故事力思维

人的大脑分为本能脑，逻辑脑，和情感脑。如果想说服别人或者影响到别人，就需要运动利用故事里把人拉入情境之中。 摘录一些让我印象深刻的句子： 我们都知道，人与人之间，是存在一定的沟通屏障的，人们难免会存在一定的戒备心理，这就造成我们说服别人的困难。古人云：感人心者，莫先乎情。可以说说服别人，在很大程度上就是情感上的征服。只有善于运用情感技巧，动之以情，以情感人，才能打动人心，以至说服别人。 总之，影响一个企业兴衰成败的因素固然很多，但归根结底无非是“人”的因素。企业管理者在交代下属工作时，为了提升效率，需要让下属掌握提升工作效率的方法，这些方法都可以通过讲故事让下属更好地领会。 用故事的感召力，赢得下属尊重 心理学上，人们把这样一种人格特质——神圣的、鼓舞人心的、能预见未来、创造奇迹的天才气质称为“感召力”，也称“领袖气质”。具有这种气质的人对别人具有吸引力并能受到拥护。具有此人格特质的领导者，称为魅力型领导。这种影响力不是建立在传统的职位权威上，而是建立在下属对领导者具有非凡才能的感知上。 一个具有感召力的管理者，是一个团队的核心，是团队中每个人效仿的对象；一个具有感召力的管理者，能鼓舞团队中每个人的士气，充分调动个人所长，发挥每个人的主观能动性；一个具有感召力的管理者，可有效影响整个团队的发展。然而，领导者感召力的形成，需要一个富有“传奇色彩”的故事，对此，我们来看下面的故事。

很有价值的一本书，生活中充满故事，有故事力，达到目标就快了很多。这本书很容易上手。