
李小雄
茅台只做好了飞天茅台,成就了酱酒典范;格力只做好了空调,成就了格力品牌。 诸如此类,但凡大有所成的企业跟品牌,都有一个极简的产品模式,就是超级单品。 超级单品不仅是一个产品,更是一套有效的企业与品牌成长方法论体系,可以带动品牌长期高效增长,进而成就企业的未来。 当下,中国经济由增量市场转变为存量市场,存量市场下的竞争,要求企业全面发展,更考验企业的综合性实力,以及长期运营和经营的能力。 本书所介绍的超级单品运营方法论,致力于从趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面,帮助企业全面系统地打造产品的经营能力,通过超级单品带动品牌发展,给用户更好的体验,持续长效地积累企业资产。
如何打造D哥优势测评服务产品的困扰己经两年了,碎片化的思考一直无法有效突破。昨天在深圳光明区的一家希尔顿酒店现场聆听了作者李小雄老师的分享,今天重新精读、摘抄本书,同步思考规划的马上要行动的服务项目,非常直接地提供了陪伴式思考路径,迅速搭建了完整框架。非常感谢小雄老师,非常感谢谷仓洪华博士的推荐。👍👍
活好自己,才是未来消费主旋律。随着经济的发展,人们的生活水平逐步提升,消费者从以往追求物质满足进入现在的物质精神双驱发展阶段,不仅追求活得好,还要过得精彩。企业存在的唯一目的就是创造用户价值人性是懒惰的,能让用户变懒的产品都是好产品,让用户变懒才是好商业。超级单品能让用户躺着使用,就不要让用户站着使用;能让用户一键使用,就不要给她第二种方法去做选择。
聚焦单品,做成超级单品,是存量市场下企业和品牌破局的首选路径,应该成为企业长期坚持做的正确的事情。
这故事说的是打造超级爆品的方法和门道。 主要内容呢,详细讲了从产品的构思、设计、推广到后续的运营,每个环节要怎么做才能让产品一推出就火爆。比如说,得先深入了解消费者的需求,找准市场的空白点,然后精心设计产品,让它有独特的卖点。推广的时候,要选对渠道和策略,把产品的优势充分展示出来。 这本书的主要思想就是给大家一套实用的方法论,帮助企业和创业者打造出那种一上市就大受欢迎的超级单品。 金句来咯! 第一句:“了解用户需求,是打造超级单品的第一步。” 第二句:“独特的卖点,是超级单品的核心竞争力。” 第三句:“好的推广,能让超级单品如虎添翼。” 第四句:“持续优化,是超级单品保持火爆的秘诀。” 第五句:“打造超级单品,需要创新和坚持的双重力量。”
值得推荐学习,实操落地强,案例都是最近几年的。