聪明人都在用的思考工具

33个决策工具，大致划分为四个大类运用场景。分别为：构建思考框架的6个工具、提高思考效率的9个工具、寻找有效启示的15个工具及获取灵感的3个工具。 构建思考框架的6个工具 🌹接近问题核心、寻找有效解决对策时: 让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶大量储备切入点可以让我们迅速找到问题的核心。 　❷在找准解决问题的切入点上多下功夫。 　❸不满足于现有结果，努力寻找更有效的切入点。 🌹想对问题形成系统性认识、提高论述的说服力时: 让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶注意防止思维漏洞。 　❷根据不同时期的不同情况，全面地考虑问题。 　❸既要有所创新，又要充分利用前人智慧。 🌹高效解决问题及考察对策有效性时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶看清相关关系。 　❷准确辨别伪相关。 　❸有效利用良性循环。 🌹将数据分析有效运用于决策和经营管理时让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶转换角度，进行全方位对比。 　❷与具有可比性的对象进行比较。 　❸仔细观察某一因素带来的不同结果，避免落入伪相关的陷阱中。 🌹分析复杂问题、激发自身想象力时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶全面捕捉问题的各个环节并将其可视化。 　❷打破思想壁垒。 　❸积极借鉴他人优点。 🌹可以将信息进行量化时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶充分了解各个图表的特征及其“陷阱”。 　❷关注相关关系。 　❸预估将来有可能用到的数据。 提高思考效率的9个工具 🌹预测某一新举措的影响范围及影响程度时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶准确勾勒用户画像。 　❷借助不同的描述进行想象。 　❸努力拉近与一线员工的距离，避免脱离实际情况。 🌹接触大量信息并让大脑保持思维活跃时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶严格区分观点与事实。 　❷注意观点提出的背景。 　❸对某一观点产生怀疑时要及时进行查证。 🌹迅速建立假说、提高工作效率时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶根据不同目的，选择适当的参照样本。 　❷广泛结识行业前沿人士。 　❸培养观察能力并扩大信息来源，防止思维僵化。 🌹面对未知挑战，找出所有备选方案并从中挑选最优方案时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶利用期望值进行思考。 　❷设定一个具有说服力的期望值。 　❸充分利用反省认知从旁观者的角度进行客观评价，避免期望值产生明显偏差。 🌹思考如何进行有力反驳或进行思维锻炼时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶抓住被对方忽视的程度问题。 　❷寻找论据中的不合理之处，增加思维深度。 　❸选择与对方不同的视角看问题。 🌹开发独创产品及服务时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶听取不同人的想法，有助于创新。 　❷将特性转化为文字，运用逆向思维寻找突破点。 　❸尝试同时打破多个常识。 🌹摆脱以往经验与沉没成本的束缚，追求做到更好时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶明确最终目标是进行零基思考的第一步。 　❷通过反省认知审视自我并巧妙地借助他人力量。 　❸时刻提防沉没成本的束缚，努力寻找最佳方案。 🌹寻找新方法、新商品及新服务的灵感时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶关注产品既有范围内的市场空白。 　❷在产品既有范围之外寻找新商机。 　❸提炼新思路。 🌹使思考抽象问题、解释某一道理、寻找创业新商机时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶培养在日常生活中积极思考的习惯。 　❷换位思考，准确找出可以让对方“心动”的类比。 　❸将事物的核心特征大胆地套用于其他案例。 寻找有效启示的15个工具 🌹揭示客观事物及规律的本质时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶用文字归纳模型。 　❷寻找不同事物的共同点并思考其深层含义。 　❸利用经典分析框架制作模型。 🌹利用某一现象或规律的本质解释其他问题时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶深入研究模型的普适性。 　❷思考模型的作用机制。 　❸深入了解人性的特点。 🌹准确还原事物原有形象，正确理解或解释商业规律时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶设想某一规律的极端情况。 　❷从缺点与风险出发，对问题进行分析。 　❸注意讨论的实际意义。 🌹寻找新的竞争方式或新的竞争领域时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶从性质明显不同的特点出发。 　❷关注相关图中的离群值。 　❸从多个不规则现象中寻找共同点。 🌹遵循常理的基础上，寻找潜在瓶颈或障碍时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶通过刨根问底，找出问题的真正原因。 　❷敏锐观察事物的不合理之处。 　❸注意“常理”的合理性。 🌹进行具体且动态的思考或向别人进行说明时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶充分理解故事情节的作用并学会恰当运用。 　❷根据需要将故事进行拆分。 　❸适当地穿插有所保留的叙述方法。 🌹构筑双赢关系、欲让双方合作愉快时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶关注对方的利益。 　❷关注对方在企业中的立场。 　❸关注对方的办事动机、“野心”及肩负的企业责任。 🌹从全新的角度深入剖析问题本质时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶尝试换一种表达方式。 　❷改变常用思路，对事物进行重新定义。 　❸改变看问题的一贯方法。 🌹抓住商机、为理想的未来做准备时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶对未来变化作出一定程度的预估。 　❷寻找可以利用的相关关系。 　❸想象将在未来发生的巨大变化。 🌹想要厘清办事顺序、提高工作成效时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶发挥主动性，为自己制定更高的目标。 　❷量化目标并对其进行具体想象。 　❸寻找最佳的方法论。 🌹摆脱既有方法论的束缚、实现突破性改革时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶提高目标的创新性与吸引力。 　❷加强目标的社会意义。 　❸认清阻碍实现目标的真正原因。 🌹提高解决问题的效率时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶牢固掌握基础分析工具。 　❷注意原因与结果之间的延迟。 　❸提高对他人内心活动的洞察力。 🌹　先发制人，寻找富有创意的灵感时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶关注发生的变化。 　❷不放过任何平凡的问题。 　❸培养对于违和感的敏锐感知力。 🌹　需要拓宽视野时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶寻找有效突破口，切入问题本质。 　❷提高抽象程度，用联系的观点看问题。 　❸与对立事物进行比较。 🌹　思考有效对策时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶把握正确的理论前提。 　❷避免单独冥思苦想，防止思想误入歧途。 　❸虚心借鉴历史经验。 获取灵感的3个工具 🌹有效利用灵感时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶做笔记时，不能单纯罗列单词，还要将相关信息补充完整。 　❷让笔记形成有效的视觉刺激。 　❸培养随时翻阅笔记及定期整理的习惯。 🌹巧妙借用他人力量时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶首先要进行独立思考。 　❷培养获取他人灵感的机敏度。 　❸从客观角度为自己设计良性循环。 🌹面对某一艰难抉择，作出不让自己后悔的选择时，让你能够胜人一筹的3点诀窍: 　❶解读自我。 　❷调动所有感官，敏锐捕捉内心的各种感受。 　❸日常积累，增加底蕴。

本书将的就是从思考到决策的整个流程。但是很散乱的分布了很多诸如思维框架、思考效率、思考工具、灵感。 优点是很全面，缺点是很多重复的地方还有条理化不够清晰明显。 第一部分，从6个提高思维框架的地方入手，思考框架 讲述了分析拆解找到核心问题 分析框架 分析因果确定方案 对比找到有效的结果 利用可视化的工具对比优化结果 将数据转化为图表。 第二部分，思考效率 9个工具 通过形象思维、网络工具、N=3也就是多个参考资料确定主题、概率分析判断证据的合理性、反驳（涉及批判性思考）、怀疑常识、零基思考（再 以后的方案上完善）改变思路、巧用类比 从而用提高思考效率。 第三部分，启示工具 复杂问题简化、建立模型、极端化假设、不规则现象思考、常理质疑、故事情节思考、换位思考、转换视角、利用函数、目标倒推、从梦想出发、深度思考、从违和处找、加上辅助线、思维实验（脑海中模拟） 第四部分，灵感。 通过笔记（人脑会遗忘）生成产品也就是输出、和自己沟通倾听内心的声音。这些地方出发找到灵感。 总的来说，整个流程必须简化，或者是处于面面俱到说的，要结合自己本身。 从确立问题开始，利用模型、深度思考，分析因果，并对比找到分析框架。同时在思考的过程中，要把目标具体化、故事化、并不断对比思考反驳优化方案。 同时因为理性有限，有时候也可以不理性听从内心感性的声音做抉择。 本书是一本我期待也需要的书，讲的就是思考分析决断。还是很受益的，推荐。

工欲利其事必先利其器 农耕文化的中国人推崇能工巧匠，流行的段子是“学霸两支笔，差生文具多”，不太重视工具的使用，从厨房的用刀，中国大厨一把刀，西餐厨师一大排，用餐一双筷子代替西方的刀叉。我在国外装修，中国瓦工一把瓦刀，而对面印巴工人一箱子工具。 但工业社会还是要改变思维，从家庭比较重要的重大决策，买房，婚姻等等都应该习惯利用思维工具写写画画，让决定更理性。 家里常备一块白板，复杂的问题和交流，习惯写写画画，沟通交流更有效。 外企进入中国后，带来PPT风行，最近几年确实有点走火入魔，没有PPT不会讲话了，但基本的模版和图表使用还是需要早早训练熟练使用的。 本书日本人写的有些啰嗦，杂乱。

七古八杂的给了33个工具，每个都举例并总结。看似很全乎，总体太杂乱，相对思考工具有个大范围了解可以看看。

难的是应用到生活之中，懂得很多道理并不一定就能过好这一生！

具体形象思维可以让我们对将要发生的事情作出具体预估。掌握完整的思维逻辑体系模型，为思考工具，可以使复杂问题迅速具体化。聪明人总是在调整、改变自我固化思维方式中，重新认识世界，适应世界生存环境，现实生活目标的。

2023.2.16 (21/200) 再不适合自己的书籍也是有收获的，例如本书这一点:“日积月累，增加生活底蕴”