高效赋能：八大习惯变现指南，让效率爆发式增长

写成一篇短文足够了，出书有点凑字数的感觉。

和GTD、第二大脑等观点基本一致，其中一些具体点仍有启发。

泡图书馆随手翻到的一本书。 重点受益： 1，决策树。理清思路，做适合当前背景和时机的决断。 2，“主谓宾”原则。表达需语义完整、准确、简明扼要。 3，“两分钟”原则。两分钟以内能解决的事情，立即解决，推迟（存档）并跟踪（总计挂着有件事情还没做）会浪费更多倍的精力和时间，也会影响个人对自己完成效率的认可度，从而降低自我评价。

《高效赋能》提出了实现高效工作的8大习惯，通过系统化论述、64副拆解式图表以及24项高能工作法，帮助我们在工作中“战术上精准发力”“战略上高效赋能”，将“高效工作”的理念转化为自发行为和受益终身的习惯。 这8大习惯的核心我觉得可以概括为三个方面： 1. 强调信息的捕捉、统筹和回顾，形成“立即行动”的习惯。 作者认为要及时记录头脑中的想法，并利用工具进行有效的信息捕捉，然后根据环境、计划、紧急性和重要性的原则对信息进行“删除、存档、进行和推迟”处理，同时注重已完成事项和暂时无用信息的归类回顾与存档。 2. 介绍了各种工具、软件以及“决策树”“重要性之树”等方法，以筛选和识别工作类别。 例如提到6大信息捕捉工具，包括手写、键盘打字、讲话录音、思维导图、大纲、涂鸦等，并划分了“模拟型和数字型”工具区域；还详细阐述了“决策树”技能，帮助合理处理捕获的信息任务；通过发现任务清单中的“重要性之树”，引导读者挖掘自身更深层次的欲望和需求。 3. 注重环境和计划的方法，帮助习惯性地进入“心流”工作状态。 认为工作环境能赋予人能力，需根据空间、时间和思考三个纬度来选择恰当的环境做事，形成自动的思维和行动切换模式。并且提出选择大小合适、具有专业优势的任务，通过合理计划将大任务分解为小任务，从而引领人们从拖延进入心流状态。 总的来说，《高效赋能》中的方法不仅适用于职场，对日常生活也有一定的帮助，能让读者轻松地从“伪勤奋”走向真高效。不过，我觉得书籍提供的方法和理念是否有效，还需读者根据自身实际情况进行实践和调整。

书的内容看似简单，却提供了一套完整清晰的信息收集、整合、处理的思路和方法，推荐。