项目管理：管理流程及方法

这是一本项目管理教材，知识的全面性和开拓性还是不错的。结合目前世界项目管理潮流，从思想到流派，从理论到如何实践都写到了，还是不错的一本书。书中综合欧洲、英国、美国项目管理相关知识、标准、工具和实践，把项目管理的内容全部讲解了一遍，是我认为还不错的教材。书里提了好几个第一次看到的观念，对我也颇有启发。推荐。

教材书！杂烩了迄今为止的各类项目管理理论知识，方法工具等等！从项目全流程上对项目管理做了一个系统的介绍说明。点到为止！

⭐️⭐️⭐️⭐️ 比较系统地介绍了项目管理从立项到交付的整个流程，同时介绍了目标设定、计划、团队构建、进程管控、项目评估等等的很多国内外的管理思想和管理工具。同时介绍了几款项目管理相关的软件。 总的来说，对有相关工作经验的人，也依然有参考价值。

项目管理概述从认识项目及其特征，项目实施主体，项目管理方法；认识项目经理的地位和角色，职责和权利，和对其能力的要求；项目的管理的概述，目标的确定和章程的制定；项目团队的组建原则和流程，项目团队绩效的提升，项目团队的激励；项目活动的定义概述，工作分解结构和项目活动定义的成果；项目进度计划。项目任务的分配；项目资源计划的制订；项目资源的优化；项目实施的控制，包括：项目范围控制，项目进度控制，项目成本控制项目质量控制，项目风险控制；项目收尾管理。 这本书系统讲述了项目管理的综合性知识，从理解项目管理的框架，利用书中介绍的基本性原理，去实际指导项目的运作中的问题，还是取决于我们各自的思考决策。

理论知识比较密集…比较适合正在进行项目管理的人和有丰富经验的人。 缺点就是点太多，对初学者显的比较空。

本书可以作为项目管理的通识性读本，可以起到较好的引路和入门的作用，但知识深度还不够，所以读者要评估自己的预期，再做决定。 本书的作者可以把项目管理的知识通俗易懂的讲出来，有不少新颖的地方和自己的见解，比如提到：知己知彼 百战不殆，知己是知道项目团队，知彼是知道项目，战是项目管理，非常棒的观点！引用了一些经典名句，也很有意思，比如讲项目计划的时候提到不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域；介绍了一些常见的项目管理的工具，比如WBS工作分解，责任分配矩阵等；还引入了一些比较高深的管理学和社会学的概念，也是非常棒的，比如X理论和Y理论，也就是经济人假设和社会人假设 但是本书的深度不够，实际操作中需要用到的工具还需要额外阅读其他资料获得。

项目管理教科书，知识很系统很全面。结合目前世界项目管理潮流，从思想到流派，从理论到如何实践都写到了，很赞。书中综合欧洲、英国、美国项目管理相关知识、标准、工具和实践，把项目管理的内容全部讲解了一遍。就是内容过于繁多，略显枯燥，对于新人阅读可能不太友好。如果正在实践的工作人员，刚好理论结合实际，会有很大帮助。推荐！

这是一本项目管理教材，知识的全面性和开拓性还是不错的。结合目前世界项目管理潮流，从思想到流派，从理论到如何实践都写到了，还是不错的一本书。书中综合欧洲、英国、美国项目管理相关知识、标准、工具和实践，把项目管理的内容全部讲解了一遍，是我认为还不错的教材。书里提了好几个第一次看到的观念，对我也颇有启发。推荐。

啰里啰嗦，项目流程，重点内容写的不够好

个人认为本书涵盖全面，是刚接触项目管理的人值得阅读的一本书！