变与不变

2025年第2️⃣本纸质书 从未来看现在，从宏观决策微观。

又弄了一大堆名词，并且传递了点恐惧，顺便做了点广告。 我认为，这本书毫无价值。

深刻剖析了7-11和瑞幸咖啡，有案例有理论，围绕价值去创新，创新有方法论，创新的发展需要创投资金和组织的赋能，创新是一个生态，创新是一种常态，创新是时代赋予的使命。

作者提出“隐性资产最大化”的建议蛮真知灼见的，那句话怎么说来着，“钻石就在自家后院，只是你没发现”。与其费钱费力，不如学习下怎么挖掘隐性资产。

感觉没说什么内容，前言太长，全面注册制，引起金融大问题

这本书可以用一句话概括：想表达的太多，讲透彻的太少。 全书分为三大部分：「读懂企业的未来」阐述盛景公司对中国企业未来发展的趋势研判，「新时代创新方法论」列举了一些商业战略模型，「投资企业的未来」则把话题集中在投资上。 本书涉及的话题宽泛，但每个话题都是浅尝辄止，导致全书阅读体验不太好。如果能专攻其中一两个部分讲深、讲透，哪怕话题范围窄一些、篇幅长一些，都能让全书内容质量上一个档次。 全书的另一个问题是：“广告”目的太明显。一些读者提到的“造新词”，其实就是这个问题的一个实际表现 —— 太执着于品牌宣传，动不动给一些模型冠上公司名称，但这些模型又并不深刻（有些甚至是从传统管理学理论中拼凑而来），就更容易引人不快。 感谢湛庐文化的赠书。这次受邀阅读和点评，但没有给出好评价，只是坦诚地给出个人的观点，不一定对，仅供参考啦。

无意中在某当刷到这本“日榜第一”的书，点进去快速搂了几眼，觉得不错，就找过来接着看。 还没看完，但有几章我特别喜欢，个人推荐去看第五章“商业模式六式”还有“瑞幸咖啡的‘天问’”，相当精彩！ 商业模式六式，每一式都有案例分析，让我深感每一个企业的成功绝非偶然！“瑞幸咖啡”这篇各位一定要认真看，一个都快si绝的企业，能这么快翻身，我不仅佩服也很好奇，看了书里对瑞幸崛起的拆解，真是感慨：它不翻身谁翻身，它就该绝境逢生！ 想要开阔商业视野或者有创业想法的朋友，建议可以先看看。

这本书覆盖的内容比较多，有一种哲学思辨的感觉。一些金句给我的启发很深刻。比如：有进取心的企业应从自营走向赋能型产业共同体，解决全产业链的错配和浪费问题。 商业的本质是效率与成本之争。 站在全产业链角度推动降本增效，是创新驱动的重要路径。 “钻石”就在你家后院。善于把握机会，包括正向和负向的机会。 在正确的道路上坚持，是一种美德，在错误的道路上坚持，是对自己和团队的不负责任。 企业家、创业者应该将 99% 的时间用来研究客户，1% 的时间用来研究竞争对手；应该将 90% 的时间用于研究客 户需求，将10%的时间用于产品开发。

这书有点意思，前言里有一句话：“既要销售收入快速增长，又要净利润创造历史新高，还要现金流更加健康良性。这，怎么可能做得到呢？但其实我们应该反问一句：这，为什么做不到呢？” 当时我的反骨就动了，我倒要看看你是有多厉害？翻了一部分，其实还挺有收获，也颠覆了我之前的一些认知，像“钱少反而更容易转型成功”、“钻石”就在你家后院 等等，关键不只是概念的提出，而是讲了很多本质原因，已经成功的企业是怎么做的。

读完这本书，对巴菲特的人生哲学那一章印象比较深刻。“在工作中追求卓越，在生活中知足常乐。”我好像一直搞反了，成了那种“在工作中知足常乐、在生活中追求卓越”的人了。