地方政府融资平台公司的管理咨询

该书可分为两部分，前部分是对平台公司的性质把握，理解平台公司的独特性。指出平台公司退一步是官场，进一步是市场，作为官与商的连接点，天然地具有政治、行政、人脉、垄断性等优势，在平台公司运营中，不仅搞好与政府的关系，也要根据自身的资源、知识和技术积累，形成拥有核心优势的能够产生动态良性循环，做到结硬寨，打呆仗，不仅逐利更要了解弄懂官僚、社会责任和国家发展等。 后部分，是作者从实践角度出发，在具体针对融资平台转型升级中咨询者可以为平台公司提供哪些服务，如公司管理、公司战略、公司组织、公司运营流程、公司财务等进行介绍，但只停留于理论，涉及到的具体实践较少。

本书开篇还不错，把平台公司的定位功能和政府的关系讲得比较透彻；中间部分主要介绍了管理咨询的一些工具和概念； 然后附加了平台公司各部门的职责。总之，开头部分值得一读。