新零售 新终端
迪智成咨询团队
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迪智成咨询团队
本书第一次将新零售的系统打法做了梳理和提炼，并将新零售的系统打法落地在“新终端建设”上，让新零售这一看似形而上的商业概念有了可以落地的立足点，即新终端建设是企业实现新零售转型和新零售价值体验的抓手。关于终端建设，涉及方方面面的工作，大到企业战略的表达，小到一分一厘费用的支出。本书不求事无巨细，而是强调对打造新终端的最本质、最核心的要点进行深度剖析和生动呈现。书中既包括新终端建设的基本原理、基本原则的提炼，也包括实践新零售的优秀企业的最佳实践案例的展示和剖析，力求将新零售、新终端建设的精妙打法深入浅出地呈现给读者。本书围绕新零售背景下的“企业营销战略、营销模式创新及升级”这一主题，对新零售的思路和打法展开系统地论述和探讨。从解读新零售崛起的历史背景、商业条件、竞争环境、结构优势入手，再依次分七个方面展开——新生代消费者的本质特征、终端建设提升方向、终端建设场景化、终端促销创新、终端服务、终端运营管理、终端建设的厂商协同。
这本书让我深刻认识到新零售新终端的发展已经成为不可逆转的趋势。对于企业来说，要积极拥抱变革，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而对于消费者来说，新零售新终端带来的便利和体验也将不断提升我们的生活品质。
什么都试图涉及，结果什么都点到为止。貌似有逻辑，实际一片混乱。
比较详细分析新零售的方式、方法。
100年前的零售终端老酒，装入了一个21世纪的新零售新瓶。 除了标题值钱，里面的内容全都是积压的库存，等着下一波韭菜来帮你清库存。
本书对新零售有着系统、深入的讲解，值得学习。
着本书很好，案例分享、详细解读，新零售新终端如何做，有极大的参考价值。