精益开发实战：用看板管理大型项目

二零二一年读完的第一本书，个人感觉具有非常强啊的实用性建议，我计划把他梳理得更清晰希望能把其中一部分的好建议已进入到流程管理中。在读这本书的时候萌生了去造一个看板的轮子😄

18/2023，7月，“只有经过实践证明的知识才能站得住脚。”这本书深刻诠释了这点，先实践后理论的讲法很生动，我非常认同作者对精益和敏捷的观点，它们虽不同源但是是相通的。我准备给本书画个图。

实践非常有借鉴作用，特别是自动化测试实现步骤给了我思路，来年我总结出来后要做宣导。

感觉是纯理论知识, 如果平时在公司就用Scrum的话, 没有什么必要再看了. 不如直接读scrum guide那本几十页的小书效率更高.

看板、早上的5分钟站会、测试驱动、结对编程，先试试吧

以实际案例讲解看板和scrum如何结合，并在实施上有独特见解和具体措施，比如因果图，5why 分析，每个sprint中技术故事和新功能的安排。发现一些我们日常做得不够的地方，很有价值。后续阅读同一作者的《看板与scrum》

大体框架与我司一致，值得学习的是不断持续迭代改进流程，基于各自项目的实际问题进行定制解决，这个也是最难的。知行合一不易啊！

又回顾了一下Scrum+看板的开发方法，对我们现在的项目有不少启发。对因果图印象深刻。

一本不拘泥于理论 从实践出发的敏捷书籍

读完后印象最深的还是本书最后的因果图