
田俊国
本书系统讲述了人工智能背景下自然人学习方式的转变与应对之策,从人工智能对传统学习方式的挑战入手,逐章深入剖析了学习的本质、学习力的提升方法以及与“书、人、事、众、己”对话的重要性。作者提出了 ACCP 循环模型,强调了社会化学习的重要性,并探讨了加速学习的五大因子。书中还详细阐述了将觉知和经验转化为习惯与智慧的方法,并强调了对话的作用,即与“书、人、事、众、己”的对话。通过系统的讲解和实用的方法,本书旨在指导读者在人工智能时代更有效地学习与成长,提升个人学习力,以适应当今复杂多变的社会环境。
作者之前是用友的副总裁,用友大学校长,典型的专家和工匠。这个背景初步让人信服。 再说关于如何学习的书籍,我看了脑科学、认知学、心理学等相关书籍 ,再加上记忆、学习方法、阅读方法等书籍应该好几百本是有的。觉得这本书体系、框架的原创性是数一数二的,在于书中的五大网络、ACCP模型、与书人事众己对话去发展能力的方法打通和整合了理论和实践,人和事,内和外等多方面的二元对立和多元驱动。后来看了作者的几本其他书籍,原创性和系统性也很高。可见作者深厚的功底,非常厉害。 致力于终身成长和构建自己多方面认知,想提升工作、学习能力的人,一定要看看这本书,建议用这本书的系统去做专题的阅读和针对性提高。 这本书整体采用 **“理论奠基→模型构建→机制打通→场景落地”的递进式写作逻辑,全书分理论篇(第 1–5 章)与实践篇(第 6–10 章)** 两大板块,层层推进、环环相扣。 一、全书总逻辑:从 “为什么” 到 “怎么做” 破局(第 1 章):提出 AI 时代的学习危机,确立 “像 AI 一样迭代” 的核心命题 本质(第 2 章):定义学习 =意识算法升级 + 潜意识数据重构,建立底层认知 模型(第 3 章):推出ACCP 循环+五大网络,给出可操作的学习框架 机制(第 4–5 章):打通意识?潜意识、个体?环境的学习通路 落地(第 6–10 章):将 ACCP 模型应用到书 / 人 / 事 / 众 / 己五大对话场景 二、各章写作逻辑(逐章拆解) 第 1 章:人工智能引发的人类学习危机 逻辑:问题提出→现状诊断→方向确立 对比 AI 与人类学习效率,揭示传统学习的失效 分析专家学习方式,提炼可迁移的底层规律 提出 “学习力跃迁 = 像 AI 一样持续迭代” 的核心主张 作用:制造认知冲突,为后续理论铺垫 第 2 章:学习的本质是算法升级与数据重构 逻辑:本质定义→双系统解析→诊断方法 学习 =** 意识(算法)+ 潜意识(数据)** 的协同进化 意识学:升级思维模型、提炼显性方法 潜意识学:沉淀经验、形成直觉与自动反应 给出学力诊断框架,定位个人学习瓶颈 作用:建立全书最底层的认知基础(对应你之前问的 “骑象人 + 大象”) 第 3 章:学习力加速的 ACCP 循环 逻辑:模型提出→结构拆解→落地因子 提出 **ACCP(吸收→建构→创造→表现)** 闭环模型 绑定五大网络(感知 / 联想 / 决策 / 反应 / 整合),解释脑机制 给出加速 ACCP 的五大因子与提升循环质量的方法 作用:提供全书最核心的可操作工具,连接理论与实践 第 4 章:上下打通:把觉知转化为习惯,把经验转化为智慧 逻辑:双向打通→能力整合→高手标准 自上而下:意识觉知→刻意练习→植入潜意识(形成习惯) 自下而上:经验沉淀→提炼显性→升级意识算法(形成智慧) 定义高手:** 学者(懂方法)+ 工匠(能做到)** 合一 作用:解决 “知道做不到” 的核心痛点,打通知行合一 第 5 章:学习在对话中发生 逻辑:对话本质→对话机制→对话价值 学习 =个体内对话(建构 / 创造)+ 个体间对话(吸收 / 表现) 对话激活信息流、能量流,加速 ACCP 循环 对话是社会化学习的核心,是五大网络协同的关键 作用:将 ACCP 模型从 “个体内” 拓展到 “个体间”,为实践篇铺路 三、实践篇(第 6–10 章):场景化落地 统一逻辑:场景定义→ACCP 应用→五大网络激活→实操方法 每一章都遵循:“对话对象→该场景的 ACCP 循环→如何用对话发展五大网络→高阶策略” 第 6 章:与书对话 阅读 = ACCP 循环:吸收(读)→建构(思)→创造(悟)→表现(用) 目标:把书里的知识变成自己的算法与数据 第 7 章:与人对话 交流 = ACCP:吸收(听)→建构(联)→创造(辨)→表现(说) 目标:借他人阅历升级自己的认知 第 8 章:与事对话 做事 = ACCP:吸收(遇)→建构(析)→创造(解)→表现(行) 目标:在解决问题中迭代能力 第 9 章:与众对话 社群 = ACCP:吸收(场)→建构(融)→创造(创)→表现(献) 目标:借圈子放大学习效果 第 10 章:与己对话 反思 = ACCP:吸收(省)→建构(悟)→创造(改)→表现(行) 目标:终身自我迭代,实现持续跃迁 四、全书逻辑闭环总结 起点:AI 时代学习危机(第 1 章) 底层:学习 = 意识算法 + 潜意识数据(第 2 章) 工具:ACCP 循环 + 五大网络(第 3 章) 通路:意识?潜意识双向打通(第 4 章)+ 对话机制(第 5 章) 落地:五大对话场景(第 6–10 章) 终点:像 AI 一样持续迭代,实现学习力跃迁
《学习力跃迁:像AI一样迭代自我》读后感——智识进化的新纪元 在这个日新月异的时代,知识的更新速度超乎想象,学习不再是一劳永逸的任务,而是成为了一种持续不断的旅程。《学习力跃迁:像AI一样迭代自己》这本书,仿佛一盏明灯,照亮了我在知识海洋中前行的道路,让我深刻领悟到学习力迭代的重要性与魅力,仿佛为我开启了一扇通往智识进化新纪元的大门。 一、认知升级:从“学海无涯”到“智慧之海” 书中首先颠覆了我对传统学习的认知。它告诉我们,学习不应仅仅是信息的堆砌,而是思维模式的升级与认知边界的拓展。正如AI通过不断学习优化算法、提升性能,我们也应学会像AI一样,不断迭代自己的学习方式和思维模型,将“学海无涯”转化为“智慧之海”,让每一次学习都成为一次心灵的觉醒和能力的提升。 二、高效学习:从“盲目努力”到“精准迭代” 书中详细阐述了高效学习的秘诀,那就是精准迭代。AI通过数据反馈不断优化自身,我们也应建立自己的学习反馈机制,明确学习目标,制定合理计划,并在实践中不断调整策略,实现精准迭代。这让我意识到,盲目努力虽然可敬,但精准迭代才能让我们在学习的道路上走得更远、更稳。 三、跨界融合:从“单一技能”到“复合能力” 在AI时代,跨界融合已成为不可阻挡的趋势。书中鼓励我们打破学科壁垒,拓宽知识视野,培养跨学科的综合素养。这让我深刻体会到,未来的竞争力将不再局限于某一领域的专业技能,而是能够灵活运用多种知识解决复杂问题的能力。因此,我们应该像AI一样,不断学习新知识,融合旧技能,构建自己的知识网络,成为新时代的复合型人才。 四、持续创新:从“跟随者”到“引领者” AI的迭代不仅仅是技术的升级,更是创新的体现。书中强调,学习力的跃迁最终要落实在创新能力的提升上。我们要敢于质疑现状,勇于探索未知,用创新的思维去解决问题,用创新的方式去创造价值。只有这样,我们才能从学习的跟随者转变为创新的引领者,在时代的浪潮中乘风破浪,勇往直前。 五、情感与伦理:AI之外的思考 在探讨学习力跃迁的过程中,书中还触及了AI无法触及的领域——情感与伦理。它提醒我们,在追求知识与技能的同时,不应忽视人性的温度与道德的底线。我们要在智识进化的道路上保持清醒的头脑和善良的心灵,用所学所得去服务社会、造福人类。 总之,《学习力跃迁:像AI一样迭代自己》不仅是一本关于学习的书籍,更是一部引导我们走向智识进化新纪元的指南。它让我认识到,在这个快速变化的时代,唯有不断学习、持续迭代、勇于创新,我们才能成为更好的自己,为社会的进步贡献自己的力量。
这本书的书评,我只想简单聊聊我的感受。 读这本书的时候,像是在吸取这本书的知识与信息,但更像田校长通过文字信息,把我的过往阅读进行串联。从《传习录》到《福格行为模型》,一本书中,古今中外的书籍互为印证。在这穿古阅今的过程中,何尝不是把自己的认知重新梳理了一下呢。 读这本书的时候,主人公其实不是校长的文字,而是我们的感受,似乎重回校长的课堂上,他说,一堂课上,只要有一个新知让你觉得受益,那这门课就值了。而他之前所用的五星教学,往往是通过链接我们的旧知之后,再引出新知,再演示如何应用新知,然后就到我们自身了,能否产生共鸣,从而进一步的转化为自己的内容,还差最后一步,重新定义。田校长是一位及其擅长重新定义的人,但他也一直鼓励我们自己对学习到的新知不断的通过自己进行重新定义。从1.0到N.0,这部分的重新定义的内容,便是我们真正能掌握的知识。 因此,这本书给人的感受是,田校长在激活我们的旧知和传递新知这部分下了功夫,也是我阅读的时候,时常会产生深度共鸣与思考。优秀培训师写出来的书,似乎就是一堂培训课程,当打开这本书的那刻,犹如进入了这个课堂。往往写出来的感悟,不一定是书中的原意,但一定是我们通过五大网络的激活,所延伸出来的体悟。 原来,读这本书,就是在实践五大网络的模型,一举夺得。
不断学习,不断走出舒适圈,不断迭代自己的知识体系和内容,才能越来越好。
这本书系统讲述了如何通过升级自己的五大网络,提升学习能力,很精彩!
读完这本书,我感触颇深。书中内容让我既感收获良多,也意识到自身仍有诸多需要完善之处。最初千头万绪,不知从何入手;过了一段时间后渐渐明白,人终究不是AI,会有情绪起伏、惰性干扰,也有状态的高峰与低谷。于是最后,一切归于一个字:做。只有先行动起来,才能在实践中自我纠正、借助外界反馈不断调整,一步步走向更好。
学习力领域不可忽略的教材 1、五大网络十分底层,可覆盖大部分学习力有关框架。感受到五大网络成为了自己运转的潜意识,我平时也会看其他的学习力相关书籍,发现很多框架与五大网络相似,但不如五大网络全面,可以用五大网络作为基础,吸取其他碎片知识。 2、五大网络还适用于所有从搜集信息开始到执行反馈的项目,可以套用这个框架。我工作中梳理数智化相关业务需求时,也会发现部分业务需求在设计时某个网络考虑不够好,不够全面,很有实际的指导意义。 这本书实操性极强,谢谢田老师。
逻辑框架不够清晰,部分内容有点唯心。旧瓶装新酒。 我有收获的是这句话:方法技能就是解决某类问题的一套框架流程和工具的集合。方法技能的总结需要一个去背景化的抽离过程
《学习力跃迁:像AI一样迭代自己 前言 • 学习的本质:主动改变行为以适应社会,提升生命能量运用效能,创造价值,实现个人幸福与成功。 • ACCP循环:与自己对话,启动内部对话,实现学习。 • 知识与学习力:知识是结构化的经验,学习力是核心能力。 • 教学方式:通过授课和互动实现知识内化和问题解决。 • 学习心态:时刻处在学习态,走出舒适区,开发大脑高级机能。 第1章 人工智能引发的人类学习危机 • 人与人的差距:认知差距,即学习力差距。 • 专家与新手差异:观察、反应、思维过程、策略、应变纠错能力不同。 • 大脑工作差异:感知、联想、评估决策、处置方式、学习能力系统性差异。 • 五大网络:感知、联想、决策、反应、学习网络,关键在于学习网络。 第2章 学习的本质是算法升级与数据重构 • 学习本质:算法升级和数据重构。 • 精神发育:阅读史即精神发育史。 • 学习态:时刻学习态与疲于应付的人生截然不同。 • 自主性与流动性:平衡自主性和流动性,树立目标,多交流。 • 学习成果结构:学科知识不如继续学习的能力重要。 • 意识学习:升级大脑算法,重构经验数据。 • 四步升级算法:觉察、重构、练习、固化。 • 高级机能开发:恰到好处地走出舒适区,开发高级机能。 第3章 学习力加速的ACCP循环 • ACCP循环:意识和潜意识学习的结合,个体内外学习的循环。 • 社会化学习:通过个体间沟通促发个体内对话。 • ACCP循环模型:吸收、建构、创造、表现的循环。 • 五大网络与ACCP循环:感知、联想、决策、反应、学习网络在循环中的作用。 • 加速ACCP循环的五大因子:走出舒适区、立足奉献、广泛涉猎、勤于思考、勇于实践。 第4章 上下打通:把觉知转化为习惯,把经验转化为智慧 • 学习力与习惯:把觉知转化为习惯,提升五大网络。 • 刻意练习:提升感知、联想、决策、反应、学习能力。 • 经验转化为智慧:交叉类比、多框架套用、思维外挂。 第5章 学习在对话中发生 • 对话与学习:切磋与琢磨,信息流与能量流。 • 对话中的发展:觉察对话过程,发展自我。 • 学会用潜意识工作:捕捉信息流和能量流,意识与潜意识的配合。 实践篇 • 与书对话:领悟知识,阅读技能刻意练习。 • 与人对话:用他人阅历滋养自己,对话前状态建设。 • 与事对话:整合知识技能解决问题,实践中学习。 • 与众对话:借圈子发展和实现自我,场域学习。 • 与己对话:终身学习与自我发展,自我系统与五大心智。 金句 • “学习就是主动‘淘换’自己的行为。” • “知识的运用才会产生价值。” • “成功的秘诀是十年如一日地让自己恰到好处地走出舒适区。” • “学习力跃迁的三大措施:强化自我迭代的速度和力度、强化社会化学习、针对性复盘反思。” • “不对话,就退化,学习要在对话中发生。” • “华为最大的浪费是经验的浪费。” • “所有的事都是好事,如果你认为不是好事,那是因为你没有认真复盘。”
人脑五大网络:感知网络、联想网络、决策网络、反应网络、学习网络,分别有哪些元程序,分别怎样学习、怎样迭代;学习力加速的ACCP循环模型(吸收、建构、创造、表现);学习过程分解为两个维度:一个维度是个体间学习和个体内学习,另一个维度是意识主导的学习和潜意识主导的学习,两个维度一交叉就形成一个立体的架构;在这个架构下,我们通过与人对话、与事对话、与众对话、与已对话,来带动五大网络协同工作,并在协调工作的同时不断优化我们五大网络的算法。