
严海蓉 高明 丁玲
2017年,党的十九大报告提出“实施乡村振兴战略”,“要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化”。那么在乡村基层的实践中,实现这些目标要如何破局,要以谁的力量为核心呢?这正是本书作者希望通过实地调查寻访回答的问题。 沿着这一思路,作者用数年时间深入乡村,走访调研,足迹遍布大江南北,经过梳理和总结,形成了对当前中国乡村新型集体经济实践的基本认识。所谓“新型集体经济”,其关键在于明确,谁是实现乡村振兴的主要力量,谁是乡村社会的主体,如何真正实现乡村经济的可持续发展。通过讲述7个真实的乡村故事,作者认为,新时代社会主义农村振兴发展的内在力量,是重新激活的村集体。乡村要发展,不可能依靠分散的小农户,也不能只依靠某个“能人”和大户,更不能简单等着资本下乡或城市的反哺输血。村民要真正组织起来,在村集体的领导下,以整体的角色投身到现代化建设和市场的潮流中去,真正把握住振兴发展的主动性。
《乡村纪事:新型集体经济为什么行?》一书的核心观点是:重新激活的村集体是乡村振兴的主要内生力量,只有通过组织化的新型集体经济,才能有效应对现代化和市场化带来的资源流失、原子化等挑战。书中系统梳理了7个具有代表性的新型集体经济实践案例(包括西藏嘎措乡、贵州塘约村、贵州大坝村、河南土古洞村、云南新岐村、黑龙江新兴村、黑龙江山南村),深入剖析了它们的发展路径、经验与挑战。 以下为您梳理该书主要内容,并以新兴职业农民的身份分享对案例的感受,最后从多个维度对7个案例进行比较分析。 --- 一、《乡村纪事》主要内容梳理 核心观点: - 乡村振兴不能依靠分散的小农户、个别“能人”或资本下乡,必须重新激活村集体的组织化力量。 - 新型集体经济的优势在于能统筹兼顾经济、社会、文化、生态等多元价值,实现可持续发展。 7个案例概览: | 案例 | 地点 | 特色/模式 | 主要成就 | |---|---|---|---| | 嘎措乡 | 西藏双湖县 | “雪域高原上的人民公社”,长期坚持集体经营 | 生态保护与经济发展并重,人均可支配收入高于地区平均水平,首创牧民养老制度 | | 塘约村 | 贵州安顺 | 灾后重建推动集体合作,党支部领导下的民主管理 | 从特大水灾中快速恢复,形成“靠自己、不要靠政府”的发展思路 | | 大坝村 | 贵州深山区 | “山沟里的华西村”,统分结合的多元化产业 | 通过合作社实现第一、二、三产业融合发展,带动村民就业 | | 土古洞村 | 河南 | 从基础设施建设起步,逐步发展第三产业 | 打造“人气村庄”,实现安居乐业,培育集体精神 | | 云南新岐村 | 云南 | 强调自力更生,保住集体林权,发展生态农业 | 通过“为民做主”探索集体经济发展路径 | | 新兴村 | 黑龙江 | 朝鲜族聚居村,合作社统分结合,发展鲜花产业 | 形成完整的生产、供销链条,促进社区文化发展 | | 山南村/市场导向合作经济 | | 以“能人”为主导,探索生态农业 | 体现市场导向合作经济的潜力与挑战 | > 注:部分材料提及“云南新岐村”,也有材料提及“彩云之南的新集体经济”,可能存在表述差异;“山南村”可能指代市场导向合作经济的案例。 --- 二、以新兴职业农民身份谈对7个案例的感受 作为一名接受过系统培训、致力于用科技和经营管理提升农业效益的新型职业农民,我从7个案例中深受启发,也看到了自身的责任与机遇: - 组织化的力量远大于个人单打独斗:无论是嘎措乡的集体牧业,还是塘约村的合作社,都证明了组织起来的村民能更有效地整合资源、争取项目、抵御风险。这让我意识到,个人的技术再先进,也需要依托集体平台才能发挥最大效益。 - 党支部和带头人至关重要:每个成功案例的背后都有一个强有力的领导班子,他们往往是有外出经历、心系家乡的“热血能人”。这激励我要不断提升自身素质,争取成为能带领乡亲们共同致富的“领头雁”。 - 因地制宜、多元发展是关键:从高原牧业到鲜花产业,从乡村旅游到农产品加工,各村根据自身条件选择最适合的发展路径。这告诉我,不能照搬模式,要结合本地资源和市场需求,找到差异化优势。 - 科技与传统结合大有可为:像张建华改进韭菜棚那样,将传统种植经验与现代科技(如电动卷帘机、保温被)结合,能显著提升效益。这坚定了我持续学习新技术、应用新设备的信心。 - 生态与经济并重才能长远:嘎措乡在高寒草原严格执行轮牧制度,既保护了生态,又生产出更优质的畜产品。这让我认识到,可持续发展不是限制,而是提升竞争力的机遇。 --- 三、7个案例多维度比较分析 | 维度 | 案例表现与分析 | |---|---| | 成功经验(得) | - 强有力的组织保障:普遍有德高望重、有奉献精神的党支部书记或带头人,他们往往是连接政策与群众的关键。 - 因地制宜的产业选择:根据本地资源(如嘎措的牧业、新兴村的鲜花)发展特色产业,形成差异化竞争力。 - 民主管理与监督机制:如塘约村的重大事务村民大会决策、村干部工资由村民评分,增强了集体的公信力和凝聚力。 - 整合资源实现规模效益:通过土地流转、统一经营,突破小农分散经营的局限,提升了议价能力和抗风险能力。 | | 面临挑战(失与风险) | - 人才短缺与老龄化:多数村庄面临青壮年外出、本地人才不足的问题,依赖少数“能人”,可持续性存疑。 - 资金与外部支持的依赖:部分案例在起步阶段依赖政府扶持或村干部个人贷款(如塘约村),存在资金链断裂风险。 - 制度与政策障碍:现行土地制度、金融政策等对集体经济的支持仍不够完善,制约了规模化发展。 - 内部协调难度:从“分”的惯性转向“合”的集体,需要长期的思想动员和利益协调,易引发矛盾。 | | 应对措施 | - 持续的思想动员与文化培育:通过读书组、老年协会等形式,培育集体精神,增强村民的归属感和参与感。 - 探索灵活的组织形式:如“统分结合”“引资承包合伙经营”,兼顾统一管理和个体积极性。 - 积极争取政策与外部资源:在坚持自主的前提下,合理利用政府项目资金、社会帮扶等,为集体经济发展提供助力。 | | 发展前景 | - 政策利好:随着《农村集体经济组织法》等政策的出台,新型集体经济获得了更明确的法律保障和发展空间。 - 示范效应显著:这些成功案例为其他村庄提供了可借鉴的经验,有望形成“星星之火,可以燎原”的局面。 - 需解决关键问题:未来发展的关键在于培养更多本土人才、完善配套政策、探索可持续的融资机制,以及在实践中不断优化治理结构。 | --- 总结 《乡村纪事》通过7个鲜活的案例,有力论证了新型集体经济在乡村振兴中的关键作用。对于新型职业农民而言,这些案例既是学习的榜样,也指明了未来的方向——那就是在党的领导下,依托组织化的力量,运用现代科技和管理知识,与乡亲们一道,走出一条共同富裕的乡村振兴之路。
21世纪特色地区的农业集体化探索之路,组织起来遇到的困难及其解决都可以从书中几个村庄的发展故事找到灵感。第一次读与“集体经济”有关的作品,是为记。
【Leonardo】豆瓣|小红书|微信读书|知乎|得物 [中信]倒反天罡?集体经济确实很行呐! 经历九年义务教育的各位朋友们应该都清楚,在中国社会主义经济建设上最具有标志性的就是农村土地家庭联产承包责任制的落实与推广,自凤阳小岗村顶着巨大压力尝试“包干到户”成功以后,中国的广大土地上,“包干到户”似乎就是唯一正确的选择,但是,仍有一部分村集体秉持集体经济共同发展和富裕的初心,让新型集体经济的光和热照亮整个中华大地,那么,新型集体经济为什么行呢? 在读完本书后,我认为,新型集体经济之所以行,在于以下几点: 首先,是先进的模范带头作用,部分dang员,以其相对较高的思想觉悟和坚定的理想信念,践行初心使命,使得,在新时代里,思想先行,旗帜引领成为共同富裕实践的核心内驱力。 其次,是领导班子建设得力,为了共同富裕和建设先进集体经济的目标,班子成员思想同意,行动统一,心往一处想劲往一处使。为集体发展甘愿承担经济风险,不把个人得失放在集体发展之前,这样铁板一般的团队,才能真正将发展集体落在实处。塘约村获得集体经济发展的第一桶金正是得益于这样领导班子的坚定与决心。 再次,在发展集体经济时,善于利用管理工具,塘约村对干部进行考评和管理的实践,再次证明了管理是实现高效发展的重要前提,没有高效的管理,不能对集体经济领导集体的积极性和先进性进行保障,自然也就没有持续的发展态势了。 又次,新型集体经济发展中,注重动态调整,对于出现问题的项目,及时进行调整,取消或者补贴,减少村民损失,也避免了集体经济的受损,在决策监督层面又与管理制度设计结合,是保障集体经济发展的联动体制机制。 最后,善于利用外部资源助理集体经济发展,典型的就是塘约村在完成了早期经济发展之后,利用政fu政策和资金,完成了更多项目的落地和村居环境的改善,协调统一的利用内外部资源,共建发展合力。 在集体经济发展的过程里,不难看出,农村集体经济发展一般要经过三个阶段:农/牧业单一结构发展;一二产业共存发展;三产高度融合发展。三个阶段里,前两个阶段一般不会出现特别大的问题,为专业性不是特别强而且商业资本对集体经济的冲击没那么强。到了第三阶段,集体经济对第三产业的依托比较强,受金融资本的影响比较大,一般村集体,拥有自己的专业财税金融高级技能的人才很有限,同时更多村集体确实存在“强人”问题,容易因为决策失误等因素导致集体经济出现问题最后难以为继,所以说,集体经济一定是错的吗?我看不是。
通过这本书了解当前农村集体经济,特别是一些自发组织起合作社并且实现共同富裕的现象,值得思考。而现实面临的困境,比如后继无人以及市场化考验,都是需要解决的,未来如何会更好?