易燃物汇聚 YouTube 有声书与书评
埃隆·马斯克传 封面

埃隆·马斯克传

沃尔特·艾萨克森

31.7万人在读
37.9万字总字数
¥69定价

有声书与视频解读 YouTube有声书 27 · 视频解读 9

内容简介

著名传记作家艾萨克森以近距离的观察视角,揭开了如今全球引人注目、富有争议性的创新企业家的神秘面纱:他善于突破常规,引领全球进入电动车时代、私人太空探索时代和人工智能时代,还将推特收入囊中。 埃隆·马斯克小时候在南非生活,那时他经常遭受校园欺凌,但同父亲给他造成的情感创伤相比,这些伤痛都微不足道。他的童年浸透了人性,这将他塑造为一个坚强而又脆弱的男孩,他对风险的容忍度极高,渴望营造出富有戏剧性的生活,让人类文明成为星际文明是他的宏大目标。 2008 年,SpaceX的火箭在前三次发射过程中接连爆炸,特斯拉也深陷破产危机,这是埃隆·马斯克生命中地狱般的至暗时期。在飓风来临时,他是最兴奋的人之一。动荡的环境和剧烈的冲突对他有着莫大的吸引力,有时他甚至渴望这些东西,无论是在工作中,还是在他努力维持却未能持久的恋爱关系中。每当面临艰巨的挑战,紧张感常常让他夜不能寐,甚至呕吐不止,但这些都是他赖以为生的养分。 2022年年初,也就是在SpaceX成功发射了31颗卫星、特斯拉卖出了近100万辆电动车、埃隆成为地球上最富有的人一年后,对于自己一再挑起戏剧性冲突的背后动机,他略带感伤地谈起了他的反思。他说:“我需要改变我的思维模式,不能一直处于危机战备状态,我这种状态已经持续了大概14年,或者说我人生的大部分时间。”这更像是一个自怨自艾的评价,而不是在表达新年新气象的决心。他一边做出了这些反思和保证,一边还在秘密买入推特的股票。 两年来,艾萨克森形影不离地跟访马斯克,参加他大大小小的会议,与他一起走访工厂,深度采访了他本人,以及他的家人、朋友、同事、前妻和对手。艾萨克森揭开了马斯克内幕故事的面纱,其中有荡气回肠的胜利,也有跌宕起伏的乱局,令人拍案称奇。这些故事回答了这样一个问题:那个在马斯克心底驱使着他的恶魔,是不是也是推动创新与进步所必需的呢?

读者书评

★★★★★

2026第001本,《埃隆·马斯克传》 2025年末一口气读了两遍。 本书顺畅好读,更收获人生智慧。 📺本书介绍了一个没有肚脐眼、像是硅基文明穿越回来的、从小不爱交际的、玩炸药手还能保全的、书呆子的、有阿斯伯格综合症的、喜欢动荡的、情绪非常不稳定又非常能承受压力的人,如何突破重重阻力,从身无分文,到世界首富的过程。既是白手起家,又不能忽视那些无形之因素。 💰马斯克是福布斯2025年福布斯财富排行榜第一名,身价3420亿美元。虽然是最有钱的,但是马斯克第一任妻子贾斯廷说:“跟其他野心家不同,马斯克从来不提钱的事,他觉得自己要么富可敌国,要么倾家荡产,没有第三种可能”。他在意的从来不是钱的问题,而是他做的事,是不是对人类有意义的事。 是啊,从PayPal(美国的支付宝),到特斯拉,再到SpaceX,再到OpenAI(也就是ChatGPT的创立公司),再到后来收购推特,并私有化。他几乎经历与经营着世界上最赚钱的公司,要么是创立者,要么是经营者。这样一个人,很难不成为世界级富豪。 🦠马斯克开发了病毒式营销技术,让用户拉新人就可以得到“返xian现”,我想这是不是“拼夕夕”的策略来源?在外人看来,马斯克总是能拿出出人意料的方法去做一件事情。但是他一直秉持的是要靠产品的本质(真正的好产品,这与作者艾萨克森笔下的《乔布斯传》如出一辙)来提升口碑与销量。特别是他收购他弟弟的太阳能板公司时,他非常讨厌的就是用赊账的方式去推广。在特斯拉与CyberTruck的设计上,他都力求好用、好看。让客户帮他做口碑宣传。这才是最好的宣传。 这让我想起我之前在的一个网络营销公司,那个老板就是一个劲的靠人海战术去推广产品,从来不在效果上去动脑,结果就是业务上不去,大家都很累。给了建议也不采纳。这也是一种意识差别,没有从根本上去解决问题。 🚀想从根本上解决问题,看马斯克如何造火箭,就能解决人生中很多的问题。那不得不提马斯克在事业中用的几个重要的物理原理与哲学原理,包括苏格拉底的“反诘法”、亚里士多德的“第一性原理”以及“五步工作法”。 这些放在最后再简单列举,方便不想阅读大部头的朋友们。我想说,马斯克总能找事情的根本,事物发展的基本规律。这让他节省了大量的钱、事、物。例如在SpaceX,同样一个部门,NASA需要20000人,而SpaceX只需要500人。就像《道德经》中说的“大道至简”,他所使用的方法,是对我们人生非常有指导意义的。 从创立x点com(网站要翻墙才能看)开始,我总结马斯克有三个成事的特点: 第1⃣️个,会“无中生有”。从他第一次做的黄页公司被收购开始,就在使用。第一次的公司,为了让投资者来看他觉得特别有实力,增加价值空间,他买了一个大大的服务器箱,里面放了一个小小的服务器,让人觉得公司的服务器好而稳定。同样用在与PayPal的合并中。后来在与松下合作建厂时,只是让工地热火朝天地在挖坑,就给松下一个信号:“特斯拉正在推进工厂建设,松下是想加入呢,还是想被甩在后面?”这让松下新任的社长津贺一宏同意出资40%(20亿美金)来参与这次建厂。在生意中,“无中生有”是一种非常重要的能力。 第2⃣️个,设“紧急期限”。马斯克的管理策略之一就是给一个任务设定几乎不可能完成的最后期限,然后鞭策同事们去实现,而大多数都能实现。 📚这需要大量的阅读与积累。马斯克喜欢二战的书,在特斯拉想要突破一个月量产5000台时,没有生产线,他就仿照美jun在二战时期波音公司生产飞机时的方式,在停车场临时搭建了一条生产线。让特斯拉实现一个月实现月产5000台的目标。 第3⃣️个,有“人生导师”。马斯克的人生导师,就是世界富豪排行榜第五名的甲骨文公司拉里·埃里森。我相信有这样一位人生导师,真的会让人少走非常多的弯路。就像一句老话说的:“读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数,阅人无数,不如名师指路”。他师见大的问题时,会带家人吃住在老师家里。这样像父亲一般的指导,加上自己的执行,很难不成功。 他的导师,拉里·埃里森说,马斯克与乔布斯他们成功的原因之一,因为他们执着于解决一个问题,不达目的不罢休。是的,有这样优秀的老师来指导人生,也是非常难得。 篇幅有限,我笔记写了十几页,不一一列举。把第一性原理与工作五步法列出,方便大家查询。 🔋第一性原理:在任何一个系tong中,存在第一性原理,是最基本的命题或假设,不能被省略,也不能被违反。 比如,NASA在造火箭时设了很多要求,马斯克认为火箭就是金属包着燃料,点着了能喷火能上天就行。最终他选择了最便宜的金属——不锈钢。相信这会让很多人大跌眼镜。这也让SpaceX获得了非常好的性价比。他不仅用私有化产权的方式进入航空航天领域,还彻底颠覆了这个行业的成本结构。在NASA,一个门闩1500美金,他们只用30美金;空调300万美金,他们只需要600美金;吊车200万美金,他们只需要30万美金。 应用,比如金钱生意系tong,我们总在想这样或那样,我觉得用第一性原理来说,能金钱的本质就是交换,你的东西让更多的人觉得有用并且愿意付钱,那就能挣到钱。就是这么简单。 马斯克所有团队都在用的💡五步工作法: 🪛质疑、 🔨删除、 🪓简化和优化、 🕰加快周转时间、 🧰部分自动化。 书中有整个篇幅介绍,在纸书的第269页,电子书请自行查找。 💎最后,小结,马斯克在后来采访视频中说到SpaceX在第三次试射失败时,他眼中打着泪花,那是他最难的时期。当赶他出PayPal的那些人回来投资SpaceX时,马斯克说“用fo教的话来说,这是一场关于因果报应的考验。” 他本可在被PayPal董事会赶走时对他们说:“你们这些人,真是烂透了。”但是马斯克没有,他选择与他们保持良好的关系,所以在2008年,马斯克最难的时候,PayPal那些人投资200万美元帮他度过难关。 🔮“因果报应可能是真的。”马斯克如是说。

★★★★★

《埃隆·马斯克传》读后感 年逾七十,我以为自己已经经历了足够多的时代变迁,很难再被某个个人故事深深震撼。然而读完《埃隆·马斯克传》后,我仍然被他的生命轨迹所触动。书中所呈现的不仅是一个商业领袖或科技天才的传奇,更是一种极少数人才具备的清晰目标、极致自律以及对技术追求完美的精神。这些品质,在快速变化的当下,仍然值得我们所有人思考与借鉴。 马斯克最令人敬佩之处,是他从年轻时代便树立了明确的人生方向——用科技推动人类进步。从互联网支付,到电动车,再到可重复使用火箭,他的人生路径看似跨越巨大,实则围绕着同一个核心:让人类更强、更自由、走得更远。 为了实现目标,马斯克展现出极端甚至近乎苛刻的自律。书中多次提到,他把一天切成一个个时间段,以惊人的专注度投入工作;遇到技术难题,他可以彻夜在工厂或测试现场不离开分秒;在别人还沉浸于成功的喜悦时,他已经开始审视下一步如何做得更好。作为一位经历过长久职业生涯的人,我深知自律从来不是天赋,而是一种长期训练出的能力。马斯克将自律发挥到极致,靠的是对目标的坚持,更是一种“为了人类未来而紧迫地生活”的心态。 马斯克对技术的精益求精,则是本书另一个令人震撼的部分。在SpaceX、特斯拉和其他项目中,马斯克常常挑战工程师们的极限:一个零件能否再轻一点、一种材料能否再耐久一些、一个流程是否还存在0.1%的优化空间。他的要求也许严苛,但正是这种完美主义,让看似不可能的突破变成现实。例如可回收火箭技术,起初被许多科学界人士视为“科幻”,但在马斯克的坚持和不断迭代中,最终成功了。读到这些章节时,我心中感到一种无比欣慰:原来这个世界仍然有人愿意如此不懈地追求更好,不是为了炫耀,而是为了推动人类文明向前。 不可否认,马斯克的性格有争议,他的方式也并非适合所有人。然而,一个事实难以否认——他确实推动了整个科技行业的巨大变革,也为人类的未来开辟了新方向。无论是电动车的普及、航天成本的下降,还是对可持续能源的推动,这些变化都实实在在地影响着我们每一个人的生活。作为一位年长读者,我深知这样的贡献来之不易,更值得我们敬佩和学习。 读完本书,我重新感受到一种很久未有的力量。它提醒我们,即使在年岁渐长之时,仍然可以保持好奇、保持对世界的关注,更可以从年轻一代的创新中汲取新的能量。马斯克的故事并不是遥不可及的传奇,而是一面镜子,让我们看到目标、勤奋和执着的价值。 《埃隆·马斯克传》 不仅是一本了解马斯克其人的传记,更是一本展示当代科技精神与人类未来想象力的作品。无论你是年轻还是年长,是科技爱好者还是普通读者,都能从中获得启发:人生的价值,从不只在年龄,而在于是否依然愿意向前看。在此,我向大家真诚推荐《埃隆·马斯克传》一书。

★★★★★

这本书更像是马斯克的创业史,他是六家公司:特斯拉、SpaceX 及其星链部门、推特、Boring Company、Neuralink 和 X.AI 的掌舵者。主要围绕他从零到一实现自己的商业帝国和宇宙梦想,不可否认,他所做的成就,可以改变、影响我们的生活,甚至是改写全人类历史。也许他胆大包天,天马行空,狂妄到仅凭自己一己之力就可以改变世界,但他确实做到了,至少我认为是的,只是时间问题,正如乔布斯所说过的:“只有疯狂到认为自己可以改变世界的人才能改变世界。” 书中对于他那少时在南非、家庭、丰富的情感史,还有他性格、以及管理企业的风格,有些我也不敢苟同,难以恭维,不喜欢这样做事风格,也可能理解不了他所处的位置和面临的抉择吧。反而从他一步一步打造的这六个公司过程中学到了很多人生经验,还有一种无与伦比的企业家精神。从一开始想着重新发明电动车,还要用火箭飞船把人类送上火星开始,他就注定要改变人类世界。但过程相当艰辛,基本跟很多公司一样,创业初期都是艰难的,天将降大任于斯人也吧,经历晚上睡办公室、写代码写到精疲力尽的时候,特斯拉有过濒临破产,最可怕的是火箭发射多次失败等等,但最终也都苦尽甘来吧,成为世界首富。最近刚看了特斯拉无人出租车发布会和 SpaceX “北极星·黎明”载人航天发射升空,特别惊艳和骄傲,这个是人类文明与科技的进步。难怪前谷歌CEO 拉里·佩奇会这样说:“如果自己死了,他宁愿将数十亿财产捐给像伊隆·马斯克这样的资本家来改变世界,也不愿将钱捐给慈善组织。” 他跟乔布斯的既有相似之处,又有不同的处事风格。相同之处,性格上,一是严苛的独裁风格,不在乎工作上冒犯谁、吓到谁;二是极具冒险家精神的人,敢于挑战、突破、超越人事物;做事上,一是都喜欢雷厉风行,敢闯敢拼;二是对下属或身边的人都苛刻,布置的任务都不可能完成,但最终又实现了。三是都是工作狂,甚至有点偏执,认定的事一定要做成。不同之处在于,同样是工作,马斯克可以放眼全人类来创造,而乔布斯在于产品的追求完美,同样具有工匠精神,都有强迫症做事,不达目的誓不罢休,但是不同的格局思维吧,马斯克偏创造新事物,乔布斯偏工程领域发明等等,还有其他性格和工作方式的异同吧。最重要的事,他们俩都有强烈的使命感,马斯克有着让地球上的生命可持续发展、让人类成为航天物种的使命感。乔布斯则将自己的想象力注入技术与商业之中,创造了许多革命性的产品。都是令人敬佩的伟大英雄 总的来说,作为一个程序员,刚入行的时候,以为代码之间就可以改变世界,就是自己创造的世界的主宰,也许年少轻狂吧,哈哈哈😄。不过,梦想还是要有的,万一实现了,就真的是改变世界了,正如作者所说:“有时候,伟大的创新者就是与风险共舞的孩子,他们拒绝被规训。他们可能草率鲁莽,处事尴尬,有时甚至引发危机,但或许他们也很疯狂——疯狂到认为自己真的可以改变世界。” 也许,我们该为自己疯狂一次了,当然不是为了改变世界,如果可以就更好了呢😊

★★★★★

为什么埃隆·马斯克讲话磕磕巴巴? 你看那些说话如丝般顺滑的人,大多是在调取缓存。 马斯克是在实时渲染。 这种卡顿的本质,是他的思维速度和语言输出速度之间存在着巨大的带宽差。 很多人说话流畅,是因为他们的大脑里装满了成套的观点、既定的逻辑和社交套话。 遇到问题,大脑只需要像检索关键词一样,把这些现成的『语料块』调出来,拼在一起就能出口。这不费脑子,只费嘴皮子。 所以很多发言流利的人,你会发现他言之无物,假大空,甚至他一张口,你就知道他下一秒想要说什么,因为都是套话。 马斯克很少用现成的语料。 如果你仔细看他的眼睛,他在卡顿时眼神往往是游离的,甚至翻白眼看天。这时候他不是在找词,他是在脑子里构建一个工程模型。 语言是线性的,一个词接着一个词,像一条单行道。 思维是网状的,甚至立体的。尤其对于马斯克来说,他的卡顿,是 CPU 在等待 GPU 渲染结果。 大多数 CEO 说话是为了『得体』,为了圆场,为了让听众觉得舒服。这种话术容错率极高,说错了也能圆回来,所以可以脱口而出。 马斯克说话是为了『校准』。 他经常说着说着停下来,修改自己前半句的定语,把『所有』改成『绝大多数』,再改成『在特定物理条件下』。这种自我修正,会让听感变得支离破碎。 当一个人极度在意逻辑链条的严密性,而又极度不屑于修饰辞藻时,磕巴就成了一种必然的生理反应 它意味着这个人的大脑正在此刻、当下、现场进行高强度的劳动,而不是在播放一段录好的音频。

★☆☆☆☆

花了16小时读完了,读后感:微信读书应当退还69元购书款并向我支付阅读这本书的费用。总体来说不推荐。 1、读到10%左右才告诉你要花钱买,即使你是会员。 2、本文总体内容深度一般,最有价值的部分集中在前1/3的前期生平叙述,其中特斯拉从2003年创立到16年后真正开始盈利的经历最有学习价值。该书后半部分,流水账含量较大,五步工作法和收购推特部分的含金量较高,警示意义很强。 3、除了前15%(约)的部分以外,本书包含大量臭不可闻的划线笔记。在这些笔记评论区中马斯克的狂热追随者展现出极高的宗教程度:他们无孔不入地嗅闻马斯克的每一处言行,吹捧、欢呼、夸耀,不分黑白,只看立场。与此同时,你可以看到一群既不了解科技、也不了解市场、更不了解政治的人在跪舔马斯克及其背后的美国精神的同时,对东亚(尤其是中国)进行全方位的贬低,甚至抹黑——即使原文中连China的C都没出现过。划线笔记应是与书友共同交流学习的地方,然而这些唯“马”为尊的宗教粉丝和踩东捧西的不明人士给它添上了“浓墨重彩”的一笔。很难想象这些是2025年的发言——更像是我在2010年在贴吧和天涯能看到的。这些人并不关心马斯克是如何抵抗童年创伤、逐步建立起自己的商业帝国,而是来发表毫无价值的阴阳怪气。这些人对马斯克性格与情商上的缺陷置若罔闻,对其人际交往的失败不能客观看待,仿佛“偶像并非完人”是很难接受的事情。其中不乏阅读时长几百、上千小时的深度读者,由此可见读书与认知、思维的提升并无直接关系,还要看个人是否带有思考、是否打破信息茧房、是否只能接受他们认知内的事务。

★★★★★

2026年读完的 第三十三本书 《埃隆 马斯克传》 作者:沃尔特·艾萨克森 翻译:孙思远 刘家琦 触动点: 1、原文: “我认为童年带给他最深刻的制约就是:生活即痛苦。”埃隆对此表示同意,他说:“逆境塑造了我,我的痛苦阈值变得非常高。” ​ ​感受: ​ 我也这样认为,趁年轻多经历逆境不是坏事,能让人更好地适应生活里遇到的难题。 ​ ​ ​2、原文: 这家人的座右铭是:冒险而审慎地生活。 “他知道真正的冒险当中总有风险和隐患,”埃隆说,“但风险给了他激情和动力。” ​ ​感受: ​ 读过梅耶马斯克的《人生由我》发现确实如此。我也一直这样坚持! ​ ​ ​3、原文: 他觉得自己这辈子要么富可敌国,要么倾家荡产,没有第三种可能。 ​ ​感受: ​ 看到这段不由得想到周文强老师。他凭借对梦想强大的信念,脚踏实地付诸行动,才收获了现在的成果。我格外认同他这句话:“梦想拉高一分,执行力提高十分。” ​ ​ ​4、原文: 要主动抵御他那强大的说服力和威慑力。 ​ ​感受: ​ 这两个能力是非常有力量的,甚至可以改变自己的命运,想成为领导者一定要去可惜培养。 ​ ​ ​5、原文: ​ 他就喜欢扩大风险,破釜沉舟,让大家无路可退 ​ ​感受: ​ 和我很像,有时候自己有点厌跑了,就给自己报名一个马拉松以此来督促自己积极训练,也是他律的一种吧,不给自己留后路。 ​ ​ ​6、原文: 所以在SpaceX,一种制造模式被固化了下来:不断尝试新的想法,然后随时准备炸掉做好的东西。 ​ ​感受: ​ 就像一个人的大脑,是需要不断更新的否则是不会进步的! ​ ​ ​7、原文: 埃里森说:“强迫症是他们成功的原因之一,因为他们执着于解决一个问题,不达目的不罢休。”马斯克与乔布斯的不同之处在于,他的这种习惯不仅体现在产品设计方面,还体现在他对基础科学、工程和制造的问题研究当中。 ​ ​感受: ​ 有时候觉得强迫症未必是坏事,他可以帮我们更认真的完成事情。 ​ ​ ​8、原文: 马斯克性格中对戏剧性冲突的迷恋潜滋暗长,是因为他需要大量的外部刺激来保持精力充沛 ​ ​感受: ​ 可能高能量人群都是这样吧,我也需要外部刺激来保持充沛精力,如果没有反而会觉得很无聊。 ​ ​ ​9、原文: 不要惧怕失败。“你总会输的,”马斯克说,“前50次都很痛苦,但是当你已经习惯失败,你就会带着更少的负面情绪参与每一次游戏。”更无畏的人会愿意承担更大的风险。 ​ ​感受: ​ 这就解释了为什么大部分成功人士年轻时都做过销售,因为好的销售需要经历很多次失败才能取得一定结果,而他们在这个过程中已经锻造出了强大的心理承受能力,所以以后在一次次创业过程中才不怕失败,勇往直前! ​ ​ ​推荐理由: 本书非常适合想创业、成为领导者的人看,你会从中学到很多相关知识,更多的是心理层面的,会发现再厉害的人也有缺点,但有时候或许就是这些缺点帮助他达到目的。

★★★★★

不完美的硬核奇才 读名人传记时,最怕撞见满页的溢美之词——仿佛传主天生带着光环,所有选择都精准无瑕,所有挫折都只是“成功的注脚”。但这本《埃隆·马斯克》不一样,它没把“世界首富”“硅谷钢铁侠”的标签焊死在纸页上,而是带着一种难得的客观,把他从神坛拉回“人”的维度,让我们看见:能在这个时代称得上“硬核奇才”的人,从来不是完美的圣人,而是敢踩裂缝、带着缺陷往前冲的“实干疯子”。 “时势造英雄,英雄造时势”,这本书把这种辩证写得格外真实。更让人震撼的,是他独一份的“认知差”:当我们对着科幻小说里的太空殖民、电影里的智能电动车惊叹“真有趣”时,他眼里看到的却是藏在幻想背后的巨大商机与人类未来——他偏要把“科幻”拽进现实,把“未来”拉进当下。你能看到他借势新能源与太空探索的浪潮,用“第一性原理”拆解行业惯性:造火箭就拆零件算原材料成本,硬是把发射价砍到行业零头;做电池就重构化学配方,让电动车从“概念”变成千家万户的代步工具;甚至执着于脑机接口,想解决人类与AI共生的未来难题。这些在当年看来像“天方夜谭”的事,被他一点点砸成了现实。 但书里也没回避这份“野心”的代价:为赶SpaceX火箭发射,他连续几周蜷在工厂角落睡觉,对团队的严苛近乎冷酷;现金流危机时,他差点同时失去特斯拉和SpaceX,深夜焦虑到崩溃的样子,全无“首富”的体面。作者更没掩饰他的争议:决策激进到让身边人捏汗,有时显得专断;过度投入工作,忽略了生活平衡。可正是这种“不文过饰非”的记录,让他的“硬核”更有分量——他的成功从不是运气神话,而是用偏执、汗水甚至狼狈堆出来的实干,是“先相信幻想,再把幻想做成事实”的执拗。 合上书,不再只记得他的财富与光环,反而清晰记住了那个“不完美”却敢“造梦”的他:别人看科幻叹有趣,他看未来找机遇;别人谈概念,他动手干。这大概就是好传记的力量:不捧杀,不回避,让我们在真实细节里,真正读懂这位“硬核奇才”——为何能成为把幻想变现实、把未来拉进生活的少数人。

★★★★★

这本书的书评还是要写的。 理由一:这是目前我看到的唯一一本付费会员还要花钱购买才能阅读完整内容的书籍。(大概在你读到20%左右,横空跳出一个请购买后阅读) 理由二:我对马斯克知之甚少,大概只知道他的特斯拉和他的火箭,但是读完他的妈咪梅耶的自传《人生由我》之后,我觉得他们一家都很强大,热爱冒险,挑战自我,遂读其子马斯克之传记,以见其志。 马斯克真的是一个具有超绝思考力、行动力、创造力的企业家。故事中看到他总会突然蹦出一些奇思妙想,紧接着让你震惊的是,他会让那些看似难以置信的想法变成现实!这行动力,简直不要太强! 还有一点,马斯克的精力似乎没有底线,一个人可以掌控着 Tesla 、SpaceX 、AI 人工智能、neuralink 神经链接公司,还有一个 Boring company (一个专门挖隧道的公司),这6家大型公司,而做到现在的规模和影响力,不能不让人佩服。 当然,人无完人,马斯克也有他性格上的缺陷,他偏执强势,有时候做事过于冒险激进,不顾后果,另一点,很多人无法与他长期共事,因为他完全不懂得顾及别人的感受。但是,我看到书中的一句话,似乎一下被说服了,马斯克说:“我重新发明了电动车,我要用火箭飞船把人类送上火星。可我要是个冷静随和的普通人,你们觉得我还能做到这些吗?” 也许,马斯克的理想太过宏大了吧,所以他需要排除杂念,争分夺秒地去实现目标。 

★★★★★

最近一个月断断续续读完了这本备受推崇的马斯克传,历经13个小时写下641条笔记,在滑雪的缆车上、深夜的台灯下、上班地铁上、回家的路途中…… 整本传记以马斯克领导的项目和时间顺序展开,从而在叙事上既保持了时间线上的连贯性,又保证了每个分快的相对独立性和故事性。得益于作者的别出心裁的行文风格和谋篇布局,阅读这本传记可以利用相对零碎的时间完成,而不影响对这本书的结构和马斯克的成长历程的宏观理解和把握。 这本传记另一个颇为难得之处在于,整本书是作者艾萨克森在马斯克的授意下形影不离记录和写作,历时两年时间完成,并且不经马斯克本人审阅发布(这一点对于一位公众人物已是难得之至)。其间,作者能够亲历马斯克所做出关键的决策的瞬间,以及这些决策所面临的情景、人物之间的复杂关系;作者有机会在马斯克的力促下同其家人、挚友、伙伴、前妻甚至商业对手进行深度访谈,当然也包括马斯克本人。这些基础条件再加上艾萨克森卓绝的叙事功力和文字功底,整本传记难以复制,具备高度的纪实性和可读性,对于理解马斯克这位二十一世纪第二个十年(很大可能包括第三个十年)最伟大的企业家助益甚大。行文至此,不禁羡慕艾萨克森所历所感。 说到马斯克本人,我想文本中为数不多的作者的主观评价做出了极佳的概括“他的胆大包天、狂妄自大驱使着他完成那些史诗般的壮举”。从ZIP2到PayPal,再到后来的特斯拉、SpaceX、Twitter、XAI等,每个创业项目的管理过程,这些特质都贯穿其中。有两个点感悟比较多: 1. 极致的特质具有两面性。成也萧何,败也萧何,是非功过转头空。马斯克之所以能一次次的成功,之所以能够让他周围的员工、朋友、家人甚至素昧平生的看客都觉得他能完成那些看似不可能完整的目标,正在于他对风险近乎偏执的狂热、对工作本身难以置信的使命感、对于重要性清晰明确的认知和排序。当我们理解一个人物的时候,总需要用一些词语对他的特点进行归纳,这些用此其实无所谓贬义和褒义,只是对人物某一个方面特征的抽象和总结,只有当这些特征与具体的情、景、人、事,外加明确而具体的判断标准的时候,我们才能够给出是“好”或是“坏”的评价。迁移到马斯克这个具体的例子也是如此,他的这些特征能够帮助他持续在创业项目上持续成功,但是当他把这些特质应用于亲密关系、家庭生活和职场的时候就会给别人带来意想不到的“灾难”,书中称为“魔鬼时刻”。包括马斯克推崇备至的制胜法宝“第一性原理”,先用做不做再问如何做的方法论,在草率取消火箭发生的火焰导流槽的时候也导致了差错。问题就在于领导者总是无法知道或者知情所有的技术流程和细节。当他在场景之间的迁移的时候就可能导致潜在的隐患。这一点在马斯克公共领域的发言其实体现更为明显,正如诺奖得主在《Power and Progress》中提到的例子一样,马斯克某些时候对他所发言的领域的理解和专业程度与他所拥有的影响力是不相匹配的,比如他关于孟加拉潜水教练和前美国众议长佩洛西的评论。总而言之,马斯克的迷人之处就在于他极致复杂,同时又极度单纯。但作为读者,我敢肯定马斯克的这些特质不一定对他个人幸福有好处,但是却是有益于人类发展和延续的。 2. 用信念串联闲子。回顾马斯克的个人经历,新能源和星际移民贯穿始终,这是他宾大本科毕业论文的题目,是他参与特斯拉发展的初衷,是他为什么能够在猎鹰9号或是后续的星舰发射中屡败屡战的支撑,是他顶住所有压力收购Twitter的动机。他在过去二十年下了很多闲子,这些闲子在做出决策的当时或者此后的中短期都看不出内在的关联,但是当我们站在足够长期的视角看,这些能够串起来,因为它们本身就是在特定的信念支撑下做出的决定。一个鲜明的例子是,马斯克收购Twitter的初衷是因为想要尽可能的延缓人类文明自我毁灭的进程,尽可能的争取星际移民的时间。此后,他为Twitter心焦力瘁。再到后来,Twitter的数据成为了XAI Grok训练的重要要素。Twitter的改名以及此后的发展也与马斯克最初在PayPal时的愿景一致。总而言之,为人为事,可以伪装、妥协一时一刻,但是能够长久的感染众人、横贯始终必须要有强大的、稳定的信念。 所幸,马斯克对人类是葆有热爱的。

★★★★★

勇敢者马斯克的人生游戏我成为今天的我,是在 2021 年那个阴云密布的仲夏夜。今年三十岁了,是个考出河南农村出来的男娃,雪上加霜的是有明显的肢体残疾—右手指残缺,右脸一大块烧伤疤。都说性格决定命运,自卑懦弱偏执的性格,让我一度认定自己的人生黯淡无光。 回想 21 年,读了两遍阿什利·万斯的《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》(周恒星翻译),把“第一性原理”实践在工作中,之后有了翻天覆地的改变,几个月后拿了大厂的 offer。25年很感谢自己翻开这本,读的过程中感到自己每周都在改变,也期待接下来有更幸运的事。我想这本书一定还会再读,我想这一生都绕不开从马斯克身上汲取的精神力量。 这本书好在详细介绍了马斯克在人生重大节点思考、决策的背景、过程和结果,读者可以更好的理解他身上冒险家、行动派的实干精神。印象最深刻的是08年 Tesla和 SpaceX 濒临破产,马斯克压力大到半夜趴在马桶上呕吐,贾斯汀扶着他的头的画面。面对压力的坚韧,给我带来很多出乎意料的力量。 这本书不好的是省略了很多马斯克冲动、破坏的一面。一个人有多好,就有多少不堪,但明显书中少了很多“不堪”的内容。可能既有作者的人情世故,也有对马斯克深入了解后的惺惺相惜。整体瑕不掩瑜,还是非常值得阅读、思考和实践。 一个冒险、勇敢、专注的马斯克,激励着世界上的很多人。一个冲动、偏执、冷漠的马斯克,伤害着世界上的很多人。但他就是他,不会为了这个世界、某种规则而改变。如果有一天他不被允许做自己,那他会跑到火星上继续做马斯克。

书籍信息

作者沃尔特·艾萨克森
译者孙思远 刘家琦
出版社中信出版集团
出版时间2023-09-01
ISBN9787521758399
分类人物传记-财经人物
格式EPUB
完结状态连载中
章节数101