适应：企业数字化业务管理行动指南

非常全面、系统的一本数字化行动指南，读完之后很有收获，需要持续学习、吸收才能内化，让我对数字化转型有了体系化的认知，同时也对我接下来的工作方向也有一定的指导意义。 前领导推荐的一本书，感谢他 & 感谢作者。

宝藏书，被严重低估。它是业务和技术团队数字化转型的案头指南。书中充满了具体的上下文和落地细节，如果不是作者亲身实践，绝无可能描绘。 在另一本影响深刻的书《EDGE 价值驱动的数字化转型 》中，作者说他自己的书（EDGE）提供的是一个如何将战略与实施相连的框架，而未提供关于如何交付或制定业务策略的具体实践。《适应》这本书，与《EDGE》一脉相承，它们本都出自Thoughtworks咨询师之手。但《适应》又为《EDGE》的框架，补充了极具操作性的实践。由此，业务和技术团队的数字化转型既有了原则指导，有多了实践的参考。 不过书中的概念比较超前和博大， 需要常读常新，或许更适合当手册吧

1.精益价值树LVT企业目标管理； 2.研发效能流水线确保产品快速上线； 3.开放平台与外部合作； 4.卓越技术支撑企业发展； 5.开放型文化促进创新氛围。