褚时健经营哲学系列（套装共3册）

我们家丫丫还小的时候，她爸爸喜欢抽烟，那时候家里手头其实很紧，但自己是学医的，知道烟的危害性，也知道16岁就开始抽烟的人一时半会儿很难戒烟。怕他心疼钱买劣质烟，就经常主动地私下里买好烟给他。细心观察发现吐出的烟清透、味道温和清雅就是好烟，这其中云烟和红塔山在当时应该是上层的，所以就经常买这两种。 不知什么时候，红塔山渐渐在市场里消失了。后来才知道董事长遇到了牢狱之灾。在以后零零散散的报道中知道了他出狱后的系列，知道是一个人格魅力动人的人。今天在无意中刷到了他当年庭审时的视频，在法庭上他的波澜不惊（第一次看视频，认为是波澜不惊，后来再看视频，发现他其实是以惊人的毅力在控制着自己的情绪）。哎呀！一个大智大慧的人呀，应该是一条汉子！我一定要在微信读书里找到关于他的所有文字。 因为敬重褚时健，所以，一口气读完关于他的所有的系列。 人生起起落落，几个秋啊！ 前一阵听刘兰芳的《岳飞传》，岳飞赤胆忠心，精忠报国，蒙冤屈死。从国难时走来的褚时健不也一样么？被指定成右派，有理由么？被锒铛入狱，差点死刑（众人联名上保才落得个无期徒刑，女儿还因之在狱中死去），有理由么？对于一个力挽狂澜，将不起眼的亏损连年的小厂打造成在当年全国企业第一交税大户，打造成亚洲第一全球第三，那是一种怎样的概念？这样的领头羊，他的收入应该是多少？在周围的众多私企掌门人纷纷富甲天下时，而为国企鞠躬尽瘁的龙头掌门人却因什么原因锒铛入狱几近被置于死地还失去了心爱的女儿被假释后没有分文收入地站立在人头熙熙攘攘的街头？ 假释后的褚时健没有抱怨，七十六岁的老人，又全身心地开启全身心地投入到他的褚橙事业。是宝刀，任何时候都出鞘斩劈。 “衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力”。 褚时健动人的人格力量令人敬仰。褚时健的管理才能，令人折服，他的企业家精神是企业家们趋之膜拜的榜样！ 他的管理，对职工们的人文关怀就是生产力，产品质量是核心，效益竞争是驱动，利益平衡是横向链条（让环节链里的每一个环节都有钱赚，企业的横向环节就形成了一个内驱力），细节环环把控丝丝紧扣是关键，决策落定、问题解决都以一线实际为源头是务实，技术更新是飞跃（不但引进世界第一流机械，还是中国计算机用于每一个生产环节的信息化管理吃螃蟹的第一人），站高望远的战略眼光和胆略是前瞻，每月张榜公布是分配制度的透明，“把管理的钥匙交给职工”是民主，他个人的学习性、他个人呕心沥血的投入和奉献是贯穿始终的砥柱（他走了，红塔山集团在大众视野里在市场里消退了，这证明了什么？） 从褚时健处，学企业管理，学企业家精神，学做人，学心态，学习他的人格尊严自守，学习他的专注，学习他的坚韧。 学褚时健的管理学，细小到个人修为，家庭管理，企业管理，国家管理，都能从中有所鉴。 斯人已逝，只留下众人望其项背，仰首唏嘘！

这本书重复太多了， 例如王石的信出现几次， 还有马静芬名字也错误， 有几个部分可取的是把褚老的经历和性格串起来写了~

还是看自传更务实，这种工具书照本宣科，大部分都是废话和马后炮。