华为真相
程东升 刘丽丽
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程东升 刘丽丽
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如，你是一个企业的管理者；或者，你对成功充满欲望。是的，你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题，本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时采取的特殊手段和方法，都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”、人才垄断战略及“炼狱”式的培训、跨国营销与国家外交、群众运动嫁接西方管理……琳琅满目，不胜枚举。 至此，你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么，本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这家企业。 本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”“任正非”“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容，采取了中国画“散点透视”法，使读者从横向的角度深入华为的局部，同时总揽其全局态势；“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节，这三部分内容广为人们关注，写作时采取了西方油画的“焦点透视法”，重点解剖；最后一部分着重研究华为的一些强悍、独特、有效估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中，任正非自比为“狼”，媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。因此，华为必然不是一个均衡的企业，俗话说：歼敌一千，自伤七百。比如，连任正非都承认，筹集的大量资金，形成“企业银行”，但造成股权错综复杂，上市维艰。
华为通过“狼性”战术和“压强原则”快速崛起，但高成本和资源浪费成为隐患。任正非的“灰度”哲学和危机感塑造了华为，但“狼性文化”和“炼狱式”培训也引发争议，尤其在中层断层和人才机制上存在挑战。
逻辑上可以再梳理梳理，公司经营多个维度，矛盾共生，相辅相成而又互相制约。
非常值得一看，有作者的见解，更有任正非的文章，读后你可以天马行空，可以认同也可以否决作者。 本书的作者对华为是否有上市、企业文化、管理思想，个人感觉更偏于西化。 中华文化，博大精深，绵绵流长，怎么去粗取精形成自己的管理思想，的确需要几代人努力，文化自信很重要！ 好的企业如同国家，是所谓民主制还是集权制，还是民主集中制，公说公有理婆说婆有理，没有标准答案，这要结合历史传承、文化积淀等相结合，没有好坏之分，只有适不适合！
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。
怎么错别字那么多？校审人员在工作的时候睡觉吗？