赋能：新创企业的成长课

🗓日期：2023/01/01 📕課程: 學習之精神 🍎關鍵詞：大腦是最貴實驗室 🏆方程式：達利歐方法論=大膽目標+失敗+學習原則+更遠大目標 1/三年疫情雖然經濟慘淡並阻隔社交，網絡學習卻蔚然成風，在國發院前院長陳春花教授推動下，各級別的官員、領導、企業家紛紛觸網討論問題並分享智慧？ 2/主流出版社與商學院一馬當先，在新書發佈會上邀請名師大家與讀者親密接觸並相互成就；商學院線上線下課程熱火朝天，不僅僅限於專業本身，而且充滿著家國情懷並具體到救助一個企業或患病家庭？ 3/行業間會議與論壇也走上ZOOM或騰訊會議，在熱烈探討生動案例同時，甚至請到海外諾獎大師或頂級權威，中西合璧的思想碰撞不一定有結晶卻給年輕人們腦洞大開並與最前沿思維同步？ 4/Tesla是互聯網平臺很恐怖的公司之一，沒有一分營銷費用全部網絡營銷；任何新品發佈或試驗都是全球直播，連主持人都是兼職人員；在價值閉環中，科學家一批永遠設法壓縮冗餘、壓縮浪費、替換故障高發節點；成熟汽車居然計算出還有40%成本可以下調，讓對手如何生存？ 5/央視前少壯派李清昊先生曾感慨互聯網平臺的巨大流量與影響力“以前CCTV的一句話或一個鏡頭都需要各種複雜校稿與審計，而移動互聯網完全就是U盤時代。”你負責精彩內容，市場負責財源滾滾？ 6/記得改革開放初期，小平同志一是恢復了高考而保護了傑出青年，二是全社會掀起夜大、電大、社區學習、在職學習的高潮，解放民眾思想才能用科技武裝勞動者生產力？ 7/感恩互聯網知識海洋，《高山經典課程》是科學家們導讀科技名作吸引數萬觀眾，中科院年終秀居然把全國粉絲帶回高中與大學的物理數學數小時而度過難忘的跨年盛宴？ 8/年終秀是一場生命的複盤、一個對未來的邀請、一群活生生團體的行動綱領，祝福這些行動者與勇敢者，冒著地球的阻力而給大家照亮道路？ 9/我們首先是改變自己並進化大腦，然後就能美化社區並造福一方！

可以不时拿出翻阅系列。 作者写得很坦诚，有很多理论知识点，作为职业经理人的亲身案例也很丰富，有些观点非常值得借鉴 虽是制造业的背景涉及的行业比较单一，但其实任何行业创业和发展的本质思路都是一致的。 值得借鉴。

非常值得推荐，创业者、职业经理人等都值得学习，很多都是实实在在的问题与解决问题的逻辑方法，对于创业经营企业是实用性知识

非常接地气的一本书，深入浅出的讲述了企业管理的一些方法和理论。

程天纵先生是一位既熟知西方管理，又非常了解中国企业的职业经理人。他把自己30多年的管理、商业实践经验在本书中倾囊相授，能够帮助初创企业快速解决基础管理、市场开拓、领导力提升、产品创新等难题。万物互联时代来临，做智能硬件的创业公司会有很多进步的机会，也会面临很多软硬件的挑战，不仅仅需要好点子或者好的软件技术，还要做好制造、销售、管理，包括供应链、品控还有售后服务，对创业者的要求远远超出开发一个免费下载的App。这本书对智能硬件创业者及智能制造企业经营者来说是一盏引路明灯。

Terry老师深入浅出的讲解了对新型企业的认知与理解，附上了多年来的实战经验。如何理解模型与企业组织管理，这是职业经理人以及创业者的必修课。

通俗易懂的MBA实操手册[偷笑]

非常好的一本书，值得管理者学习。

这是一本好评的书 程总裁从高阶经理人的经验与实战来分析产业框架与脉动,对于大部分的中小企业主会是有指引方向跟问题所在的效用 顾问不能解决你的问题,却能点出你的问题与方向在哪里,剩下的就是行业专家的企业主自己要发想跟思考的了

没有花里胡哨的内容，实用性很强，我所理解赋能的核心就是资源整合，取长补短，建议多看几次~