农业的干法：农业企业生存发展之道

作者之前在中农发旗下的中牧工作，对畜牧行业较为熟悉，案例所举亦以养殖及相关行业为重。管理心得体会较多，对农牧行业的特殊性分析较少。整体可做为入门书使用。

可以看的一本关于农业方面的企业的书，给出了农业企业的一些特点，作者比较熟悉，建议比较中肯，推荐一下！

1.农业要看长远，是长期的营生，不可追求速成、快钱。 2.农业的本质是经营，要符合自然规律，信息、生物技术、工业化生产对现代化农业产生了很大影响，但主要还是提质提效和产业升级，本质不变。 3.企业家精神，通用于所有企业管理，现金流、物流、信息流、心流，强调为企业人力资源营造好的环境。 4.农业企业离不开农村、农民和政策补贴，农产品具备刚需性，只要质量过关，基本死不了，员工执行力强但多来自农村，参差不齐。行业特点要求农业企业家接地气，从一件事一个产品一个区域做起，心存敬畏，客观把握科学规律和产品特性，永远要重视质量，坚持造福农民建设农村。 5.避免一言堂，激发员工脑力，增强独立思考、表达的能力，最大程度听取各方意见，避免过分权威压制 6.数智化发展方向，应用在物流、生产、作业等各个环节

书名是农业 读完之后看着像农业相关企业的一些介绍 个人感觉一般

作为农业企业管理入门级读物，是极为推荐的。

这本书是非常接地气的实战类书籍，更难得的是作者有经验，有情怀，还有认真分享的心态，是一本非常难得的经营综合类书籍。