全面采购成本控制
宫迅伟
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宫迅伟
所有企业都会控制采购成本，降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标，降本直接变成降价，高强度的KPI绩效考核使采购降本扭曲，牺牲了质量，牺牲了服务，甚至牺牲了客户。其实所有员工、所有环节都会影响采购成本，本书利用英文COST（成本）的四个字母构建框架，阐释降本手段，用DOWN（降低）的四个字母描述降本目的，构建全面降本方法论：G-COST DOWN模型。
框架还可以，适合于普及知识使用，全面了解成本结构和控制环节，实操的技能还需要另外学习和实践，推荐。
2024年第9本（58/300） 推荐入行采购1-3年的采购执行层。 今年重新读的原因是给部门开发一门课程《降本商务谈判》，成本控制的8+8种方法，商务谈判是最容易被大家抓出来提升的。所以被老板抓出来给大家上上怎么谈判。 怎么谈的前提是从何谈起，于是成本分析就开始了~
普及了一些采购领域相关概念。落地步骤实施路径感觉还是模糊
方法论和实践经验结合，娓娓道来，不理论，不教条，非常工具化的一本书。
太实用了，摄入感好强，感觉在上补习班。
前部分内容比较务实，后半段感觉从别的地方复制粘贴进来的
有点看不进去的一本书，太理论化，很乏味，走马观花勉强过了一遍！
《全面采购成本控制》 成本控制涵盖方面太多，包括成本、价格、政策，供应链等等多个方面 要回答为什么是这个价格?此书要反复如阅读，实际和理论相互论证
有点小啰嗦，推销自己的书籍和软件时有点小反感，其他还好，干货满满。
这书还是很容易看进去的，扫盲力荐