博弈论:让你受益一生的思维方式与生存策略

忠诚这个东西本来就包括三个部分，第一，是忠诚本身；第二，敢于公开地过分地表达忠诚；第三，让上位者知道：我敢于得罪所有人。除了对你的忠诚，我一无所有。这三样东西缺一不可。 你应该也注意到，如果一个人在一个环境里，是以忠诚而著称的，那他在性格上多少就有点不管不顾。他越莽撞，越把周围的人都得罪光，主人就越知道，他离不开我，所以，他不会背叛我，就对他越放心，他也就越能享受忠诚带来的红利。 说到这儿，你就明白了，曹利用固然性格不好，有点骄狂，但这是他有意无意表现忠诚的一种方式。换句话说，如果他不是这样的性格，恐怕也当不上枢密使。 所以你看，这不是什么性格悲剧，这是生存方式的悲剧。 我们把曹利用，或者扩大到武选官这个群体，他们是所谓的“单维生存者”，他们社会存在的根基，只是因为皇帝的信任。这是他们和这个世界之间的唯一的纽带，细若游丝，说断就断。 在传统社会，在皇权时代，一个人的生存是依附在另一个人身上，这是一种很常见的生存方式。 但是，同样是在这个时代，从进化的角度讲，通过科举来当官的士大夫，就是一种更优势的生存方式，他们和社会之间的纽带更丰富、更多元，是一种“多维生存者”。

前几天看完了《博弈论》，书中希望传达出博弈其实与生活息息相关，生活中很多场景都需要用到博弈论的知识。其实博弈论需要用到很多心理学的理论，读罢，我也学到了不少知识。 第一章：囚徒困境、帕累托最优、纳什均衡。博弈从结果上分为负和博弈、零和博弈、正和博弈。也可以分为静态博弈和动态博弈，还可以分为完全信息博弈和不完全信息博弈。 这里特别讲到了生活中出现不好意思提出请求和不好意思拒绝时的博弈，比较贴近生活。 第二章：《公用的悲剧》、华盛顿合作定律、森格尔曼的实验证明责任分散导致懒惰、破窗效应，骗子、傻瓜和精明人的推论，我们应采取“一报还一报”，坚持互惠共赢。 第三章：麦穗理论（满意决策理论）、斗鸡模型（在爱情中要学会让步）。 第四章：市场进入威慑模型、马太效应“资源多的人将会拥有更多，而资源少的人将会失去自己仅有的”。 第五章：进化稳定策略：某一群体或者该群体的大多数成员所采取的策略，会比其他策略更占优势。 第六章：“红白脸”策略，行为博弈论、先满足别人的要求以增加反抗的成本、层递效应（通过小要求引导对方接受更大的要求）、贝勃定律、“服从权威”心理、狄德罗效应。 第七章：强盗分钻石模型、斜木桶理论、智猪博弈。 第八章：学会倾听，尽可能掌握信息，同时提高信息的甄别能力（蜜蜂和苍蝇）。 设计决策树：在安排正确合理的出行方式与出行路线时，人们需要设计出一个决策树。决策树是一个非常实用的预测模型，人们会将决策问题的自然状态或条件出现的概率、行动方案、益损值、预测结果等，用树状结构图表示出来。决策树是一种图解法，可以直观运用概率分析，由于人们常常会将决策分支画成一棵树的枝干，因此被称为决策树。

书名：《博弈论：让你受益一生的思维方式与生存策略》 作者：王力哲 出版社：民主与建设出版社 出版时间：2018年10月 ISBN：978-7-5139-2291-3 --- ## 一、核心定位与主旨 > **本书是一本面向大众的博弈论通俗读物，旨在将博弈论的核心思想转化为普通人可理解、可操作的“人生策略工具”，帮助读者在职场、人际、情感、商业等场景中做出更理性、更智慧的决策。** 作者王力哲强调： > **“博弈不是算计别人，而是理解人性与规则；真正的赢家，是在复杂互动中找到共赢路径的人。”** 全书以“思维升级 + 实战应用”为主线，融合心理学、经济学与社会学视角，弱化数学推导，强化生活案例。 --- ## 二、主要观念体系 ### 1. **博弈论的本质：策略性互动** - 所有社会行为都发生在“他人也在做选择”的环境中； - 最优决策 ≠ 孤立最优，而是**对他人反应的最佳回应**； - 关键问题：**“如果我是他，我会怎么做？”** > ✅ 博弈思维 = 预判 + 反应 + 规则设计能力 --- ### 2. **五大基础博弈模型及其现实映射** | 模型 | 核心逻辑 | 现实场景 | 启示 | |------|--------|--------|------| | **囚徒困境** | 背叛收益高 → 集体陷入低效均衡 | 价格战、加班内卷、公共资源滥用 | 需建立信任机制或外部约束 | | **智猪博弈** | 小玩家“搭便车”，大玩家承担成本 | 初创团队分工、家庭责任分配 | 规则要匹配能力，避免能者过劳 | | **斗鸡博弈**（懦夫博弈） | 谁先退让谁吃亏，但硬刚可能双输 | 谈判僵局、夫妻冷战、国际冲突 | “可信退出”或“提前承诺”可破局 | | **猎鹿博弈** | 合作收益高但需互信 | 项目协作、联盟创业、社区治理 | 分阶段合作 + 风险共担机制 | | **性别战博弈** | 偏好不同但愿协调 | 情侣约会、部门目标对齐 | 沟通协调比“谁对谁错”更重要 | --- ### 3. **破解困境的六大策略工具** 1. **重复博弈思维** → 把“一次性交易”转化为“长期关系”，用未来惩罚约束当前行为。 2. **建立个人声誉** → 成为“可预测的合作者”，吸引优质伙伴（如诚信商家、可靠同事）。 3. **设计激励相容机制** → 让他人做好事的同时也利己（如绩效共享、股权绑定）。 4. **发出可信承诺或威胁** → 承诺需有“自我约束”（如辞职创业=断后路）；威胁需可执行（否则是虚张声势）。 5. **掌握信息优势** → 信息不对称是权力来源（如谈判中隐藏底线、释放模糊信号）。 6. **改变博弈规则** → 最高明的策略不是赢棋，而是**重新定义棋盘**（如平台制定规则、制度创新）。 > 💡 金句：“**不要只想着怎么赢，要想怎么让游戏变得值得玩。**” --- ### 4. **博弈思维在四大生活领域的应用** #### （1）职场博弈 - 如何争取加薪？→ 展示不可替代性 + 暗示外部机会（制造竞争） - 团队协作防“搭便车”？→ 明确分工 + 公开成果 + 互评机制 - 向上管理？→ 理解领导目标，使其成功依赖于你的贡献 #### （2）人际与情感 - 夫妻矛盾？→ 避免“斗鸡式”对抗，引入第三方调解或“暂停机制” - 朋友借钱？→ 用“小额试借”测试信用，建立边界 - 社交投资？→ 长期价值 > 短期回报，注重“互惠积累” #### （3）商业与谈判 - 定价策略？→ 利用“锚定效应”+“稀缺性”塑造感知价值 - 合同设计？→ 加入违约条款、分阶段付款降低风险 - 竞争 vs 合作？→ 在红海中寻找蓝海协作点（如竞合关系） #### （4）自我管理 - 拖延症？→ 与“未来的自己”博弈 → 用承诺机制（如公开目标、押金契约） - 习惯养成？→ 设计即时奖励，让“坚持”成为纳什均衡 --- ### 5. **常见认知误区纠正** | 误区 | 正解 | |------|------| | “博弈就是算计别人” | 博弈是理解互动结构，目标常是共赢 | | “强者一定赢” | 小玩家可通过策略（如联盟、规则利用）逆袭 | | “合作靠道德” | 合作需制度保障，否则易被背叛者破坏 | | “信息越多越好” | 有时“模糊”反而是优势（如谈判留余地） | | “一次失败=策略错误” | 博弈看长期期望值，非单次结果 | --- ### 6. **作者核心主张总结** - **博弈思维是一种底层认知操作系统**，适用于所有涉及“他人选择”的场景； - **真正的智慧不在于战胜对手，而在于构建合作生态**； - **普通人提升博弈能力的关键：观察模式 + 换位思考 + 规则意识**。 --- ## 三、思维导图（文字结构版） ``` 《博弈论：让你受益一生的思维方式与生存策略》——王力哲 一、博弈论本质 ├─ 策略性互动决策 ├─ 理性人假设（含利他偏好） └─ 结果取决于“你+他人”的组合选择 二、五大经典博弈模型 ├─ 囚徒困境 → 信任缺失之困 ├─ 智猪博弈 → 激励错配之痛 ├─ 斗鸡博弈 → 对抗僵局之险 ├─ 猎鹿博弈 → 合作信任之难 └─ 性别战博弈 → 协调偏好之需 三、破局六大策略 ├─ 1. 重复博弈（长期视角） ├─ 2. 声誉建设（信用资产） ├─ 3. 激励相容（让利他=利己） ├─ 4. 可信承诺/威胁（自我约束） ├─ 5. 信息操控（释放/隐藏信号） └─ 6. 重构规则（最高阶策略） 四、四大应用场景 ├─ 职场：谈判、晋升、团队协作 ├─ 人际：亲情、友情、爱情中的策略 ├─ 商业：定价、合同、竞合关系 └─ 自我：拖延、习惯、目标管理 五、关键思维原则 ├─ 换位思考（预测对方最优反应） ├─ 逆向归纳（从终点倒推行动） ├─ 边际思维（小改变可能大影响） └─ 系统视角（个体嵌入互动网络） 六、终极智慧 └─ 最好的博弈，是让对手愿意和你一起把蛋糕做大。

这是一本非常经典的博弈论书籍，在我读过的所有关于博弈论的书籍中，算是写的最好的。在我看来，一些模型已经不全是博弈论的模型，而是概率论的范畴了。 这本书最难能可贵的地方在于，他不仅给我们介绍了传统博弈论的常见模型，比如纳什均衡智猪博弈、囚徒困境、公地悲剧等，而且大胆引进了行为金融学的概念与观点，从而让博弈论的观点具有了动态化的特点，从而大大拓宽了博弈论的应用场景。当然啦，这个世界本来就是动态的，一个动态的博弈论是更加有实用价值的。 由于本书涉及的面很广，一遍阅读显然不够，我已经做好了计划，每半年阅读一遍这本书，以求能够真正把这本书读通读透。 美中不足的是电子版中的错别字特别多。但瑕不掩瑜，这是一本好书，我愿意把它推荐给大家。

「2021年第54本」 《博弈论》王力哲 所有冲突基本上都可以看做是某一层面上的博弈，而博弈的本质是人性与人性之间对于权力的争夺。 ———————————————————— 一闲下来总是喜欢熬夜看书，真的是太享受宁静的夜晚了，毕竟这样的机会也不多～ 聊聊这本书，这本书买了得有一两年了，放在家里一直没看，主要是对于书名很感兴趣，但是对这厚度望而却步，这两天拿出来像是还愿一样看完了，但说实话体验感并不是很好。 博弈本身是从心理学中延伸出来的，后来被应用最多的地方是经济和政治，主要也是因为这两大块比较受大家关注，而心理学在中国就不是那么受关注了。其实大家无论有没有看过具体讲博弈的书都能或多或少的参与一点博弈的事儿，或者听过一些关于博弈的名词，比如纳什均衡或者囚徒困境啥的，都比较常见比较有名，所以这个理论也没有那么高深莫测，有趣的是，知道这个理论的人那么多，但真正能在生活中把博弈用好的人却屈指可数。 所以这本书的重点并不是跟读者说，博弈论的理论知识，而是希望通过大量的模型和案例，来为大家解释名词的含义以及相对封闭的案例模型，方便大家举！一！反三！学！以！致！用！ 可以说个小栗子，以前的中国在外交上，多以保持沉默或者“强烈谴责”为代表动作，但现在就不一样了，会有军事行动或者武装驱逐。在上一本《胜者思维》里就有很多这方面的案例。难道不是同一个中国的外交么？是同一个中国，但不是同一段发展时期。人与人之间的博弈尚且已经很难了，国与国之间的外交交锋那就更是大智慧了。这也充分说明了，即便有了科学的实验模型，在博弈的实战中，实际的策略也会随着事件的改变而改变。这也是学习博弈到应用博弈中最难的一个板块。 我之所以感觉这本书对我而言感受不是特别强烈主要是因为之前看过比这个写的深太多的书，很多案例看上去已经没有耳目一新、眼前一亮的感觉了。（顺便推荐一下薛兆丰的经济学讲义和西方现代思想讲义，看完这两本，博弈论也能明白不少。） 但综合来讲，这本书满适合每天看三五个小篇章，增加一下自己对于心理学、经济学的理解，有助于自己更好的去理解这个世界。 ———————————————————— 全书字数：23万字 阅读时间：3小时19分 豆瓣评分：5.7分（确实不咋地，6分都上不去） 个人评分：7分 推荐指数：⭐️⭐️⭐️

这本书很实用！！（错字漏字较多，不过瑕不掩瑜）再一次做了详细的读书笔记 《国富论》亚当·斯密：“个人通过追求自己的利益，结果也提升了社会的利益，比他一心要提升社会利益还要有效。” 墨菲定律：“只要某件事存在变坏或者导致灾难的可能，那么，无论这种可能性多小，最终都会发生。” 1.我们常常做出了最好的选择，却产生了最坏的结果。 2.囚徒困境（源于信息不明确，可能会带来的决策性失误） 经济学家亚当·斯密提出“理性经济人”（每个人都会从自身利益的最大化角度去做决策） 帕累托最优——资源分配的一种理想状态（合作状态） 破解方法：重复囚徒困境时，不要给出具体的重复次数。 3.纳什均衡：利己主义者的优先策略“由人的理性行为引起的对个人的最优解，对个人而言，这是一种稳定的均衡。” 由人的理性行为引起的，但结果并非最优。 本身可能就不是“理性”的状态。 4.经典博弈论和行为博弈论 经典博弈论：行为模式更多地停留在个人利益的基础上，追求个人利益的最大化不会信任其他人。 行为博弈论：并非自私自利会维持人气业关注和分析对方情绪，以此作为制定策略的重要依据。（有一种公平的偏好性。可能有亲缘关系的远近以及个人情绪——偏离纳什平衡） 5.博弈类型（博弈主要在信息） 负和博弈：损人不利己 零和博弈：损人利己 正和博弈：利人利己或利人不损己 6.博弈控制与反控制 套问＋心理战术（若用于关系比较好的人，事后应以回馈缓解尴尬） 二，生活中令人匪夷所思的博弈 1.哈丁公用地悲剧——公共资源的自由使用会毁灭所有的公共资源 其实是一个多人参与的囚徒困境“单方面的不合作能够给自己带来更多的利益。” 原因：在公共资源中，利益增加是自己一个人的，而造成的损失是大家一起承担的，谁也不愿意单方面减少自己的利益，总是期待着别人去减少他的利益。 解决（可持续发展）：1.制度上对所有人的行为规范 2.道德约束让人们意识到自己的个体行为可能会给集体利益带来损害。（在提升个人素养方面） 2.华盛顿合作定律（类似于旁观者效应—— 责任分散效应） 在群体中，个人的努力会降低，责任感会降低——社会惰化作用。 在一个群体中，人们往往会期待别人去做一件事情。 解决： 权责明晰，分工明确。 3.人们会花更多的钱买一张低面值钱 原因：1.明算经济账——和别人比，自己损失少 2.面子问题——给竞争对手惩罚或挽回面子（情绪化） 解决：及时止损（个人）或合作 4.租赁和出售 企业实施只租不卖，赚钱会比较多（前提是寡头企业控制的租赁市场） 5.破窗效应：第一个人的错误行为会形成一种示范性的纵容其他人犯下更多的错误。——错误传染 解决：禁止人们犯错（规则不可更改），惩罚及时。 6.给猫拴铃铛的鼠 老鼠都会寄希望于别的老鼠，谁也不愿意做高风险低回报的事。给猫系上铃铛有利于所有的老鼠，但是谁也不愿意去做给猫系铃铛的老鼠。 解决：1.大家一起行动 2.大家对代表的损失有补偿 对于猫而言：采用各个击破的方法 7.卖出产品，不降价而抬价（风险很大，大多时候不会选择做）——信息博弈（强化信息不对称） （《影响力》罗伯特·西奥迪尼 信息限制原则） 凡勃伦效应：挥霍性消费心理——价格越高，需求程度越大。 其实是一种心理上的满足。 8.许多企业不喜欢打广告 多数有实力的企业在投放市场时会采用打广告的方式，作为一种吸引手段，其实也是一种承诺，在这里的前提是，他们的产品经得起考验。 大多数小型企业产品质量一般，竞争力弱，若采用打广告的方式投放市场，会很费钱，再加上质量一般，如果出现不好的效果，最终销售效果会更差。 9.傻瓜，骗子，精明者博弈 精明者策略——最适生存策略 10 .个人思维与群体思维 在群体中，个人会受到群体干扰，有时候由于盲目从众心理，容易决策失误。 作为个人，不仅仅要和其他人进行一对一博弈，还要懂得和整个群体以及群体思维进行博弈。 解决：1.对群体思维分析是否合理，再采取决策（少数派原则 看少数人的决策，有助于保持理性） 2.强化对相关事件的认识 信息是博弈的重要组成部分，搜集到充分的信息，可使自己作出合理决策，在博弈中掌握更多的主动权。 三，博弈的好坏 1.麦穗理论下的选择性失策 西蒙：“一切决策都是折中，只是当时情况下的最佳行动方案。” 满意决策理论 2.单独评价和比较评价 优势明显时，单独评价可突出优势 劣势明显时，比较评价可突出不明显的优势 3.鲜花插牛粪的现象 解决：不可手高眼低 彼得原理 匹配不是最好，最适合才是最好。 4.不做爱情的囚徒（囚徒困境） 解决：1.保持宽容 2.保持善意 3.有底线原则且明确 重在交流和坦诚 5.再亲密的关系也需要一定的私人空间 保持适当的距离，才不会伤害彼此感情，才可长久。 6.生活中的斗鸡模型 一方主动牺牲→对整体有积极影响 ↑ 提供补偿（双方进行调整：1.从整体进行决策，2，换位思考，对牺牲者进行补偿 ） 7.爱的承诺：必须先付出更多的代价 口头承诺远比不上物质的承诺，且物质承诺会带来一定的保障。 比如说高昂彩礼：1.承诺的爱实质化，对女方有保障 2.男方向外传递信号——击退竞争者 3.选择上进行限制——不可能短时间寻找别人 4.更多的成本——男方会更加重视 8.最优策略就是做出最适合自己的选择 9.优势策略和劣势策略 有优势策略选择优势策略，没有优势策略时排除劣势策略——最稳妥策略 四，博弈的两种常见模式：竞争或合作 1.低价策略也会传染 低端竞争法则→红海战略→淘汰后重新洗牌 2.很多时候，只要跑赢你的对手即可 找到那些相对薄弱的点，然后进行博弈 3.领先者的跟随策略 领先者会保持自己的优势，防止后来人赶超。可能会抄袭和复制落后者的创意和发展策略，防止后来者有竞争优势。 4.展开合作项目，需要做到诚实 5.增大对未来的预期，可使合作更加稳妥 1.提升互动频率 2.双方接触时间长 6.攻防博弈 攻方集中主要力量仅供利用，信息不对称，可以掌握主动权。 7.是否阻挠新的挑战者进入市场？ 一般不会阻挠新的挑战者进入市场，如果投入高成本时，可以阻挠新的挑战者，但是自己损失也大。如果不投入太高成本威胁力度就会下降，这时试图阻挠者会变得很被动。 8.资源多的会得到更多的资源，少的将会失去仅有的（马太效应） 领先者的优势积累 先进行自我强大，然后占据优势地位，才能掌握主动权。 1.开拓无人涉及或少有人及的方面 2.针对商业大头的弱势进行发展 真正的公平，往往要自己去争取，去实现，而只有让自己变得更大，更强时，才有机会让公平分配的天平倾向自己。 9.合作时有时需要把握竞争因素。 五，把握规律，玩好一个人与一群人的游戏 1.投资就是一人对多人的博弈 2.博傻理论：找一个比自己更傻的人接盘 人们在资本市场中常常会愿意忽略某个东西的真实价值，而花费高价购买它，原因在于，他们逾期一段时间后，会有一个更大的笨蛋，会花更高的价格从他们那儿把它买走。 但若是失败了，有可能会成为最后一个最大的笨蛋。 解决：看重本身价值，不可盲目狂热。 3.庄家和散户的游戏套路 散户应：1.了解庄家弱点收集信息 2. 克制自我，坚决做到止盈和止损 4.组合投资比单一投资稳定的多 5.协和谬误下的不良投资 解决：不要将沉没成本看得太重，更不应该让沉没成本影响个人的决策，即便要考虑沉没成本，有时候也要懂得看看机会成本。 6.价值投资领域内的进化稳定策略 目光长远作决策 7.做追求稳定的投资者。 不到万不得已，尽量不可冒风险。 六，巧妙谈判主动改变被动的局 1.“红白脸”策略 一方进行威慑，击溃对方心理防线，另一方当好人，进行收割。 2.时间收获的策略优势的重要资源 谁的时间不急，谁就能获得优势。 3.可以下发最后通牒。 4.衡量自己得到的和会失去的，再进行衡量决策。不可因为自己已得到的拿在手里不敢放弃。 5.先满足别人的需求，以此来增加他们做出反抗的成本——习惯上的利益依赖 6.层递效应：从简单的小要求开始，逐步提出更高的要求（类似于承诺一致原则） 7.人事管理的贝勃定律 人在经历某种强烈的刺激后，情感和情绪会受到很大的影响，但第二次再施于相同的刺激，对他来说反应并不大。 8.权威效应（名人效应）——领头羊作用 9.配套效应 当人们获得一件与自己的适应系统不相匹配的物品时，会不断添置新的产品来形成新的适应系统。 10.巴纳姆效应——笼统的一般性的人格描述能够十分准确地揭示了自己的特点，其实是人们心理上的对号入座。→主观验证心理 解决：1.建立正确的自我认知 2.搜集有效信息 七，善用规则，为自己赢得更多的优势 1.田忌赛马的博弈 优化自己的配置 2.强盗分钻石博弈 理想化模型 3.多人博弈本身就是一种相互制约和平衡 4.最弱的人（常常在博弈中被忽略），往往拥有最大的优势 5.木桶理论 均衡发展 斜木桶理论 扬长避短（抓住斜坡） 6.智猪博弈 →多劳多得，少劳少得，不劳不得 7.分汤制度 分配的博弈，可以无限趋近于公平，但是绝对不可能平均主义 8.寻求一个与事件相互匹配的威胁和惩罚措施 针锋相对的博弈 一次性想给对方施加压力的人，往往只会断绝自己的后路，让自己被动 9.对少数人进行奖励，而不是全部 a，减轻负担 b，激励 c，为了征服多数人，先征服有话语权的少部分人 八，信息的正向搜集和反向运用 1.打破信息的不对称引发的博弈劣势 建立非量化的思维 （信息不对称） 2.倾听是最柔和的一种博弈方式 3.石头剪发布的博弈法则 4.在博弈中，归纳后的预测有时候不一定准确，因地制宜，随时改变策略 5.为达目标，有时候需要设定一些诱饵 6.反向博弈 化被动为主动 将阻力化为动力 7.一次性灌输大量信息会引发思维混乱（审讯常用） 8.有效信息的甄别与提炼 9.不要用中立思维计算概率

2026.8.4观后感:内容有点枯燥，看着直犯困。个人感觉有点假大空，书中举的例子没给我什么启发。但读后还是有收获。

一直都对博弈论非常好奇，之前有看过一点国外学者所著的博弈论，但感觉有点晦涩难懂，相比起来这本书感觉更适合我这样的小白。 这本书讲了许多博弈论模型，比如我们之前可能听说过的囚徒困境，帕累托最优，公用地悲剧，华盛顿合作定律，破窗效应等。之前对博弈论的理解比较模糊，只是单纯的以为博弈是指双方之间的一个比较，较量，不太明白它究竟是怎样的。在这里我了解到博弈论最初是属于微观经济学中的概念，它是决策主体在给定的信息结构下，如何决策以使自己的效用达到最大化，与此同时，要确保不同的决策主体之间的决策能够达到均衡状态。博弈并不关注目的本身，而是关注达到目的的行为。这时，策略成为博弈的主体，策略的高低是决定博弈结果的关键性因素。 本书阐述了博弈论的发展情况以帮助读者了解博弈，随后将博弈引入生活，讲述一些常见的现象，以揭示博弈的本质。还讲述博弈在生活各个方面的应用，为读者进一步了解博弈并掌握博弈策略提供帮助。 这本书读起来并不是很轻松，但是读完之后还是会有一些豁然开朗的。 许多人会误解博弈是一种利益获取的工具，它具有自私的特性，但真正的博弈具有更高维度的思想和境界。博弈实际上是为了让人们更加精细地活着，是为了让人们更加精细地梳理生活，梳理人际关系，即博弈不是钩心斗角的工具，不是尔虞我诈的方法，而是打造美好生活所需要的一个新概念。 小知识: 负和博弈是指双方在博弈中由于存在不可协调的冲突和矛盾，无法达成统一，且互不相让，最终导致损失大于收益，即“损人不利己”。 零和博弈指参与博弈的各方，在严格的竞争条件下，一方获得收益的时必然意味着另一方遭受损失，博弈各方的收益和损失相加总和永远为零，并且双方不存在合作的可能，即“利己损人”。 正和博弈是指博弈双方的利益都有所增加，或者至少一方的利益增加，而另一方的利益不受损害，但利益从整体上来说得到了增加，即“利人利己”的双赢局面或“利己不损人”。 这本书的缺点就是错字漏字太多，得亏我是纯正的中国人，影响不大哈哈哈哈

出租屋里的失业人群看这个比较好，有助于想象自己已经成为成功人士了缓解压力，能看这种书缓解压力的人这辈子也是有了，那还有啥好说的对咯就这么看

读着读着发现内容有些地方有点过于贴合中国本土思想，还以为在了解中国地方民俗文化，后来一看原来是外国人写的书，还以为这老外对中国地方民俗文化这么了解，自信到跟中国人科普中国地方民俗文化