,资金是数值。在有些人眼里,资金是目标。在有些人眼里,资金是工具。 资金管理是平行于业务管理的一个重要经营活动。 感谢作者的系统性分享。
喔😯是 19 年出的水书啊,那没事了
感觉是很多财务基础知识的罗列。
资金是企业的生命线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。 本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险? 本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。本书案例涵盖:乐视、小米、老干妈、华夏幸福、古北水镇、优客工场、泸州老窖、京粮、美的、首创集团、万达、吉利、碧桂园、雅戈尔、中建交等。
★一本帮助企业找到钱、管好钱、用好钱的书。从融资、资金使用管理、股利分配、资金预算和分析、资金风险和控制五大角度搭建企业的资金防线! ★48种融资手段,方法介绍、适用情形、真实案例,对症下药! ★4类资金管理方法、6维风险控制抓手,输血造血、结构优化,守住企业的生命线! ★3位上市公司财务总监、全国会计领军人才联袂打造!
公司资金管理就像是企业成长发展的血液,需要谨慎选择适合的模式。
就像把百科定义搬过来凑一凑 案例很多感觉是抄来的(以前很多别的地方看到过) 高大上的书名封面来圈钱
对于小白来说非常全面的一本书。条理清晰,适合再读。