商业战略
博恩·崔西
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博恩·崔西
本书强调商业战略的重要性。作者博恩·崔西在接触大量企业后发现，很多公司没有合理的战略计划，只有预算和销售计划、行动计划。因此，他编写本书，根据他的工作经验，总结出企业应该如何合理地制定战略计划。博恩·崔西认为Z重要的事情是思考。他提出一些关于战略规划方面有力、重要的想法，帮助企业家变得有想法和洞察力，并让他们的行动并取得更好的结果、通过策略性思考和采取行动提高企业的盈利能力、提高产品质量和市场渗透的整体水平。
当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)于1996年回归苹果公司的时候，公司正在生产104种不同的产品，且深陷财务危机，现金仅够再维持运营90天。乔布斯做的第一件事就是宣布尽快把104种产品中的100种砍掉，把公司的财务资源和人力资源（工程师和软件开发程序员）解放出来，集中到“下一件大事”上——开发iPod。
本书篇幅很短，针对于商业战略的方向进行了简单的分析，想要详细学习战略还需要了解其他书籍。对我来说有用的地方是，分析战略要分析环境，先分析外部，再分析内部。关键任务，关键人才，关键能力来分做。