一本书掌握财务分析

《一本书掌握财务分析》： 1、摊销期限根据使用寿命或合同期限的不同而不同。科大讯飞在2010年的管理费用中列支的无形资产摊销还只有634.78万元，占当期管理费用的7%。而到了2019年列支的无形资产摊销就达到了5.67亿元，占管理费用的24%。已经超过了2017年的净利润，几乎等于2018年的净利润，是2019年净利润的60%。摊销金额正在一步步地反噬利润。 所以，研发投入资本化虽然看似提高了当期利润，但这样的当期利润却是拿未来的利润置换来的，相当于把未来利润调整至当下。这个方法也被不少企业拿来调节利润。 2、实际上，上市公司在并购时支付高额的商誉虽然能提升当期的业绩，但是却会降低未来的业绩。 长期待摊费用虽然在资产负债表中的非流动资产项下列支，但它的本质却是一项费用，只不过这笔费用的适用期很长。按照权责发生制来说，钱已经花了，但这笔支出不能全部归属当期这一会计年度，那就只能把当期的记成费用。以后期间的还相当于企业的资产，在以后期间再转移到费用中去，以此来体现均衡、准确。 通常情况下，我们看到长期待摊费用想到的就是它能通过人为操纵摊销期长短的方法来进行利润的调节。但实际上，它还是一个不被人注意的隐形收纳包。 3、根据wind数据库的资料统计，2006年至2020年，A股上市公司共发布了3195份股权激励计划，其中限制性股票2076份，股票期权1089份，股票增值权36份。其中民营企业2309份，国有企业459份，外资企业216份。在这些股权激励计划中，停止实施、延期实施和未通过的有361份，终止率达11%，2008年的终止率更是达到了68%。 除了不能顺利实施，有些顺利完成的股权激励计划可能也会起到负面效应。 有学者对1996—2003年美国证券交易委员会公布的50家财务欺诈公司进行了分析，发现高管股权激励占高管薪酬的百分比每增加1个单位，财务欺诈发生的可能性就提高68%。 4、“有些人通过借款投资成为巨富，但此类操作同样可能使你一贫如洗。杠杆操作成功的时候，你的收益成倍放大，配偶觉得你很聪明，邻居也艳羡不已。但它会使人上瘾，一旦你从中获益，就很难回到谨慎行事的老路上去。 对企业来说，金融杠杆也可能是致命的。许多负债累累的公司认为债务到期时可以靠继续融资解决，这种假定通常是正常的。可一旦企业本身或者全球信用出现危机，到期债务就必须如约清偿，届时只有现金才靠得住。信贷就像氧气，供应充沛时，人们甚至不会注意到它。而一旦氧气紧缺，那就成了头等危机。” 5、其他综合收益实际上是不在利润表上的利润。 其他综合收益是由资产的价值发生变化而引起的增值。这种由资产的变化而引起的增值不属于利润，但按照现行的会计准则的要求，需要将其在账面上反映出来。很多人会忽视其他综合收益形成的非利润性增值，但在长期来看，其他综合收益带来的非利润性增值和利润性增值一样重要。 6、专项储备的计提方法及比例根据行业不同而不尽相同，但这种类似于预提费用性质的计提方式，给企业留有一定的操作空间。专项储备在计提时计入当期成本费用，而在使用时冲减计提的专项储备。那么，什么时候计提、计提多少、什么时候使用就由企业自己做主把握了，拿专项储备中的安全生产费来说，它的使用就和企业的日常经营很难区分开来。 7、过度融资而增加的资产，实际上从财务管理上来说就是不良资产。 除此，对于利息支出的资本化处理，其本质还是为了降低负债。 流动比率有时也是会被高估的，比如流动资产中有大量的预付款项，又比如最大的应收账款欠款单位已经申请破产，这些情况下流动比率都会被高估。另外，流动比率也存在人为操纵的可能性。

内容比较粗浅 实际引领分析深入的点不足

一本书读懂财报比这个更细致，这本书多了哈佛的框架还挺有启发。

对于财务人，这是一本上楼梯式的工具书，通过我们所悉知的财务报表，把整个财务体系的框架搭建起来，对于非财务人且投资股票的人，就可以明白什么叫做公司的基本面，这样就可以帮助大家由投资小白成长成小有实力的韭菜啦，可以亏的有理有据亏的心安理得

看了很多本关于财务分析的书了，这本书是其中比较实用的！讲的很基础，也很清楚明白。方法可以在工作中践行，也可以加深自己对于会计的理解！是值得推荐的！