中国芯片往事

1.时间线读起来略显混乱 2.从组织和人物角度出发，缺对芯片行业的深度解析 3.我个人对段永平比较崇拜，写的比较浅

题目是好题目，但是不应该这个人来写，完全浪费了这个题目，这就好比不能随便找个人就来写毛泽东传或邓小平传是一个道理。作者在芯片行业毫无任何经历，全书大部分内容与芯片毫无关系，段永平的创业当然很艰险，但是和芯片无关。

书名不错，写序人很牛，但书中大量篇幅讲步步高，感觉跟高端芯片没什么关系，深度和广度远远不够，还需要续写好几本去补充！

80年代以前的故事看到一代人一代人的努力，改革开放前的努力与成就不可磨灭 步步高的故事很精彩！

冲着大拿推荐来的，看完有点失望。没有深度，也看不出这些故事对中国芯片发展有什么特别重大影响

因Ponge同学推荐，找到《中国芯片往事》，仅读了第三部分，结合之前阅读的《段永平语录》和此刻媒体热议的拼多多，对比学习步步高和拼多多，不保证后者是否借鉴前者，都是经典案例。至少，步步高是经典。 对书中内容做简单摘录： 1、彼时步步高“一年包换”，此时拼多多低价“仅退款” 相比之下，后进入者步步高的广告片不求浮夸，中规中矩，但在中央电视台播出后，反响极佳。步步高请来当红功夫明星李连杰代言，其一开口语惊四座： “步步高VCD，一年包换。” 2、彼时步步高“巡查员调解”，此时拼多多“客服干预退款” 有时巡查员会遇到突发情况，此时便正好为服务中心做表率。一位巡查员到江西，还未摸完底，专卖店突然热闹起来，顾客俨然要和经理打架。巡查员主动上前介绍自己，为对方倒茶水，表示歉意。巡查员了解到，顾客买的VCD播放机是好的，随机送的光碟是坏的，进机器便会卡死。巡查员提议为顾客另换一两部好的故事片，顾客同意。这时，巡查员说：“赠送的光碟是礼品，礼品好与坏原则上是不包换的，这和亲戚送礼给我们一样。我征求一下这里的负责人的意见，如他同意承受这盒光碟的损失，给您换几张光碟，那是最好的了。请您稍等片刻。” 3、彼时步步高不讨价还价，此时拼多多高效执行 “别动队”最初出动时，沈军必来检查。他性情内敛，非常严肃，发出的所有命令，“别动队”成员必须全力执行。目标已定，他不接受任何形式的讨价还价，不接受任何借口。 4、为啥这帮人能赢，That's Why 沈军的面试是第一个环节。这不太像一场面试，而是长达半小时的警告。从原岗位转到“别动队”，要降薪！生产线上的工人干得好，1个月可拿到近2000元的工资，但“别动队”成员的工资一律是600元。面试的问题很简单，中心思想是：“你敢不敢干？‘别动队’的工作很辛苦。” 接下来是为期2周的理论素养培训。讲师要求，“别动队”成员上街，至少要背10千克重的书包，计算器、笔记本、钢笔、摆放在门店的卖点广告(POP)物料等都是这个书包里不可缺少的。还有一样东西，“别动队”成员不能忘记，那就是抹布。如果遇到一家销售步步高产品的夫妻小店，他们的电话机蒙上了灰尘，“别动队”成员就要拿出抹布，仔细地将步步高的产品擦拭干净。 沈军规定，不得提前向卖场打招呼。一大张空白表格上，对卖场的调研细如牛毛：有哪些品牌，售价如何，店面柜台老板是谁，主推哪些产品，主推产品的特点，有哪些步步高的型号，销量如何，从哪里进货，进货价格多少……

清明假期终于读完了杨老师的大作 《中国芯片往事》 杨老师对亿利通和步步高往事的叙写，让人回到那个20世纪末开始的，深圳电子工业从历历而勃兴的草莽年代。 我觉得这个就是商业史的魅力所在，从此刻回望旧事，其实既是对当下的超越，也是对历史的超越。 这种不远又不近的往事，让人有草蛇灰线之感；比如华为和作为改开之后第一批入深的港资亿利通竟有这样多的相似之处，又比如步步高作为一个终端企业的是怎么在日本的成功产业经验的坐标系当中一步步建立自己的进销存、质量体系和品牌定位的。 更关键的是，这些历史的魅影在当下的深圳（甚至是坂田）都历历可见；我读到一半给杨老师发消息，说杨老师啊这个和我现在干的活对上了。 唯一的遗憾大概是杨老师的开题太大，一本书的容量却太小，期待第二本，也期待对大历史更丰满的记叙[哇]

从辽晶到步步高，以炬力的故事结尾，作者从细微的晶体管到步步高的公司管理，一步一步介绍中国芯片发展不为人知的一些细节故事，让即使对芯片一窍不通的读者也能在这里面学习到不只是芯片的知识，内容精彩，值得花一段时间研读。

听完这部书，发现《往事》既不同于用编年史体裁著写的财经作品，也不同于那些惯常的宏大叙事著作，而是用纪实手法用代表性故事还原中国芯片和电子工业艰苦创业的50年，尤其令人赞叹的是，书中为每个故事找出了令人信服的经济学理论。绝对是不可多得的好著作。期待第二部。

全文充满了软文风，叙事主观臆断，很多细节完全臆造，读了半本实在忍不下去了。