
王彦平
本书是一部跨越职场鸿沟的阶梯,帮助熟练技工成长为管理者。本书提供了一条从管理者的核心能力(远见)到管理者的交付物(战略规划)和战略落地的(实战策略)的清晰的学习路径。本书以真实的商业故事为佐证,以军事战略与企业战略的类比为方法,以真实商业世界的策略验证为闭环,带领读者理解商业策略的底层逻辑,建立商业思维。 本书中深入底层的商业逻辑、真实的企业案例、独到的运营策略适合企业管理者、经营分析和数据分析从业者,以及迫切希望突破职场"天花板”的职场人阅读。
这本书分三个部分 第一部分是介绍宏观的周期性变化规律对经理人的预测的影响,第二部分介绍了相对应的经济学原理,第三部分介绍了具体的商业操作方法,甚至细节到定价策略、产品策略、广告策略、商品展示策略等等。非常推荐的一本书。
这本其实挺好的呀,不知道为什么没有太多人推荐,可能是讲得太丰富了,但是丰富当中又很有逻辑
这本书从大局观出发,从专才到通才进行了深刻剥析,起发了我的思维,从宏观角度去分析问题,很多问题都迎刃而解,这是一本宏观到微观世界的读物。
推荐,如果早十年阅读到这样的书籍就好了,或者早五年。但是每个年龄段的心智不一样,那时候可能不懂。(读到通才和专才有感)
非常通俗易懂的一本,解析商业战略,商业分析的书
客户的结构和需求是影响定价策略的第一个因素,库存周转率是影响定价策略的第二个因素。