ERP原理与应用教程(第3版)

《ERP原理与应用教程》（第3版）（周玉清，刘伯莹，周强编著）清华大学出版社2018.01 34.4万字 这是《ERP与企业管理：理论、方法、系统》（第2版）（周玉清，刘伯莹，周强编著）清华大学出版社2012.12 一书的修订版第三版。 粗略地对比了一下两个版本，差异不是特别大。 第1-6章基本没有变化，第7章开始有明显的修订，比如说章节有合并，部分内容有增补，还有一些章节专门抽出作为独立一章。 9-14章内容基本一致，个别地方有做修订。 第15章和第16章分别介绍的是用友和SAP的ERP系统，在新版中直接删除，这个是应该删掉，要想清楚了解这两家的软件，可以直接跟厂家交流是最理想的。 这两章删除之后增加了一个《ERP实施应用案例》。 第17章有个别删节和合并重写。 其它内容基本上都是一样的。 总之，基本特点和上一版差不太多，是一本面面俱到的入门级扫盲书。

能给出一些erp的框架，帮助建立全景图。相关概念解释有点浅显，当然也不是ta的核心目的，所以应该还是自发进行深入的学习

快速浏览了一遍本书，对ERP有了初步的理论了解。 虽然公司有ERP系统，但是作为一线技术人员，所使用的功能仅仅只有一项：就是产品提交时技术文件备注。 通过阅读本书，了解到ERP（企业资源计划）代表着企业的管理方法，设计数据、物料、需求等管理内容，其功能非常强大。

很全面，有层次，有逻辑，要全部都理解有点费脑子

可作扫盲使用，对实务启发不大

erp不仅仅是一种工具，更是一种思想。主要是对信息流的控制来反向影响实物流和资金流。核心在计划，追踪，监控，调整，优化的闭环。但目前的erp已经越来越大，集团大型公司其实更倾向erp专注于mrp，把其它功能拆给更专业的mes wms aps crm等系统。一方面不会被erp供应商绑架，二来也更加松耦合，调整不同板块也不用伤筋动骨。小型公司更加买不起这么多。可能也就中型公司没有太多软件研发能力希望能all in one吧。

跟纸质版书籍封面一样 内容和作者都不一样

非常好的一本书，感谢介绍，这本书对我的工作有很大的帮助～

作为一名从业者，真的是想明白了ERP实施成功率较低的原因，这本来是一项非常具备技术含量和知识传递的工作，却变成了软件培训

做了一遍简单的通读，很多专业的概念，没有在实际工作中遇到的话，很难理解。想要消化这本书，还是需要购买纸质版，随时翻阅，用实践求证。