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Z经济:正在重塑商业世界的新力量 封面

Z经济:正在重塑商业世界的新力量

贾森·多尔西 丹尼丝·维拉

208人在读
14.8万字总字数
¥51定价

内容简介

这是一本给企业家和领导者理解和拥抱Z世代的综合生存指南。通过大量消费者群体研究,并与全球500多家公司合作,作者在书中重点回答了几个问题:谁是Z世代?雇主、营销人员和销售主管需要知道什么?更重要的是,领导者现在应该怎么做?Z世代正在重塑商业世界,这种变化只会加速。本书的两位作者都是世代研究的专家,专长于协助企业和客户了解新世代的偏好与习性。作为一本权威性手册,它将帮助高管、经理、企业家、人力资源或营销专业人士在这一关键时刻成功地释放Z世代的巨大潜力。

读者书评

★★★★★

在周日的午后,我沉 浸在《Z经济》这本书的世界里,探索着正在塑 造 商业新风向的Z世代。.🔥第yi,我们要了解什么是Z世代。简单来说,Z世代指的是在1995年以后出生的一代人。他们伴随着互联网、智neng手机等科技的发展而成长,是真 正的数字原住民。.🔥那么,什么是Z经济呢?它是指由Z世代主 导的消费市场和商业现象。Z世代的消费观念、生活方式和沟通方式都与前几代人有所不同。他们更加注重个性化和体验,善于利用数字技术进行gou物和社交。.💥Z经济正在改 变 世界,重 塑 商 业世界‼️💥.🔥1⃣ Z世代的消费观念和行为模式正在改变传统商业。他们更注重品牌、环 保和社会 责 任。企业需要guan注Z世代的价值观,调整产品设计和营销策略。.🔥2⃣ Z世代的生活方式和沟通方式也在改变世界。他们西惯于使用智neng手机、社交媒体等数字技术进行交流和娱乐。这使得传统媒体和广告形式逐渐失去效力,企业需要重新思考如何与Z世代进行有效的沟通和互动。.🔥在书中,我也看到了关于zhi能音箱和语音交互的案例。五六岁的孩子西惯于与zhi能设备对话,而家中的老人却很难开口提问。这反映了Z世代与数字技术的紧密关系,以及数字技术在家庭中的普及程度。.🔥总之,《Z经济》这本书为我们揭示了Z世代和Z经济的重要性。我们需要guan注Z世代的消费观念、生活方式和沟通方式,以适应这个正在被重 塑的商 业世界。同时,我们也需要思考如何利用数字技术为Z世代提供更好的产品和服务。.🔥蕞后我还想说,《Z经济》不仅为我们提供了丰富的案例和深入的分析,还为我们展示了未来商业的发展方向。读懂Z世代,就是读懂这个世界的未来,无论你是创业者、管理者还是消费者,都能从《Z经济》中获得启发和帮助。

★★★☆☆

这本书的受众应该是baby boomer….. 对于千禧一代来说太无聊了😆

★★★★★

有个6岁的小女孩是这么做作业的:问智能音箱(亚马逊推出的Alexa),12加13等于多少?Rainbow(彩虹)怎么拼写? 她还让智能音箱讲笑话。而且她觉得,周围的设备都是可以对话的。 在电话里看不到人,就以为电话坏了。 这女孩就是贾森和丹妮丝的女儿。 他们俩特别留意女儿从小到大的成长,因为他们专门研究Z世代,有专业的研究中心(CGK——代际动力学中心),帮助年轻人克服挑战,每年也为100多家企业提供战略咨询,被《纽约时报》《华尔街日报》等知名媒体采访、报道。 一个世代大约15年。 Z世代是大概在1996年-2012年出生的人。他们是第一批生活完全数字化的人,走了多少步、听过多少歌、购买了什么东西,都有详细数据。 他们即将成为劳动力市场增长最快的主力、也会成为最重要的消费者、潮流引领者。 可有79%的Z世代表示过,其他世代不太了解他们这代人。(《2019年Z世代现状研究》) 父母不懂子女为什么离不开手机。 企业觉得20几岁员工难管理,动不动就炒老板鱿鱼,经常整顿职场。 品牌,知道应该把Z世代定为目标群体,可是很头疼广告被他们拦截被屏蔽,或者他们根本对广告视而不见,品牌方又不知道怎么跟Z世代互动。Forever 21 等品牌因此被市场淘汰、破产。 其实如果适应了Z世代,不仅能相处融洽,还可以借助他们超级灵敏的触角,发展壮大。 我自己从刚毕业开始,就跟大多数老员工心态不一样。到现在毕业10多年了,还感觉有种少年感。有时候可能显得有点不合适宜,但我估计,自己有Z世代的一些特点,所以很乐意深入了解他们,期待有共鸣。 另外,我的短视频,可能被Z世代看到,留言区也敞开,希望能互相促进、共同成长。 也希望帮年长些的人理解年轻人,与时俱进。 很开心读到贾森、丹妮丝的书《Z经济》,里面有我要的答案,还超乎我想象地细致、丰富。 他们研究的是美国社会。但因为全球化,很多现象是共通的。 书中讲到,父母要理解孩子的新学习方式。他们习惯用手机、用短视频平台搜索信息、学习知识技能。而且他们可以自主安排什么时候学什么内容。 他们的职业规划也不同。有人看到同龄人在社交媒体收入不错,也会重新审视按部就班的工作职位。 还有,Z世代对金钱的观念、对退休的财务准备,也有时代特色,具体可以去书里看。 对于品牌来说,Z世代有种天赋,就是在网络平台发起公共对话。不管是正面的,还是负面的,影响都非常大。 所以品牌要清楚Z世代看重什么,比如社会责任感。我联想到2021年鸿星尔克突然火了,网友野性消费,就是因为它虽然濒临破产,还在河南洪灾时捐了5000万物资。 这本书为各行各业提供了具体战略,很实用,包括餐饮、服装、旅游等。例如,卖化妆品的,要发视频教化妆,这是内容营销。 至于就业,Z世代觉得自己是有选择的,公司在挑选他们的同时,他们也在挑选公司。 他们期待创造价值、渴望被聆听、希望得到认可、需要即时反馈。 那企业应该怎么吸引Z世代应聘?他们刚入职时,有什么接待的细节?怎么共事、激励他们?我觉得书中很多方法适用于所有集体、团队。 我自己读完这本书,更确定要提供真实、生活化的短视频内容。 也建议家庭、学校、企业、团队,善用视频素材、借助社交媒体,帮助Z世代获取他们所需要的知识技能。 但要帮忙把控。让Z世代看到别人懂那么多、生活那么好,也别自卑,而且不要因为花太多时间在玩手机、忽略了身边的人。 同时,Z世代也可能是内容创作者。这可以鼓励,不过要提醒他们避免依赖别人的赞、评论,还要避免被网暴。 读懂Z世代,就是读懂我们的未来。 释放Z世代的潜力,也是在扩大我们的境界。

书籍信息

作者贾森·多尔西 丹尼丝·维拉
译者青山资本投研中心
出版社机械工业出版社
出版时间2023-09-01
ISBN9787111734086
分类经济理财-财经
格式EPUB
完结状态连载中
章节数33