新零售落地画布：实施方法、工具和指南
喻旭
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喻旭
所谓新零售，其核心是“数字驱动+场景重构”。“数字驱动论”是当前的主流观点，强调数字化改造零售要素——“人、货、场”。而本书认为，一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力，因为消费者不会为“数字化”买单。因此，本书提出了不同观点，即“场景重构论”，从以货为中心转向以用户为中心，建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键，这是新零售升级的根基。在两种论点的基础上，本书以喻旭创建的“工具思维”导入，提出了《新零售落地画布》工具模型，并形成了3条升级路线及5步行动方法。当前业界新零售书籍普遍偏于讲认知，可行动性不强。本书的“工具思维”将帮助您更好地理解新零售、生成企业行动计划。
一切用数字装裱的企业难以形成核心竞争力，因为消费者不会为“数字化”买单。 因此，“场景重构论”，从以货为中心转向以用户为中心，建立新场景、新体验、新产品。重构场景迎合消费升级才是关键，这是新零售升级的根基。
书籍结构化特别好，也有丰富案例，建议随着新零售发展持续升级
本书提供了结构化模型，将各项能力进行分解，可以以此为模板进行业务诊断，通过数字化改造、体验升级、模式创新三条路线进行升级，是能用上的行动手册。边学习，边打仗，边总结。
这是新零售最具指导意义的实战方法论，强烈推荐熟读精读两遍以上。