
刘顺仁
《财报就像一本兵法书》是创业者与经理人淬炼商业智谋的战场,投资人解读商业智谋的舞台。在企业经营中,非财报无以深入理解《孙子兵法》,非《孙子兵法》无以具体淬炼商业智谋。培养商业智谋的具体方法,就是以《孙子兵法》为思考架构,以财务报表作为分析工具及案例来源。《财报就像一本兵法书》作为《财报就像一本故事书》的进阶版本,并非“财报版”的《孙子兵法》注释,而是探索一个崭新的思考方向——学习从兵法的角度看财报,才是本书的重点。财报不只是判别企业营运活动优劣的工具,更能通过它显现出企业经营者的气度与格局。财报如实描述了企业对未来的布局规划,更记录着企业一场场攻防成败的战果。本书将财报与《孙子兵法》相结合,并辅以大量企业案例,帮助读者看得更加深远,以更进一步理解财报的精髓。
刘顺仁教授的《财报就像一本兵法书》以兵法喻财报,立意新颖,却在会计实务层面显露出明显的结构性失衡。全书充斥着“财报如战场”的华丽比喻,却鲜见能真正指导实务操作的会计技巧解析。这种理论先行、实战缺位的写作取向,使本书更像一部财务哲学随笔,而非会计人员的实战指南。 书中案例多流于表面叙事,关键财务数字呈现严重不足。作者偏好用企业故事替代数据解剖,用管理寓言消解专业分析,导致读者难以从具体会计处理中获取实操经验。当谈到存货计价方法选择时,本该详述不同方法对毛利率的影响,却转向讨论企业战略;分析盈余管理时,本应展示具体科目调整技巧,却大谈商业道德。这种避实就虚的写作策略,极大削弱了本书的会计专业价值。 对会计实务工作者而言,本书提供的更多是思维启发而非技术指导。若将其视为财报分析的兵法,则更像是缺少具体战术的“战略纲要”。读者需要警惕这种知识幻觉——在合上书本后,可能记住了诸多兵法术语,却依然不知如何破解财报中的会计迷局。
目标清楚需要技术上的分析利弊得失,但更主要的关键时刻往往需要价值观引导我们做出决定,看清了情况还能够敢于、愿意承担风险的人,都是内心深处有着强烈干事成事想法的人。听其言,观其行,思考其行为逻辑、价值取向,通过自己的判断而不是轻易相信别人的自言自语、他人的风言风语、世上的流言蜚语来认识一个人、一件事、一个企业,需要守正、出奇,需要凝心聚力,需要身心淬炼,需要于无奈中、痛苦中、绝望中求索。
开头一直讲孙子兵法,结束一直讲台积电 不看书名都不知道自己看的是这本书呢
财报与《孙子兵法》有什么关系? 孙子说:“兵无常势,水无常形。” 《孙子兵法》一开始就强调“兵者,诡道也”。(《孙子兵法·始计篇》)指出如何看穿他人的作假,是兵法的重点之一。 ……
开篇不错,后面没能紧扣书名啊,关于财报没展开,关于兵法也没展开,期待续集。
看完更多的是感慨,光是实战案例的深度就超越绝大部分财报书,这哪里是一本财报书,融合的又岂止是孙子兵法,有历史、佛法、更有人生哲学。字里行间可见学者治学严谨、忘己利他的精神,与市面上流通的大部分商业书籍之肤浅、急功近利大相径庭。
这本小书虽然短,但是非常丰富的内容,包括产品 运营 财务 投资等多方面内容,涉及到较多企业决策和管理的内容,我短时间无法消化😂。 先放这儿,以后需要时再次拜读。
作者把《孙子兵法》思想所蕴含伟大哲理与企业财务治理结合起来。赋予《孙子兵法》新的寓意,让我更加理解了商场如战场。作者浓厚的中国文化给现代企业财务治理新的解读,令人不胜敬佩。同时,更让我感叹中华文化的博大精深。
商场如战场,参考《孙子兵法》的思想来思考现代的商业行为再合适不过了。 如果读者想从书中学到很多关于《财报》的知识或者《财报》是怎么去看的,我不推荐看本书。本书更像是一本作者用《孙子兵法》的思想去理解现代商业模式与商业决策的一本书,而对于《财报》的介绍篇幅较少。
我是想学看财报,不是来看历史故事的