刘强东：我的青春不迷茫

市场定位明确，强哥可称得上斗战胜佛了，从不起眼的小公司，过五关斩六将一路走来真不容易啊。建起来的护城河可能用资金十年能打下来。可是对于毛利这么低的一个互联网销售公司，那些资本会这么干呢？拼多多很明确就是服务平台。毛利 40% 以上。京东才 16%。现在的价格买入京东还是划算的。未来京东年利 1000 的可能性还是很高的。

以人为本聚团队，信息系统筑壁垒，客户至上推低价，诚信合规控风险，坚持长期主义，方能行稳致远！

因为这两天老刘发现了自家危机的公开发言，我想再翻一翻京东的过往，可惜本书的时间只截止到了2013，错过了近十年，回头看看，自个儿亲历了电商巨头们的发展，幸也！ 本人不太喜欢这种单一的夸夸夸的表述形式，对同时代竞争对手的企业家们而言有失公允！

2013年以前的事迹，感触良多。

全是2013年之前的事，最近十年的没有，重复内容不少。

这是一本讲述了京东从2003年成立到2013年快速成长的第一个十年发展历程，虽然后四年实现了大跨越，从100亿干到了1100亿，但肯定离不开前六年根植的文化基因，而这期间很多惊心动魄的商场缠斗，特别是东哥爬坡过坎的心路历程着墨略显不足，算是小小的遗憾吧

万丈高楼平地起，一步一个脚印，步步为营。从最开始的推销员、线下商铺成功上升到线上交易、平台打造，真正践行并坚持初衷“正品、低价、服务”，一步一步扩大。既有雄心野心，也有谋略胆识，不断夯实基础，完善前中后三端的物流系统、信息系统和财务系统，为后期的平台开放做好了充分的准备和铺垫，一触即发，势不可挡！对于了解整个京东发展历程，了解创始人坚毅品质的，值得一看。

很不错的励志故事，可是缺乏对比分析，很多创业者虽然做了强东哥的举措可是也失败了

京东的十年离不开刘强东的敏捷的思维，电商的认知，人才的培养，重视人才是企业成功的密码，希望下个10年，超过亚马逊。

作者对刘强东的誉美之词太矫情。