数字领航 换道超车：数字化转型实践探索

3月推荐书中的一个观点“企业的高速成长离不开一个可成长，高度集成的信息技术平台”。 首先，未来的企业是面向多元的客户体验，需要全流程的业务数据连接与共享，客户需求的快速响应，上游供应链的高效协同，重构需要频繁抽取和服务化的系统，搭建基础服务能力，而以上这些都离不开一个可成长，高度集成的IT技术平台。 其次，企业资源和公共资源是持续有限的，制约因素管理(TOC)是企业和公共资源管理的现状。随着企业的发展我们需要不断理解企业生产-服务-管理的“节拍” 需借助互联网思维优化企业运营模式，其根本在于全面导入互联网思维，借助（移动）互联网，大数据，云计算等对市场、客户、产品、价值链乃至整个商业生态进行重新审视，通过基于互联网运营流程的渠道设计和组织重塑，进一步整合现有渠道，调整运营模式、优化组织架构，打造营销、渠道和运营模式的全面数字化和统一运作、相互支撑、互利共存、高效协同的全价值链运营模式，实现渠道体系和运营模式的数字化转型和颠覆式创新。 再次，企业发展类似物种生态，我们需要在自己的生存领域（海拔），找到自己的进化竞争的模式，也就是商业模型中的“细分领域”，这样才能持续生存。 最后，企业跟物种最大的区别，还能在自己的时间节拍内重组自己的内部环境生态从而改善自己的竞争模式，向其他业务域（海拔）拓展，甚至可以形成生态联盟，来对抗各类生产运营的不确定性。

涉猎广泛，大到国家，小到企业，从战略、设计、生产、销售、服务等方方面面都有介绍，提出了不少新颖实用的见解。不足是每个方面无法深入地讲解。另外，大多数都是以用友为例，有广告嫌疑。

数字化转型创造更大的价值。企业数字化转型是利用互联网、云计算、大数据等技术和工具有效地改进企业运营的机制和运行的效率，更好地促进企业的发展。如今我们生活在一个数据驱动发展的时代，不能顺应时代发展进步的企业就会落后和淘汰。数字化转型是时代和环境变化的必然调整，而数字化转型也同样会带给企业更多的机遇，虽然企业数字化转型存在很多困难和困局，但是转型势在必行，在转型的问题，本书写得很务实，聚焦如何转、怎么转的问题上。通过阅读本书，了解了何为数字化转型，书中介绍的相关方法能够更加清楚企业业务运行的方向和规模发展情况，通过数据更好地预判业务的发展潜力，在数据驱动下更快地做好业务能力构建和业务方向的调整，即便要转变业务方向，也能更好知道向什么方向转，现存业务在哪些方面存在问题，问题形成的原因，在后续的业务调整中应该如何规避，从而提升企业发展的适应能力和转向能力。

《数字领航 换道超车》读完这本书后感触颇深，这本书有非常专业且符合当下实践的工业、产业发展见解，作者更是有深厚的文笔，高度凝练了中国道家文化的精髓，结合当下信息技术的核心理念，是一本难得的业界精英必读的图书，在阅读过程中不仅增长专业知识，而且能打开认识宏观市场的眼界！读完真本书真有换道超车的感觉～

这本书对于数字技术的发展和产业的数字化转型应用讲解得很详细，还配有丰富的案例，比较容易理解。如今各行各业都在进行数字化转型探索实践，这本书可以对在企业或者整个行业中从事数字化转型方面工作的人有所帮助。

通过例示用友的解决方案及客户案例，深入浅出地介绍相关的概念、技术、场景、工具、方法。

《数字领航》这本书内容详尽，将工业互联网的理论知识、实践案例、相关国家政策融合在一起，让我们更了解我国工业互联网的发展趋势，对我国企业的转型升级有很好的参考借鉴意义，是本值得阅读学习的好书！