
张巍
当前,资本市场是一个充满诱惑和浮夸的热词。并购、私募、私有化、跨境并购……专业人士欲以专业来开拓资本市场方向的业务,同时,资本市场却是“乱花渐入迷人眼”。本书作者以通俗易懂文采飞扬的写作风格,基于“中国的问题 世界的眼光”将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,将现实发生的商战大戏纳入生动的分析之下。同时,将资本市场的关键词进行注释予以说明,堪称一本书轻松地读懂资本市场。
飞往沈阳的航班正在穿越一片厚得望不见底的云层,机舱里安静得只剩下引擎的低鸣和空调送出的微风。我的膝盖上摊着一本名为《资本的规则》的书,但我的感受,却和窗外的平稳气流截然相反,内心正经历着一场剧烈的颠簸。 这本书,简直像一个精心设计的“知识陷阱”。它用一种看似通俗的语言,将你诱入一个布满专业术语的迷宫。我原以为这会是一次轻松的飞行阅读,却不想它变成了一场与自我认知的艰苦搏斗。从早上到现在,除去打网球和吃饭的零散时间,我几乎将超过8个小时的专注力都耗在了这薄薄的三百多页上。每一个概念,比如“对赌协议”、“有限责任公司”与“股份有限公司”的区别,都像一座需要费力翻越的小山,让我不得不驻足许久。 最折磨人的,恰恰是此刻。在万米高空,没有网络信号,我无法像之前那样,一遇到拦路虎就立刻求助于搜索引擎。那些在地面上被我“浅浅了解”过的概念,此刻像一群不请自来的陌生人,围着我,带着戏谑的表情。 我只能用笔在笔记本上笨拙地画下它们的轮廓,旁边打上一个个大大的问号。这种感觉,就像一个厨师突然被剥夺了味觉,只能通过观察食材的纹理和色泽去猜测它的味道,格外难受,也格外不甘。 我不知道自己在和什么较劲。或许,是不想承认自己的无知;又或许,是被书中揭示的那个光怪陆离却又无比真实的资本世界,彻底勾住了魂魄。 书中让我驻足最久的,是“对赌协议”(Valuation Adjustment Mechanism, VAM)这个词。在我的固有印象里,“风险投资”(VC)总是与硅谷、车库、改变世界的科技新贵联系在一起。它应该是资本对梦想的最高礼赞,一场高风险、高回报的豪赌。 但作者张巍却用冷峻的笔触告诉我:在中国,许多所谓的“风险投资”,早已偏离了航道,变成了一场“低风险套利”的游戏。而“对赌协议”,就是这场游戏中最核心的道具。 他没有直接下定义,而是给我讲了两个故事。第一个,是关于一个叫张兰的女人的。我记得她,那个创立了“俏江南”、一度将川菜馆开成艺术殿堂的商业女强人。为了让企业快速扩张,2008年,张兰引入了资本巨头鼎晖投资。双方签署了一份对赌协议,核心条款是:俏江南必须在2012年底前成功上市 。 这听起来像一剂强心针,资本的注入似乎为她的梦想插上了翅膀。然而,故事的结局却充满了悲剧色彩。由于市场环境等多种因素,俏江南上市失败。对赌协议中那个看似不起眼的“领售权条款”被触发,鼎晖有权强制出售张兰手中的股份。最终,张兰“净身出户”,亲手创立的餐饮帝国,拱手让人 。 读到这里,我仿佛能感受到她当年的不甘与错愕。那份协议,在签署之时或许被看作通往辉煌的船票,最后却成了将她拖入深渊的铁锚。 紧接着,作者又讲述了家电连锁巨头“永乐电器”创始人陈晓的故事。同样是与摩根士丹利、鼎晖等资本方签订对赌协议,约定了极高的业绩增长目标。然而,市场风云变幻,永乐的利润未能达到预期,陈晓最终也失去了公司的控制权,一代家电枭雄黯然退场 。 这两个故事,像两面冰冷的镜子,映照出资本世界的残酷逻辑。它打破了我对“风险投资”浪漫化的想象。原来,当资本进入传统行业,如餐饮、零售时,它所扮演的角色,常常不是“梦想合伙人”,而更像一个精明的“当铺老板”。 为什么会这样?为什么本该拥抱不确定性、投资未来的“风险投资”,却偏爱扎堆在资产清晰、现金流稳定的传统行业?我带着这个巨大的疑问,继续在书页的密林中穿行。 作者分析指出,国内许多VC的本质,并非承担创新失败的风险,而是通过设计精巧的法律工具来规避风险。 书中逻辑的链条是这样的: 1. 现象:对赌协议在餐饮、矿业、零售等传统行业泛滥。 2. 矛盾:VC号称“风险投资”,却避开真正高风险的科技创新,选择了模式成熟、资产厚重的传统企业。 3. 根源:传统企业拥有看得见、摸得着的资产(如房产、设备、稳定的现金流),创始人的身家也相对殷实。这为投资人提供了一个完美的“安全垫”。 即使企业上市失败,VC也可以通过对赌协议中的回购或领售条款,让创始人“兜底”,从而确保自己稳赚不赔或全身而退。这本质上是一种“伪风险投资”,是换了个马甲的“低风险套利”行为 。 4. 解法:问题的核心,不是市场缺钱,而是缺少透明、可预期的规则。 读到这里,我感到后背一阵发凉。作者那个一针见血的比喻在我脑海中轰然炸响:“所谓VC的‘风险’,很多时候只是换了个地方收租。” 俏江南的门店和品牌价值,永乐电器的销售网络,这些都是“租金”的来源。VC们并非在投资一个不确定的未来,而是在用资本的优势,提前锁定一份确定的收益。这解释了为什么张兰们会输,因为她们从一开始就坐上了一个规则由对方制定的牌桌。 与这种“收租式”投资形成鲜明对比的,是另一个让我困惑许久的概念——“同股不同权”,或称“双重股权结构”。 在我最初的认知里,这似乎是一种“不公平”的制度。凭什么创始团队持有的B类股,每股投票权是普通A类股的10倍甚至更多? 。 然而,结合书中的逻辑,我开始有了新的想法。这种制度,恰恰是为了保护那些从事真正高风险、长周期创新的企业。对于一家科技公司而言,它的核心资产不是厂房设备,而是创始人的远见、团队的技术和那份颠覆行业的执念。这些是无法用财务报表来“对赌”的。 双重股权结构,正是为了让创始人在引入资本、稀释股权后,依然能牢牢掌握公司的控制权,确保企业能够按照长远战略发展,而不是被短期逐利的资本所绑架 。想当年,阿里巴巴、京东等一批中国最顶尖的科技公司,正是因为A股市场不允许这种结构,才远赴海外上市 。 这让我不禁佩服起那些做学问的大师们。他们能从看似孤立的现象——“对赌协议的滥用”和“双重股权结构的争议”——中,洞穿其背后共通的逻辑:资本需要规则的引导。好的规则,能让资本流向最需要它的创新领域;而规则的缺失或扭曲,则会让资本变成追逐“安全租金”的野兽。 幸运的是,我们能看到改变。近年来,从科创板允许“同股不同权”公司上市 到今年初证监会持续修订停复牌与回购规则,旨在打击市场操纵、保护投资者利益 这一切都表明,规则的篱笆正在越扎越紧,越扎越合理。资本正被引导着,从“套利”回归“投资”,从服务自身转向服务实体经济。 合上书,飞机已经开始下降,窗外的云层被撕开一道口子,露出了灯火璀璨的沈阳。那七个多小时的“痛苦”阅读,像一场剧烈的思想颠簸,最终却让我抵达了一个更清醒、更开阔的高度。 我依然觉得自己“门都伶不清”,但这趟知识的“苦旅”并非毫无收获。它让我发现了自己的知识盲区,也让我触摸到了那些隐藏在商业新闻背后的、更底层的逻辑。我开始理解,我们每个人,无论是否直接参与资本市场,都被这些“规则”深刻地影响着。
任何游戏都会设定相应的规则,即便是百无禁忌,同样也是一种游戏规则的存在。同时,设定的规则只有自觉遵守才能发挥其效用,为此参与的玩家需要学会适应并熟悉各项规则,才有可能在既定的情境下破局,体验到游戏的乐趣。 实际上资本市场与游戏也有几分相似之处,成熟的市场自然能够孕育出符合其自身发展的规则体系,人们在健全的体制下形成规则意识,讲求经济效率并进行追本逐利的前提应当是遵纪守法。 就本书而言,《资本的规则》侧重于追本溯源,聚焦英美法系下不同机制设定的原理及缘由,援引研究数据并配以相应判例,较充分地还原出资本市场及其制度的前世今生,针对具体案例及相应规则的解读也有独到的见解。可惜碍于大陆法系和英美法系的差异,以及自身理解的问题,初读书中提及的诸多规则仍然有种窥见一斑的感觉,于我而言,更多的是停留在寻思规则的浅显层面。 想来规则的设定必然包含权衡取舍与利益平衡的过程,例如书中频繁提到的【忠慎义务(Fiduciary Duty)】,与我国法律价值的实质追求较为相近,强调为公司谋利的同时不得损害社会公众利益,只是英美法系下的忠实义务范围更广,甚至包括了大股东对小股东权益的保护,而且对于管理层与投资人之间的权责归属,不同情形所适用的规则也不尽相同,诸如商业判断规则(Business Judgment Rule),Unocal规则,Blasius规则,完全公平规则(Entire Fairness)等核心要点需视情形确定适用何种规则。总体而言,评价是否尽到忠实勤勉义务的标准并非局限于交易价格的高低,更多的是立足于商业判断,综合交易细节、决策过程、履职情况等多方面因素作出最终认定。 比较有趣的是,绝大多数问题都没有简单划一的标准答案,仍然离不开具体问题具体分析。作为英美法系下普通法与衡平法的博弈,法官通过诸多判例归纳出多项原则及其要义,分别适用于不同层次的事实;而在普通法系下,法官基于法律规定查明案件事实,适用法律的过程依稀可见演绎推理和自由裁量的空间。因此,有关公司治理及其制度设计,不妨关注利益冲突时的价值判断与选择,公司及其股东与管理人的权责界限,董事会与股东会的权力范围,章程自治的初衷及合规性,法律监管的原则立场和政策方向等…… 诚然,市场很难归纳出普遍适用的规律,游戏也会根据情境变化设计不同的脚本,规则的设定更像是一种平衡的艺术,法定或约定的义务必然牵扯到随之产生的权利享有及责任分配等问题。如果想要窥见资本的规则,洞悉法律的关注点,相信本书会引发读者对资本市场的认识与思考。
《资本的规则》是一部用通俗、生动的语言,为中国读者系统梳理“资本市场运行规则”的作品。作者张巍把并购、私募、跨境收购、私有化等热门案例与法律、监管、公司治理相结合,让读者在故事中理解资本运作背后的制度逻辑。 全书的核心内容可以概括为三条主线: 1. 资本市场的底层规则——法律与公司治理。 • 通过美国法学院与华尔街的故事,说明成熟资本市场离不开一套精致而有序的法律规则,法学院持续输出精通规则的人才,是市场健康运行的“免疫系统”。 2. 证券监管与投资者保护。 • 书中强调,资本市场是陌生人之间的信用市场,唯有依靠法律与信息披露才能建立信任;因此要严厉打击内幕交易、操纵市场,保障信息透明。 3. 企业资本运作的实务框架。 • 从风险投资、私募股权到跨境并购,作者逐一拆解交易结构、监管要点与常见陷阱,例如要约收购中的“前重后轻”双层收购设计、分手费条款的博弈等,让读者看到规则如何在真实交易中发挥作用。 总体而言,本书既是一部“资本市场百科”,也是一堂面向商战参与者的实务课:它把复杂的法律、金融知识写得可读性强,帮助读者快速建立关于资本运作“规则框架”的整体认知。
五星推荐。 作为金融法课程的推荐教材和金融法书单的榜首,本书虽系作者公众号零散文章之集合,然而丝毫不失深度。本书介绍了诸多投资并购领域的规则,如对赌协议、毒丸、门口的野蛮人、双叉测试、双层股权结构、金色降落伞...以及特拉华州的司法实践。全书围绕公司法和证券法展开,核心涉及股东集体行动的困境以及董事与股东的代理成本理论,而公司法与证券法之互动对于资本市场的健康发展至关重要,二者关系被作者概述为“公司法的自由建立在证券法的强制基础上”。一言以蔽之,公司治理与金融监管既是科学,又是艺术。 ps. 美国律师吃肉喝汤,中国律师打工内卷。
1. 作者说,“切莫小看宣传战在上市公司并购中的作用。在股权高度分散的美国,收购方利用舆论宣传赢得目标公司股东的支持,就像总统候选人利用媒体舆论赢得选民的支持一样重要。” 2. 上市公司的并购是一场全方位、多层次的较量,既有信息不对称带来的估值博弈,也有敌意收购情况下的攻防博弈,还要注意外部风险。
资本的规则涉及到资金和资本的运作模式和运作规律,有利于推动全区的项目实施和全区的经济建设;二是对个人而言,资本运行规则属于崭新的领域,区政协开展的书香政协活动,为本人提供这么好的机会,想在这个方面加深学习,了解新的领域;三是结合经济工作委员会的职责,想主动了解资本的运作,对今后开展政协委员工作有所帮助,开拓视野。 通过学习,第一感觉到该书的专业性很强,读起来难度挺大,有些问题读到最后甚至都没有达到扫盲的要求;第二感觉对自己学习能力的挑战,想学习容易但坚持下来很难;第三粗浅的学习了一些知识,对经济现象有了一些新的想法和看法,不再茫然,愿意去学习和了解。通过读书,本文有以下特点,使其对于资本市场的门外汉而言既可读又易读。第一是行文简洁,讲解清晰。对资本市场上常见的交易条款(如对赌、领售权、Earnout、毒丸)、司法规则(Unocal双叉测试、Revlon规则、商业判断与完全公平等)的内涵和具体应用都讲得浅显易懂,确有扫盲效果。第二是有趣不枯燥。书中放入了大量的案例,既有美国法上的经典——如毒丸诞生、KKR收购NRJNabisco,也有最近两年发生的牛市红筹回归、宝万之争、格力收购珠海银隆以及恒大闪进闪出梅雁吉祥股票等等与我们距离更近的事件,很有意思。第三是既有理论也关注实践。公司治理的核心自然在于解决因两权分治产生的股东理性冷漠和委托代理成本等问题,但本书并不局限于此,还结合统计数字、具体情形解释了为什么相比中国,硅谷的对赌要少得多;为什么在并购交易中,美国的股东无视股价下跌,仍高票支持并购等等实务现象,读来颇感信服。
作者对国外制度的吹捧和国内监管法律的诋毁。 如同样是模糊和宽泛的规定,作者认为美国法律中规定的忠慎义务“法律上其他的模糊标准一样,对忠慎义务的把握多少是一种艺术。然而,这种艺术却会带给市场可以觉察的动静,于是,它又成为一种科学。公司法的美妙之处大概正在此艺术与科学的结合:它艺术的一面为设计交易者留下了充分的想象空间,而其科学的一面又为制定政策者预备了严谨的事实依据。”到了操纵行为上,作者又认为中国《证券法》,“这种包罗万象的条款对于“以理服人”的法律适用并没有多少好处——什么都可以是,等于什么都可以不是。” 站在 26 年回看,所谓发达资本市场的各种弊端已经显现无遗,发达国家脱实向虚给群众带来的巨大痛苦已经无可辩驳,只有坚持把资本放进监管的笼子里,用有为政府带动有效市场,驾驭资本为实体经济和科技创新服务,才能真正实现社会的共同发展。一味鼓吹资本主义先进性,要求放松监管,用所谓“市场之手”解决一切问题,无异于饮鸩止渴。
法律视角的资本见解 读书笔记摘录: 1. 风投的核心是“退”:所有条款都是为了让投资人安全退出,对赌,零售权只是退路之一。 2. 并购的核心是“防”:毒丸是为了防恶意收购,保护股东利益。 3. 杠杆的核心是“稳”:必须有稳定现金流,不然杠杆会变成炸药。 4. 跨境的核心是“合”:合规比钱重要,反垄断、国家安全是硬红线。 5. 监管的核心是“真”:信息披露真实,资本市场才能健康,投资人才能信任。 6. 治理的核心是“责”:管理层要对股东负责,不能只顾自己,公司是“别人的钱打理出来的”。
:在我们这个层面,所有的交换都是不言自明的。你帮了我,我白然会找机会还你。但这件事永远不需要被说出来。一旦你把它说出来,性质就变了。它从“信任“变成了"交易”。而信任和交易的价值,差了十个量级。 这背后是一个很深的博弈逻辑。在"囚徒困境”的经典模型中,一次性博弈的最优策略是背叛。但在重复博弈中,合作才是长期最优解。 上层圈子里的关系,本质上都是无限次的重复博弈。你们会反复打交道,反复合作,反复给彼此创造价值。在这种长期博弈中,最重要的不是每一次的精确清算,而是双方对这段关系"持续性"的信心。 你把交换摆到台面上,等于在说:我把这当成一次性买卖。而一次性买卖的信号,会触发对方的防御机制。
创新离不开资本,资本根植于规则,而规则来源于法律。 所以资本的规则背后就是法律,而海洋法系国家(美国)所采用的判例法(衡平法)更具柔性和动态性,对创新更为包容,加之美元的全球性和资本集聚,繁荣是必然的。