一本书读懂财务管理

（1）本书的对话方式的讲述，好像生动一点，但总让人感觉废话太多； （2）第一章有点莫名其妙，看得人悃得要死； （3）但总体而言，本书的确拓宽了我们做管理的对财务管理知识的认知，但对于财务知识偏弱的，还是感觉较为深了一点，不易懂，估计对财务人员进阶可能更有益处； 无论如何，阅读本书前，也阅读了基本关于读懂财报的书籍，本书也提到很多比简单读懂财报更进一步的财务管理理论和知识，还是有收获的。

书的整体内容还算不错，阅读过程自身思路也得到了一定的启发。但是整本书知识点的连接性不强，感觉无法用框架梳理，自己还需要去补充其他知识，才能更好的理解和搭建自身逻辑框架。

全书分为八个章节，大致可以分为四个部分，基础概念解析（第一章），报表分析（二，三章），财务角度助力业务（四，五，六章），内部审计（七章）和预算管理（八章），本书的主旨在于帮助我们读懂财务管理，而不是帮助我们掌握相关技能，或许是这个原因，作者在有些地方比较简略。 什么是财务管理，用书中的原话：以公司理财为主体，以金融市场为背景，研究公司资本取得与使用的管理学科，简单理解，以经营为主体，有关筹资和投资的管理学科。 总的来说，从知识普及的角度，有些地方略显艰深，从拓展认知的角度，有些地方略显简略。

这本内容较第一本差很多 财务管理的实质和框架定义不清晰，导致后面内容散乱。 且其中一些内容有偏颇，比如产品定价，预算决策等等

《一本书读懂财务管理》，最近正在备考中级会计财务管理，无意间看到了这本书，便进去细细品读一番。资产负债表：企业的照相机；财务分析三张表，资产负债表、利润表、现金流量表，企业的经营不管从事何种业务，总是从现金回到现金的循环过程，经营、投资、融资循环往复。首先关注的是资产负债表，某一个时间点的资产负债拍照。股东权益＝资产－负债，说明股东才是这家公司的风险与收益最后承担者。利润表：企业的摄像机；利润表：投入的本金有没有赚到钱，利润表是一个时间段的概念。现金流量表：主要描述的是现金的流入流出，流水帐，从经营、投资、融资三个角度对应现金流入流出进行描述，重点反应了资产负债表上货币资金增减变化的原因 。财务报表与企业经营、投资、融资的相互影响; 现金流量表从风险的角度看待企业是否有可维持正常运转的现金流，资产负债表表示企业的家底，利润表表示能产生多少收益。不同的利益方关注的报表不同，企业向银行贷款，银行重点关注的是现金流量表，随时可还钱；投资者关注利润表，未来收益的预期。购买公司主要是买入资产，更关注资产负债表。进行财务分析时占比分析、趋势分析、同行业比较分析进行关联判断。企业的战略定位：一种是成本领先战略，薄利多销，毛利率低而周转率高；另一种是差异化战略，通过提升产品的竞争优势还提高效益。如何看待一家公司是好公司？ 赚钱的公司才是好公司，重点关注利润表，但也要同步关注现金流量表，确定利润是怎么来的。经营和融资创造现金的能力难以为投资活动提供现金支撑，资金链就可能发生断链危机。因此企业需要注意投资风险，投资风险的控制不仅仅在于投资方向上的选择，也需用在过程中控制规模与节奏，使资金保持在相对安全的范围之内;

《一本书读懂财务管理》有感: 1.书本基本上把财务管理的知识要点都讲述了一遍，也比较贴近企业日常所接触的情况。 2.部分的内容比较简写，有时候读完，自己会感到困惑，需要借助阅读其他书本进行解答，对于财务管理不太了解的人读起来可能会比较辛苦。 3.个人认为应收、审计和预算部分在财务工作中都比较重要，但书本对于这几部分的讲述有点轻描淡写。

其实并不喜欢这种表述风格，并不认为这是幽默，反而觉得这种文风下，令文中一般文字没有任何实际价值，会降低阅读效率…正文部分描述问题过于浅薄，而总结部分又太专业，部分知识无法很好吸收理解

可以作为基层管理人员（非财务）的财务入门书籍。有一定财务经验的（5年以上，尤其是有财务bp经验的），可快速浏览，最多算唤醒一下中级会计师财务管理的部分知识点。

不枯燥乏味！虽然还是记不住[捂脸]但也算是有了些初步的概念！

挾才以为善者，善无不至矣！ （携带才华用来行善,善行没有不到的） 内控审计（营运、财务、合规） 预算管理（弹性、绩效挂钩）