人力资源合规管理全流程手册
何丛 梁晓静
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何丛 梁晓静
【编辑推荐】 6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地 【内容简介】 本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、入职、在职、离职、离职后六个环节，强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险进行了梳理，提出了切实可行的风险防控方案，与此同时，强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹，并提供了实务中常用的71份表单工具模板，让读者可以拿来就用，方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。 【作者简介】 何丛，中国政法大学民商法经济学院研究生，北京市盈科律师事务所主任律师，现任汕头分所执行主任，其长期致力于中小企业法律服务，尤其专注于劳动法实务与理论研究，担任多家知名企业常年法律顾问，并为多家企业提供劳动人事管理合规专项服务，拥有丰富的实战经验。其作为主讲人在cctalk开设劳动法实务课程《企业劳动人事管理全流程》，广受学员好评。 梁晓静，律师，上海海航律师事务所权益合伙人。毕业于华东政法大学，法学硕士学历。从业以来为20多家企业提供过常年法律顾问服务，主要服务企业有高新技术企业、人力资源服务企业、影视、广告制作企业等，主要围绕劳动人事管理、公司法人治理、合同管理等展开服务，由其擅长公司法、劳动法、知识产权法等。与何丛律师在cctalk平台共同开办课程：《劳动人事管理全流程手册》精讲。
可以作为主要从事人力资源管理实操性工作人员的工具书和备查书。 其实合规的本质还是管理规范建设，落脚点还是日常工作的开展与流程制度的建立健全，只是要求上更加侧重与国家法律法规的并行不悖，以示重视冠以“合规”。从道术器用的层次角度讲属于器和用的层次，所以比较容易规范化，但颗粒度细，输出的内容都非常庞大繁杂。因为解决的是规范性问题，所以往往面临效率和规范二者不可得兼的权衡。 合规的价值其实不直接体现在对风险的预防，因为风险的发生往往不只取决于某一方。合规的价值直接体现在风险发生后对责任的界定和规避，合规做好了，风险、纠纷可能还是会发生，但在责任界定的时候会更有利。
2024.7.12周五 前半部分还可以，最后的表格可以为企业人力做个参考。回头可以收藏下来以备不时之需。 里面针对人力入离转等各个环节的细节都给出了详尽的合规风险提示，给律师企业人力在人力资源合规方面有个全面的参考。
站在律师视角，从公司实际出发，是一本好的工具书。
推荐企业法务、人资一读。该书逻辑架构清晰，从入职前、在职、离职、离职后管理几大板块着手，脉络清晰，且提供了内容翔实、可供参考的各项表单，对企业人事合规管理大有裨益。
超级详细，案例和论述都有理有据，值得一看。
超级推荐。建议法务、人力资源从业人员人手一本。从招聘—入职—在职—离职各个环节分段解析，法条、案例、实操建议相结合。一本读会人力资源合规。
可以作为人力资源风险防控的工具书，全书有理论，有案例，有表单附件，读起来不枯燥。推荐。