隐形冠军2：新时代、新趋势、新策略

新游戏：组织 职能组织将继续适用于单一产品、单一市场的隐形冠军，员工的多功能性是提高内部工作流程效率的重要前提。 然而，随着产品或目标群体的复杂性增加，部门组织结构正在逐渐渗透到隐形冠军中。拥有更多的国外子公司需要一个具有更高自主权的中级管理层，外商直接投资促进了这一发展，提高了更深层次的价值链的灵活性和对区域条件的更好的适应能力。在某些情况下，就像水泵市场的隐形冠军威乐所实践的那样，这些单位可以演变成3个相对独立的地区总部，但它们同属一家控股公司。在新的工作组织形式方面，隐形冠军在过去已被证明是先驱，并有望在未来给出创新的解决方案。

隐形企业都是中小企业，它们都是“小池塘里的大鱼”。这些隐形冠军，耐心而专注，市场聚焦，高度专业化，专注于强项，求深而不求广。在产品、技术、客户方面选择了狭窄、专注和深入挖掘；在商务活动的地域分布方面，则选择了宽广、博大、放眼世界。 这些企业具有稳扎稳打、不断创新、持续增长、不追求爆炸性扩张的企业文化和脚踏实地的作风。这些隐形冠军最突出的特点是：市场聚焦，走专业化、差异化之路；全球的市场领袖定位；“聚沙成塔”，追求长期、可持续的成长，而不是昙花一现的、暴发户式的成长。

在西蒙诸多以隐形冠军命名的书中，这本出版于2023年，算是最新的。如果看过之前出版的书，此书不需要逐字阅读，可重点翻阅数字部分和各章最后的新游戏部分，数字和例子更新确有必要，新游戏表明作者对隐形冠军未来的焦虑和期许。

本书与此前阅读的《隐形冠军》一二版有很多相似之处，主要是隐形冠军的定义及产生原因，德国为何有那么多的隐形冠军，隐形冠军的基本特征和代表性案例等内容，但是，基于全球化的导向和趋势，放眼世界多国的隐形冠军，视野更为开阔，见地尤为清晰，且对2016年以后“逆全球化”的暂时现象及其影响做了分析和阐释。考虑到去年德国GDP逆增长，本月中旬德国总理访华且带来12位企业家，可见德国的制造业和出口贸易对隐形冠军的依赖。他山之石 可以攻玉，中国中小企业行业分布广，经济贡献大，外贸出口占比也高，打造隐形冠军的历史机遇和市场空间很大，所以，本书虽然与《隐形冠军》前两版内容观点相似，还是值得一读的。

应该重点解释一下德国超多的隐形冠军生态形成的原因，书中并没有仔细分析。

隐形冠军这个词在国内不甚常见，因为大家总是喜欢着眼于一些很大规模或者是很大名气的公司，从而很容易忽视一些“薄利多销”和“规模优势”的隐形冠军企业。 这本书可谓是“根正苗红”，从世界制造业最发达、理念最先进、历史最悠久、基础最雄厚的德国工业出发，向读者展示了一众隐形冠军企业，包含了重工业到轻工业，从硬件再到软件，如数家珍。 我的两个感触： 1.中国古话说，“毋以善小而不为”，隐形冠军有自己“刁钻”的出发点和根据地，更有强的护城河和竞争优势，这些不去细细研究、深入思考，是很容易得出诸如“害，不就是做xxx的嘛！”这种错误且浅薄的观点和结论，很可能错失一次时代的发展机会或者是珍贵的企业发展案例学习的机会。 2.隐形冠军的发展故事对普通人来说是很重要的，中国投资大牛冯柳老师说，投资要有弱者思维，信息处于弱势，位置处于弱势，资金体量处于弱势。但是正是这样的思维模式配合隐形冠军的发展路径，才能让普通人实现弯道超车，想他人之不敢想，做他人之不愿做。 最后，这也让我回想起我研究过的一家A股上市公司，来自宁波的铝压铸厂商爱柯迪，也被公司领导层的战略规划和朴实无华的经营思路所打动，未来十年，这家公司一定会在这条赛道上大放异彩。

摘录： 一家公司必须满足以下三个标准才能被归类为“隐形冠军”。 (1)市场地位：在行业内位居全球前三或所在大洲第一。 (2)营业额：不超过50亿欧元。 (3)知名度：在公众中的知名度较低。 隐形冠军的未来有两个关键的成功因素：第一个是它们所在市场的持续增长，第二个是它们在这些市场上的竞争力。高度的专业化和深厚的专业知识是它们竞争力的来源。

赫尔曼·西蒙教授1990年9月，他在一份德国出版物上首次提出“隐形冠军”的概念。如今这一概念在政治、商业、新闻和文学、教育和学术研究领域引起了广泛而持续的关注。 赫尔曼·西蒙教授出版的40本著作被译为30种语言在全球范围内传播，他被誉为世界“隐形冠军”之父，是自2005年以来德语地区最负盛名的当代管理大师，也是唯一入选全球Thinkers50名人堂的德国人，在Cicero杂志500位最重要的学者中名列前100位，其思想的影响范围远远超出德国。 这本书以全球化的视野和战略思维，对隐形冠军形成和发展的时代背景、历史条件、经济环境、资源禀赋、市场结构、创新能力、人文要素及各国企业的差异等方面进行了全方位的综合分析，深化和丰富了隐形冠军的思想理论，立意宏大、体系严谨、观点新颖、数据翔实，实用性很强，是一部世界大师级的作品👍

用数字精准的说明了这些优秀企业，正能量的代表点赞👍

隐形冠军的意义深长，新时代，新趋势，新策略中深刻体现了政治，国际贸易，教育，医疗，交通，新零售，汽车，计算机，芯片，金融的整体升级以及改革创新，隐藏的泡沫经济的融资风险以及对未来开启市场数据的调研和防控能力加密改革。世界的价值所在就是只晒选纯活力的企业与品牌价值的量身定位的评估与审核体系。对于这次的考核以及调研中涉及到的种种情况进行深度排查分析数据得出结论是非常必要以及攻破性，值得深度思考与严格监管留存的原则打通新思维，新思路的创新改革发展。