人人都需要的管理会计思维
邹志英
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¥46.33定价
邹志英
本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”开篇，穿插了多个情景化示例和 3D 人物 彩色图表，全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。其中，职场迷茫的丁 丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同 Offer 做出*优决策并成功扭转个人 命运的案例以及 M 集团（中国）通过打响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例， 更是本书的亮点。 管理会计思维是商业社会的宝贵财富，它集合了七类成功人士的思维于一身，相当于人 生的“七彩阳光”。有它相伴，你也能成为人生赢家。
阅读本书起初是为了了解和学习管理会计，没想到居然成为了我了解职业规划，企业经营实践的利器，其中用管理会计的思维为职业规划和企业经营管理提供了实践的框架与指导！有意外之喜！
图书馆借来的一本书，超级推荐。 管理会计的思维本质是计量，它会以收益最大化和价值创造为核心，以实现目标和解决问题为使命，透过数据洞察问题的本质和管理的真相，帮助个人和组织分析，规划及决策如何赚钱，如何控制风险，如何预测经济前景以及如何管理与配置资源。管理会计思维具有普适性。 七个思维 财务思维，管理思维，财富思维，侦探思维，数据思维，创新思维，联想思维。 决策，规划，分析，风险 复盘三大问题：做对了什么？做错了什么？接下来要怎么做了？ 寻找个人规划四个问题：我到底要的是什么？ 我希望未来的人生是什么样子？ 在未来5-10年内，我希望自己成为什么样的人？ 我今天是否离目标又近了一步？ 工作利润=（工作收益+工作价值）-（固定成本+变动成本）所以工资高不一定等于好offer，适合的才是好的。 管理工具 战略地图，PEST模型， SWOT模型，本量利模型和盈亏平衡点。 值得反复看，书中讲了一个帮助个人丁丁做个人规划的案例，利用了上述这些思维和工具，从外部，内部，当下，未来，丁丁的优势，劣势等等综合分析规划出来清晰的一步步，坚定得走就够了 还讲了两个企业的案例，每个企业的症都不一样，得对症下药，还得下准了，稻盛和夫挽救日航那个真的太神奇了，一个好的管理者能让企业起死回生完全不同的景象，有时候不仅在想到底是个人还是组织影响更大呢，一切皆有可能！
假大空 喊口号的废话很多，啰哩啰嗦