SDBE战略六力：将战略做实的6个关键

总体还是推荐的，结合战略推动的战略六力，全面讲述了企业改革发展的各方面要素，可以理解为一个通识的讲述吧。其实每个部分都可以独立成书或有大量的案例，对于有过类似组织变革体验的，可能会感觉到大部分章节可能就是讲述没有突出亮点，但沉下心，可以作为一个反观自身的参考吧。个别案例也的确 没看过。。部分HR相关章节还是有所收益的。

内容很宽泛，基本上就是讲了一些绝对正确的概念

如果想了解战略，不如看胡老师的战略闭环管理，如果想了解人力资源，不如看胡老师的企业活力机制，如果你不知道看什么，那就翻翻这本

都是一些正确的废话，看完之后脑子里没有留下一句认为有价值的文字。几位作者分工，每人写一两章拼凑起来的东西而已。几位作者难道就不能坐下来好好探讨一下：从战略到运营的各个关键要素上，我们应该从哪些与别的书籍不同的维度和视角，提出我们自己的独特见解?即使这些见解有读者不认同，至少读完这本书之后能启发大家的思考。 凡是不能启发读者思考的书籍都是垃圾。