
快手研究院
本书是一本讲解直播生意的工具书,是优秀实践案例的经验之谈,是平台政策措施的及时透传,适合每一个想通过直播把生意做大的人。 本书分为3个部分:第一部分是主播要具备的五大能力,包括内容力、商品力、粉丝力、服务力和组织力;第二部分是品牌如何做好直播,包括广告与营销策略、销售与渠道策略和产品与创新策略;第三部分是平台基础设施,包括如何用好磁力金牛和快手电商两大服务体系,以及如何用好平台的6个工具。 这3个部分分别对应快手生意中的3个主要角色——主播、货品(品牌)和服务商(基础设施),三者之间的相互关系及其与平台的关系,共同构成了繁荣的直播商业生态。其中,主播决定生意的活跃度,货品供给决定生意的繁荣度,基础设施决定生意的成熟度。 本书约涉及100个调研访谈和50个案例,另外从主播实践、机构实践和广告营销3个维度挑选了16个值得借鉴的案例;还有快手3位高级副总裁对2021年度工作的总结与对未来工作的展望,以及对直播生意的独到看法和思考。 本书适合每一个想在快手做直播生意和已经做起了直播生意的人阅读参考,也可作为市场营销类、企业管理类、商务贸易类及电子商务类专业的新媒体营销课程教学用书。
还不错,我主要看了最后一章,用来感知各种营销工具的不同和功能,对于实际工作有用。等我之后补完了其他章节,一起总结一下。
这本书是快手官方出的,看的人不是特别多,也算是比较小众了,看这本书的时候是抱着了解一下快手的算法和玩法,如果是关注这两个板块,那这本书可以大致浏览一下 这里面主要讲的就是快手的各个营销工具、生意通、磁力金牛等等,如何利用这些工具,以及其他头部主播的案例分析,感兴趣的可以浏览一下 缺点:这本书有点像快手的招商书,讲了很多高大上的优点,以及快手的前景、未来的布局,本后的意图无非是让更多的人加入快手,毛病就是没营养的话太多,真正的干货太少,这一点就有点不耿直