重塑领导力

内容简介

青色组织理论与自主管理实践的旗舰《重塑组织》，呈现了“自主管理”这种新型工作模式的完整哲学理念与自洽逻辑。本书在此基础上提供一整套搭建自主管理实践的“脚手架”，帮助组织更高效、快捷地建立符合自身实际情况的自主管理运作架构和新型管理模式。本书提供了组织在“没有任何人是任何人的老板”的情况下如何运作的详细方法论和工具套装，并辅之以大量的鲜活实例:从领导力到“被领导力”，从招聘到离开，从内部语言的改变到对外显露的多样性,从处理个人内在阻抗到应对与他人摩擦,从自主定义共事方式的自由到尽职尽责的终极责任等。至于在自主管理组织里如何形成战略、进行决策、反馈绩效．定义角色、制定薪酤等经典话题，在书中也都有精彩呈现。 本书用心地为自主管理的实践者编织了三张“支持网”:引用了100多家走在自主管理路上或为这条路提供支持的伙伴组织，130多位与之相关的理论家或实践者以及50多本相关书籍，以本书为联结点,为想要实践自主管理的读者撑起了强韧而宽广的实践支持之网，为实践者创造自己的自主管理做法捉供了深厚土壤和丰富养分。 从《重塑组织》中的自主管理实践的“十二罗汉”先锋组织到现在的《重塑领导力》中的“百家齐鸣”，本书为我们打开了“青色组织”与“自主管理”的大干世界，让各种新型管理做法闪亮登场，带我们领略这些充满生机与活力的组织新型管理实践。

读者书评

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