小众经济：选择性消费时代的增长对策

粗略一读，认为:本书对日本本土企业经营现状及今后发展方向分析较为详实，我们国内企业应吸取教训，跳出企业走怪圈的现象。

此书从微观层面去给出案例分析。

小众选择 小众经济 小众需求

实在是难看，看了半天都没有什么参考性，而且让做服装的后面去做食品，乱七八糟没有逻辑。真是：仅供参考

学习到了很多日企出海和国内业务问题，值得参考

本书是《商业模式教科书》《低欲望社会》等畅销书的作者大前研一关于商业突破的观点。探讨如何戏剧性地革新经营。 书中收录的26个案例都是在低增长时期通过独特经营而获得发展的企业，涵盖制造、服务、饮食、零售等行业。 一些企业因竞争激烈而停滞不前，主营业务的利润锐减，它们通过实施多元化提高了盈利能力；还有一些企业本已有成功的商业模式，但因为消费者厌倦而失效它们通过经营创新实现了增长。对这些企业的成功原因、核心问题和当前课题等，本书都进行了彻底的分析。 对过去40年一直在市场蜜罐中成长的企业来说，低迷时期如何持续发展，本书所持示的26家企业的创新秘籍，是当下中国企业家面向未来值得借鉴的实战参考。

引入产业生态结构和群体需求消费结构，看问题就变得简单了。 很多问题都不是一个单因素问题，而是一个结构的流变。 消费品看群体需求消费结构 工业品看产业生态结构

日本跟中国极为相似，本书列举了很多企业的发展历程，在人口红利见顶，以及日元升值下，都收到了巨大的打击，中国的企业，有朝一日也会走到这个节点，未雨绸缪吧。

适合小白，或者是需要整理思路的。不过从中可以捕获到日本的一些商业模式，有些是国内还未见或稚嫩的。

案例普遍是2015年的，有点老了。可以做日本部分行业基本资料的索引书。看到日本这么多曾经的龙头公司由于种种原因衰落还是有点唏嘘