肖振锈 陈小丽 吴超云
以企业经营沙盘模拟为主要内容，共分为七个任务，主要包括认知企业经营沙盘模拟、构建模拟企业、企业经营沙盘模拟运营规则、初始年运营、制定企业战略、企业经营业绩评价、企业经营沙盘模拟竞赛。另外，本书最后附有企业经营沙盘模拟手册、生产计划及采购计划。本书阐述的理论知识和实际操作对培养学生认识市场、分析市场、提出战略方案、撰写企业经营分析报告具有积极的引导作用。
