管理者财务进阶指南：报表分析+财务管控+成本透视+业财融合
王美江
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王美江
对企业管理者来说，要想企业持续稳定发展，就必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内，而是要拥有更全面的思维能力，比如财务思维能力是管理者不可或缺的。在数字化管理的现在，管理者只有具备了财务思维，才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业，从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素，使企业竞争力更强。本书从企业管理者的财务思维出发，从多个层面和角度，系统分析企业管控的各个方面，帮助读者提升自己的财务思维能力，更好地管理企业。
简单的概念罗列，谈不上业财融合。在校学生看看可以，职场人士看就太浅显。既没有案例，也没有作者自身的洞见。别说财务从业人员了，管理者更不会看大段大段的纯文字
现代成功企业家最大的优势并不在于他们的领导力与创新力，而是他们看待问题的思维。成功者习惯从不同的角度看待问题，丰富的视角可以帮助其看清事物本质，做出正确选择。