推演：让决策更具洞见

革命政党和革命军队的领导人员必须事先看到。如果他们不能事先看到，那他们就只会跟着时间迁流，虽然也在努力工作，却不能取得胜利，反而有使革命事业受到损害的危险……普通的人，容易为过去和当前的情况所迷惑，以为今后也不过如此。他们缺乏事先看出航船将要遇到暗礁的能力，不能用清醒的头脑把握船舵，绕过暗礁

理性化，多维专家及专家系统来预测+评价，推演未来可能发生的特殊事件、突发事件，以预防风险。重要的方法是复盘。可用于国家战略安全，大数据分析商业、股市策略等。

对推演的宗旨和目标，思想，方法论，内容，基本操作作了入门级介绍。但具体实施仍然语焉不详。

很多观点已在实物中体现，作者一定做了深入研究。

唉，博士写书，估计是为了完成学术任务。

书名很棒，但读起来过于生涩，像读课本，不容易下咽。 所谓洞见未来，确实是人类大型组织必须去认真对待的，所谓“不仅要埋头做事，更重要是抬头看路”，对于大型组织更要多抬头看路，因为船大难掉头，一步走错，可能就此覆灭。 通过本书讲推演的所谓前世今生（个人窃以为作者有点生搬硬套的违和感），以及推演工具的具体组成和执行步骤，让普通读者看到，面对外在世界的不确定性，通过推演去拨开迷雾是一件需要耗费大量人力，物力和时间的过程。但从作者的观点看，这对于国家而言又是不得不做的动作。 其实，可以通过作者的内容堆积的反面来关注组织的发展，是否有必要发展成为庞大的组织？也许规模所产生的效率早就被庞大组织的决策过程吃掉了。组织在发展过程中如何摆脱顶层冗长的决策过程？这也是可以从本书反面引出的思考题。 最后回到本书，应该是写给国家高层决策集团的，作为企业和个人而言，没啥实用性，毕竟国家这种组织与其他任何组织相比都有本质的不同——国家是有边界的。 我阅读本书的现实收获就是：理解了一本自己认为不好的书，可以从反面去找什么是更好的。 祝大家阅读愉快！ 文福江 于2021.08.28

本书以战略思维解析未来博弈，案例与理论交织，为决策者提供实践指南。作者以清晰逻辑揭示复杂系统规律，启发读者在不确定性中把握先机。对当代社会情况下的高层决策者有很大帮助。

洞见未来，是攸关前途命运的终极问题。尤其是在残酷的战略竞争环境中，无论是对国家、组织、企业还是对个人，洞见未来关乎生存与发展。推演作为一种基于演绎推理、依靠博弈仿真、服务综合性战略决策的高级研究活动，为我们提供了在模拟的未来环境中研判态势、检验决策的有效实践手段。本书以未来可预见性的哲学和理论为切入点，着眼于战略思维与战略研究文化的塑造，以图文并茂的形式，对用推演优化战略决策的命题进行系统研究论证，全景式地展现了推演的发展、实践与未来，能够帮助读者充实研判手段、丰富战略思维、改进战略决策。

人类仅有的有限资源就是时间。每一场竞争博弈与危机应对，都是在与时间竞赛。

废话全篇，没有实质内容，一直描述推演的价值，这个需要一直描述吗？ 说明作者肚子里很空，她自己根本不懂推演，谁对谁在浪费时间