订阅经济：数字时代的商业模式变革

笔者总结的十种订阅模式虽有些牵强，却也值得深度思考，比如：云计算（SaaS、PaaS、IaaS）。 相比于一次性购买的交易模式，订阅本质是一种租赁模式。这种模式倒逼企业以用户为中心，企业只有服务好用户，获得用户的认可才能得到续费。 这种反馈链比传统模式要短得多，让企业反应速度变得更快，未来社会的竞争一定是快鱼吃慢鱼。

世界上最赚钱的是商业模式而不是某个商品。订阅模式就是真正的“以客户为中心”的商业模式，其主导思维正是“服务思维”。 这本书可以作为工具书使用，实操性非常强。系统的解决了我谷歌不出来的很多问题。写的专业，看的易懂。

讲是讲透了，只是核心就是三句话加十个案例，整一本书有点重复表达的意思。

案例丰富，关于PMF的提升那段案例受启发还挺大的

有很多的订阅模式的见解，值得推荐，尤其是结尾对于重复劳动力市场的订阅模式的阐述，深有体会

2021年看完的第一本书。本书案例丰富，对订阅经济及典型的商业模式进行了详细得解读。

这是一本我看过的所有书籍里面推荐人数最多的一本书，这是一本我看过的书里面写推荐序言最多的一本书，这是一本每一页都有重点的书，这是一本所有人都值得仔细阅读的一本书

今天刚看完2019年的这本书。很经典的案例分析。 在2024年的现在，发展比较好的模式（加粗）： 1）资料库模式2）内容付费订阅模式3）软件即服务（SaaS）模式4）平台即服务（PaaS）模式5）基础设施即服务（IaaS）模式6）产品推荐模式7）共享衣橱模式8）周期性消耗品模式9）权益包模式10）会员网络模式 个人觉得，共享衣橱和周期性消耗品还没有成熟/深入走进大家的生活中。其他的则很常见。这些模式只是现代化订阅模式的一些经典模型，而现实中更多的是这些模式的混合应用。 订阅经济的核心模型中，作者非常强调一个概念，即承诺。提供订阅服务的企业/个人承诺会长期提供有品质保障和不断提升用户体验的产品和服务，而订阅者则承诺在订阅周期内使用该产品/服务。 📒 阳光下并无多少新鲜事。订阅经济的商业模式也是如此。但即使理念非常古老，在新时代下也会有新的诠释和商业成功出现。📒 这本书确实有很多概念是重复型的，不过10个案例场景确实还比较全面。值得泛读一下。

云计算 saas代表着商业模式的革新。cloud正在吃掉software。

基于KOL+AI的订阅消费模式，相比之下，国内火爆的直播带货还需要再往前走一步。相似的商业模式总能在不同区域涌现，这来自无数“用心爱众人”的仁爱之人对生活的热爱、不断观察、体验和深刻思考。