
周恒星
ChatGPT之父、AI时代掌舵人奥尔特曼全球首部独家采访传记。内容基于作者周恒星与奥尔特曼接触的直接经历与一手信息,带读者走近一个真实的奥尔特曼。奥尔特曼本人评价:“故事中汇集的详尽资料让我印象深刻。我现在太忙了,等我退休以后,我很愿意参与这部传记的后半部分。” 奥尔特曼是OpenAI创始人、CEO,ChatGPT之父,Y Combinator前总裁,是世界上最富有的企业家和天使投资人之一。ChatGPT推出后,OpenAI这家公司在全球引发关注。与此同时,这家公司的执掌者奥尔特曼也成为人们热议的焦点。2023年11月17日,OpenAI官网宣布,奥尔特曼将辞去首席执行官一职并退出董事会,消息一出,全球哗然。在此背景下,本书作者周恒星希望创作全球首部关于奥尔特曼与OpenAI的揭秘之作,详细讲述OpenAI建立及发展史上的关键事件与人物,带领读者亲历AI发展前沿跌宕起伏的发展大事。
AI帝国背后的掌舵者,在争议与远见中看见真实的奥尔特曼。 当ChatGPT以燎原之势重塑全球科技格局,AI时代掌舵人萨姆·奥尔特曼的名字便与这场技术革命深度绑定。 这位OpenAI的灵魂人物,既是8岁便展露编程天赋的科技奇才,也是执掌Y Combinator的创投大佬,更是在2023年那场震惊世界的离职风波中跌宕起伏的争议焦点。 周恒星的《奥尔特曼传》,以独家采访的一手信息为基石,打破了外界对他的符号化想象,让我们得以走近这个集远见、野心与复杂性于一身的真实个体。 作为全球首部聚焦奥尔特曼的揭秘之作,本书最珍贵的价值在于其亲历感。 作者通过与奥尔特曼的直接接触,将那些改变AI进程的关键瞬间娓娓道来:2015年,他与埃隆·马斯克共同创立OpenAI,以开发善良AI的理想主义愿景撬动初始投资。 2019年掌舵后,他力推公司从纯非营利模式向“非营利控股营利实体”转型,为技术研发争取更多资金支持。 2022年11月,ChatGPT横空出世,五天内斩获百万用户,让OpenAI一跃成为全球最具影响力的科技公司之一。 这些叙事并非冰冷的事件罗列,而是穿插着人物对话与细节描摹,让读者仿佛亲历了OpenAI从初创到巨头的跌宕征程。 书中对2023年“离职风波”的还原堪称点睛之笔。 11月17日,OpenAI董事会突然宣布奥尔特曼辞职,全球科技圈哗然。 短短十余天内,700名员工联名逼宫、微软CEO纳德拉火速抛出橄榄枝、奥尔特曼戏剧性回归,这场充满反转的权力博弈被作者清晰梳理。 透过一手信息,我们看到风波背后的深层矛盾:董事会对AI安全的担忧与奥尔特曼激进扩张策略的冲突,营利性转型与开源初心的拉扯,以及他“擅长洞察他人需求”却也因“双面行事”引发争议的复杂行事风格。 正如奥尔特曼本人所言,书中详尽的资料连他自己都印象深刻,这些细节让一个不再完美却更加真实的掌舵者形象跃然纸上。 除了惊心动魄的商业博弈,本书也勾勒出奥尔特曼鲜为人知的成长轨迹与多重面向。 从斯坦福辍学创办社交媒体公司Loopt,到以4300万美元出售后转型投资人。 从推动Worldcoin加密货币项目,到携手苹果前设计师开发AI硬件,他的每一步都透着对改变人类轨迹的野心。 但书中也并未回避他的争议:与马斯克因理念不合分道扬镳,多位早期核心成员因愿景冲突离开,以及面对巨额亏损仍能撬动软银400亿美元融资的“融资天赋”背后,是资本与理想的持续博弈。这种不回避矛盾的书写,让奥尔特曼摆脱了“AI神坛”的滤镜,成为一个有血有肉、在理想与现实中艰难平衡的创业者。 奥尔特曼曾说,退休后愿意参与这部传记的后半部分,这恰恰暗示了他的故事仍在继续。 如今,他带领OpenAI一边推进GPT-4.5、GPT-5的迭代,一边重启开源策略,在闭源盈利与开源扩张之间寻找新平衡,继续书写着AI时代的新篇章。而《奥尔特曼传》不仅是对一位科技领袖的肖像描摹,更是对AI行业发展逻辑的深度剖析,它告诉我们,每一项颠覆性技术的背后,都离不开掌舵者的远见与魄力,也必然伴随着理念的碰撞与路径的抉择。
这本书写得,让我觉得就是新闻的汇总,没有太多增量信息的获取,因此给了一般的评级 1. 这本书是加速主义对有限利他主义的对抗,Sama的技术能力是一般的,创业也平平淡淡,但他非常努力,也非常营销自己,在yc期间留下了硅谷的好名声。23年11月17号的政变就是一场利他主义的学院派与加速主义的商业派的对抗。 2. Sama好像一个加速AI商业化的教主,他非常善于笼络人心,是一个非常擅长组织人的人:当他被“驱逐”出董事会,很快就被openAI的同事们拥护,因为当时他正在主导兴盛资本对员工股票的购买,这个过程会带来几十个百万富翁。 3. 从Sama的世界蓝图看,他和马斯克其实蛮像的,他们是一类人,只不过Sama更激进,更理想主义,最后一章的《万物摩尔定律》可以看看(这是一个宏大叙事) 4. 一个贷款去投vc的人一定充满了冒险精神,他说年轻无所谓失去,而他也不是追求金钱,我仍然觉得他偏执地构建自己的世界,读着有种指环王灭霸的滋味。 闲来无事看看吧,不那么深刻
💥引子:戏剧的时刻 2024年11月,Sam Altman被OpenAI董事会突然解雇。这位曾将ChatGPT产品推向全球舞台的人物,转眼间被扫地出门。而仅仅几天后,他又以压倒性支持重返公司,成为OpenAI历史上最具争议的事件之一。紧接着OpenAI再度分裂:CTO Ilya离开,一系列元老紧随其后。很快,OpenAI却凭着O系列推理模型再度称王,又获融资。 OpenAI的分裂不仅是公司内部的斗争,更是两种理念的碰撞——科技加速主义与有效利他主义。这种分裂直接体现在公司的战略决策与日常运作中。加速主义者推动更快的产品迭代和市场扩张,比如优先开发高性能模型,并将其迅速商业化。而有效利他主义者则主张更多资源投入到AI安全研究和风险评估上,甚至一度提议暂停发布新模型以确保技术的可控性。这或许是一个人工智能的“奥本海默时刻”:当科学的力量到达一个新的巅峰,人类必须为它的未来走向作出选择。技术的步伐是否应该加速,还是应在风险中谨慎前行? 面对这些问题,Altman不仅是一位局中人,更是这场博弈的核心棋手。这本书通过Altman的成长经历与OpenAI的发展史,讲述了ChatGPT时代的崛起与分裂,权力游戏与理念冲突,最终描绘了一幅Altman关于未来的世界蓝图。 👑一:硅谷的新王 每一位传奇都与众不同。Sam Altman既不是比尔·盖茨式的技术天才,也不是乔布斯那样的产品艺术家,更不是马斯克式的冒险工程师。Altman是一个战略家,他的核心能力在于资源整合与交易天赋。作为YC(Y Combinator)最年轻的CEO,他带领这个初创加速器成为全球创业者的梦想舞台,而这种能力也为OpenAI的早期发展提供了不可或缺的支撑。 募资与资源整合 在OpenAI资金告急的关键时刻,Altman凭借出色的谈判能力拿下了微软的支持,为公司注入了10亿美元的生存和扩展资金。根据协议,微软不仅成为OpenAI的主要技术合作伙伴,还为其提供Azure云计算资源的深度整合支持。这不仅是一次成功的交易,更是一个非技术型领导者如何掌控科技公司方向的绝佳案例。 产品化的远见 Altman的另一核心成就,是将AI从学术的象牙塔带到普通人手中。ChatGPT的推出彻底改变了人工智能的应用格局,重新定义了公众对AI的期待。自上线以来,ChatGPT在不到两个月内吸引了超过1亿月活跃用户,成为历史上增长最快的消费者应用。这一现象级的成功让AI真正走进了人们的日常生活。Altman推动的不仅是技术的进步,而是全社会对智能的重新想象。 🧐二:理念的分歧 OpenAI的历史,是一部技术与理念冲突交织的分裂史。作为一家从非盈利起步的机构,OpenAI最初的目标是建立开放的通用人工智能来对抗谷歌等科技巨头对AI的垄断,但随着技术的快速发展,伦理与商业化之间的矛盾逐渐浮现。 科技加速主义 vs 有效利他主义 * 科技加速主义主张:技术的发展能解决大部分社会问题,因此应不惜一切代价加速。具体而言,加速主义者认为,通过更快地开发和发布AI产品,能够推动经济增长并提供更广泛的社会福利。例如,ChatGPT和DALL-E的快速迭代极大地改变了生产力工具的应用方式。 * 有效利他主义担忧:技术特别是AGI(artifical general intelligence, 通用人工智能)一旦超越人类控制,将带来巨大的潜在风险。有效利他主义者主张,对这些风险的研究和管理应优先于商业化进程,如制定更严格的安全协议,以及限制模型的潜在滥用场景。 三次分裂事件 1. 马斯克的退出:Elon Musk最初是OpenAI的联合创始人,但因对公司未来规划产生分歧离开。 2. Dario Amodei的离开:Dario与安全团队的出走,OpenAI原班人马成立了其最大的竞争对手Anthropic,倡导安全AI,凸显了商业化与安全性之间的矛盾。Anthropic更加注重AI模型的透明性与问责机制,明确提出了风险评估优先的原则。 3. 2024年董事会危机:Altman被赶出公司,短暂离职后迅速回归,CTO Ilya等其他元老相继离职。外界进一步意识到,这不仅是权力的游戏,更是不同理念的最后博弈。此次危机将科技加速主义与有效利他主义的对立更进一步的推到了公众视野。 从一系列Sam Altman的行为和发言中,我们可以看出Altman是一个科技加速主义者。 🎲三:权力的游戏 在OpenAI市值已经十分夸张的时候,Sam Altman仍不持有OpenAI公司股份,甚至一度以全公司最低工资当任CEO。如马斯克和格雷厄姆所说,Altman渴望的是权力。在一个AGI统治世界的未来,最接近AGI的公司OpenAI的CEO Altman就是君临世界的王者。 本书还描述了围绕着Sam Altman的人物群像。 * Elon Musk:两人从合作伙伴到竞争对手,关系微妙且复杂。 * Paul Graham:Sam的良师益友。这位YC创始人对Altman早期的成长产生了深远影响,并把Altman推上了YC CEO的宝座。 * Ilya Sutskever:作为OpenAI技术核心,Ilya与Altman的合作与矛盾是OpenAI发展与分裂的代表。 🌃尾声:世界的蓝图 书中最值得深思的,是Altman提出的“万物摩尔定律”。这一理论代表着科技加速主义对AGI未来蓝图的美好描绘。想象一下这样一个世界,在未来几十年,住房、教育、食品、服装等一切东西的价格每两年就会降低一半。这听上去虽然像是乌托邦,但技术确实能为我们实现这一目标(且在某些情况下已经实现了)。 “我们在未来100年取得的技术进步,将远远超过我们从最初控制火种到发明车轮以来所取得的一切成就。我们现在已经建立了可以通过学习来做有用事情的人工智能系统,尽管它们仍然处于原始阶段,但是发展趋势却是清晰可见的。” 智能边际成本的下降 Altman认为,当AI的边际成本趋近于零时,人类社会将进入“丰盛时代”。 “人工智能将降低商品和服务的成本,因为劳动力是许多供应链层面的驱动成本。如果机器人可以在你已经拥有的土地上开采和提炼自然资源,然后利用太阳能建造一栋房子,那么建造这栋房子的成本就接近于租用机器人的成本。而如果这些机器人是由其他机器人制造的,那么租用机器人的成本将比人类制造机器人时的成本低得多。“ 智能的普及将重新定义效率与生产力,并让人类从繁重的劳动中解放出来。 不确定的未来 然而,这种丰盛的图景也伴随着深刻的伦理悖论:当智能无处不在时,当AI比大多数人类聪明的一天,人类的角色将发生怎样的转变?我们已然站在AI历史的“奥本海默时刻”。未来究竟会是科技加速主义的乐观蓝图,还是有效利他主义的谨慎思考,答案尚未揭晓。 但如马斯克所说,如果你希望未来是美好的,那就必须让它变得美好。采取行动去实现它,它就会成为现实。
刚从我们村出来 在村口看到这本书 美帝国主义原来已经发展到这个地方了 而我还在想 村东头的大棚里的黄瓜怎么办 ai会影响我三大爷作为泥瓦匠电工的生活吗 抖音的广告弹窗已经让二狗老爷非常迷惑了 奥特曼他们在推动人类技术的进步 核心人物苏先生却离开了 做ai安全去了 技术对于刚刚包产到户二三十年的李家村来说 到底意味着什么 我们村长还在看后口罩时代的红头文件 年轻人各个不回村子 在城里听说也不结婚生娃 人生很短 看看一朵花是如何开的 想必也是李家村村民的一种自洽 滚滚长江在离我3百公里外的某处流着 如果ai看到你我在微信读书评论里的词向量后不久 决定毁灭了人类 那么长江还是会继续滚滚 此刻我们不如赶紧开车 去往长江边上看一看 王小波说的 来这个世间看一看一朵花是怎么开的
《奥尔特曼传》围绕OpenAI创始人兼前CEO山姆·奥尔特曼的个人经历与公司发展历程,全景式展现了这位“ChatGPT之父”如何在短短数年间重塑人工智能行业。全书的叙事可分为六个阶段:少年时期的山姆·奥尔特曼便显露出天赋,16岁公开出柜,早年进入斯坦福大学后却选择退学创业,为其日后“叛逆极客”的形象埋下伏笔。之后,在保罗·格雷厄姆的指导下,他以YC孵化器为跳板创立了OpenAI,最初的目标聚焦于破解谷歌在搜索与广告领域的垄断,这一阶段被称为“与谷歌的战争”,是他事业起步、雏鹰展翅的关键时期。凭借微软等投资方的巨额注资,奥尔特曼带领团队推出了ChatGPT,这一产品的出现让OpenAI一夜之间估值飙升至千亿美元级别,他本人也一跃成为全球最受关注的科技新贵,公司与个人都迎来了一飞冲天的发展。然而,2023年11月,公司治理结构的矛盾集中爆发,董事会罢免了奥尔特曼的CEO及董事职务,引发外界对“AI领航者失舵”的热议,书中从内部视角详细还原了这一“政变”事件的来龙去脉,揭示了背后暗流涌动的权力博弈。在退出董事会后,奥尔特曼开始反思如何让OpenAI在通用人工智能时代保持技术与治理的双重领先,同时与马斯克等同行展开既合作又竞争的博弈,事业发展迎来峰回路转,也逐渐明晰了未来的蓝图。此外,作者还借奥尔特曼的决策与言论,串联起对AI产业监管、创业公司治理以及个人品牌塑造的思考,为读者提供了理解下一代科技浪潮的多重视角,引发人们对AI时代商业与伦理的深层探讨。整部传记既是一部个人成长史,也是对高速成长的科技公司内部权力、资本与技术矛盾的深度拆解。通过大量一手访谈与现场细节,读者得以窥见一个真实、复杂且不断进化的山姆·奥尔特曼,以及他所代表的AI时代商业新范式。
作为一名在大语言模型和可再生能源交汇处工作的创业者,我认为自己处于“有效加速主义”(Effective Accelerationism)与“有效利他主义”(Effective Altruism)之间。我以推动通用人工智能(AGI)和可持续技术的进步为使命,同时确保伦理与安全措施同样受到重视。归根结底,这一切都是为了“AI for Good”。 ⭐在我们的论文《PE-GPT:a New Paradigm for Power Electronics Design》中,我也强调了在PE-GPT中优先考虑公平性与安全性的重要性,以保障电网和电力电子系统的安全。我坚信,这些原则具有普遍适用性——负责任的创新是避免意外后果的关键。 阅读萨姆的故事让我深刻反思自己的创业之旅。我想分享三个我收获的启示。 1⃣ 寻找正确答案需要时间 在OpenAI的早期阶段,团队尝试了许多不同的项目,比如机器人手和OpenAI Five(一个Dota 2游戏AI)。经过近两年的探索,他们才通过缩放定律确认了AGI的发展方向。这揭示了一个重要的真相:不确定性是早期阶段的常态。关键在于,我们能否坚持足够长的时间,找到正确的道路。 2⃣ 拆解需求,组建合适的团队 萨姆战略性地让布罗克曼(负责工程和招聘)与伊利亚·苏茨克维尔(负责研究)搭档,明确分工。我回顾自己的经历,意识到我有时混淆了产品、工程和研究的界限。在适当的时间为合适的岗位招聘合适的人才至关重要。 3⃣ 面对压力的反应是正常的,一切都会过去 在OpenAI的董事会冲突期间,萨姆承受了巨大的压力,那段时间几乎无法正常吃饭。在问题解决后,他驱车前往自己的农场时,突然意识到自己饿了,于是点了四道主菜和两杯奶昔!这让我想起自己决定离开我的公司时的挣扎,那时我也无法好好吃饭。但事实是:面对压力有生理反应是正常的——这只是身为人类的一部分。这并不意味着你心理太脆弱而无法成为创始人。只需记住,太阳明天还会升起。 萨姆的旅程提供了无数宝贵的教训,我很感激有机会通过这个视角反思自己的经历。
《奥尔特曼传》- 20小时42分钟 1. 缘起 - 最初翻开这本书,源于对sam altman的了解与好奇心。 - 阅读前15页时,产生“这是一本洗白书”的错觉,内容对其争议有所回避。 - 随着章节逐步展开,作者以抽丝剥茧的方式呈现细节,既包含他的成就与远见,也未刻意掩盖其决策中的争议点,能感受到较为客观的叙述态度。 2. “伟大的人生不可被窥探” - 书中不仅聚焦Sam Altman,也提及Steve Jobs等其他领域的伟人,以及Altman的导师们。 - 这些人的成功路径各有不同,充满独特的时代背景、个人选择与机遇碰撞,印证了“伟大的人生不可被窥探” - 他们的成功无法直接复制:每个人的处境、资源、认知存在差异,照搬他人模式难以走通。 - 但他们的经历仍有价值:可以通过总结其思维方式、面对困境的态度、对目标的坚持等,为自身提供参考。 - 每个人都应探索属于自己的道路,像他们一样“开凿”出独有的人生轨迹,而非盲目模仿。 3. 蓝图的启示与对未来的思考 - altman对人工智能的蓝图极具前瞻性,确实让人打开思路,感受到技术可能带来的颠覆性变革,令人惊艳。 - altman喜欢夏天,因为它象征'abundant',而这个词也示意AI的未来同样'丰盛',种葡萄的农民憧憬收成、天真的士兵期待冒险时,无人预见时代列车驶过会带来旧欧洲的崩塌、帝国瓦解与千万生命消逝。 - 当下对技术的美好憧憬,同时也暗藏风险。但愿我们在推进技术革命过程中,避免重蹈历史覆辙,让未来的“夏天”永远美好。
摩尔定律:在价格不变的情况下,每个芯片上的晶体管每过两年翻一倍,也就是说在价格不变的情况下,每个芯片性能每过两年翻一倍 奥尔曼摩尔定律:奥尔特曼认为宇宙中的智能每18个月翻一番。 深度学习(ai)的发展需要算法、算力、数据三驾马车来拉动:算法决定了计算机用什么方式识别事物;而算法又需要足够大的算力来驱动;同时,算法的提升又需要大规模、高质量的数据。三者相辅相成,缺一不可。 算力:计算机处理数据的运算的能力和速度 云计算提供了数据
快速读完了,这是一本有关于奥尔特曼本人、Openai的创立以及发展历程,以及对于人工智能发展的一本通识性读物。推荐想了解AI发展的书友看这本书,因为它尽可能详细地以奥尔特曼的视角描述了人工智能在这二十年的发展进程,大有一种看神仙打架的感觉。除此之外,我也认识很多之前了解不多的AI行业领军人物和相关的企业,实实在在有一种科幻即将走向现实的感觉。 我自己也是AI产品用得比较多的人,更多的是在用户端,在看这本书之前就有一种对于AI黑箱以及之后发展方向的恐惧,看完之后恐惧是一点没减,但是我看到了很多大佬也有同样的担忧,他们也提出了比如“有效利他主义”一类的主张,甚至是openai公司本身也大概曾因为这种理念不合而险些散伙,所以要是真的天塌了,还是会有高个儿先顶着,现在也没必要想这么多,想这么多也没啥用。 这本书可以先从最后一章蓝图看,大致是整本书的基调和主要理念,如果觉得有趣,再看整本书。
从《人类简史》➡️《今日简史》➡️《未来简史》➡️《英伟达之芯》➡️《奥尔特曼传》,从最初被三部曲降维打击的恐慌,到看清“物理的底座”,到现在奇异的平静——那是卸下了对技术的“顶礼膜拜”或“全盘否定过”之后的清明。 这本书让我了解到AI发展的历程,认识了顶级的资源整合大师奥尔特曼,也让我重新审视了自己。 一,技术是中性的,掌权者不是 奥尔特曼无疑是一个极具魅力的矛盾体。他怀揣“用AGI造福全人类”的宏大愿景,却又在OpenAI的权力结构中展现出绝对的控制权,他提倡“有效加速”,却在商业与理想之间完成了从非盈利到有限利润的微妙转身。 “谁掌握技术,谁就掌握权力。”而奥尔特曼很难让人不对他产生警惕。硅谷精英们信奉“先把蛋糕做到无限大,再考虑分配”,但历史反复验证,无限大是一个永不兑现的承诺。当一个人的权力可能逼近“神”的时候,我们凭什么相信他的“善”不是一种算计后的理性选择?并且一定肯定会兑现? 二,社会根本问题是分配,从来不是技术 “工业革命带来了史无前例的物质繁荣,却并未帮我们建立理想的社会,反而加剧了气候变暖,不确定性与不平等。” 这让我意识到,技术进步与社会进步,从来不是一个概念。科技的快慢,对于社会稳定性的意义,远没有我们想象的那么大。当下的焦虑,很大程度上并非来自“匮乏”,而是来自“分配”以及“意义真空”。我们更需要的可能是一套更公平的分配机制和更能安放人心的价值叙事。 三,“跳跃者”与“攀登者” 黄仁勋与奥尔特曼我是一起看的,就会不自觉的对比:奥尔特曼是跳跃者——他擅长站在巨人的肩膀上,在临界点精准引爆,通过资源整合实现指数级跳跃;黄仁勋是“攀登者”——他从地面开始,一块砖一块砖的砌起算力的基座,用三十年的耐力换来AI的东风。 没有谁优谁劣,他们只是被不同的时代节点推到了前台。技术爆发期需要“跳跃者”快速“卡位”,而硬件瓶颈期需要“攀登者”深耕物理极限。社会发展是一条螺旋上升的曲线,他们各自站在了属于自己那段波形上。 顺势而为——不是盲目追随某个英雄,而是看清当下属于那个周期,然后找到自己的位置。 四,水面之下,“不知道”,是一种清醒 读完全书,我最大的收获或许不是任何一个答案,而是一个清醒的认知:我不知道。 我不知道AI目前究竟处于波峰还是爬坡期,因为水面下的冰山,远比浮出水面的部分庞大得多。我不知道技术最终会走向何方,因为真正引导方向的不是技术细节本身,而是资本与权力在棋盘上的落子。 不知道,恰恰让我卸下了必须站队的焦虑,不必在“技术救世”和“技术末日”之间二选一,也不必在崇拜奥尔特曼或警惕他之间纠结。我可以站在一个更安静的位置,继续观察、继续阅读、继续思考。 当技术狂奔、资本博弈、权力流转,作为个体,我能做什么? AI依赖算力和数据而进化,人也同样需要去迭代自己的认知、能力与思维。这种迭代给了我一种前所未有的安稳感:最坚实的锚点不是一份固定的职业,也不是一套陈旧的知识体系,而是“我具备随时重塑自己的能力”。 无论AGI何时降临,社会分配如何博弈,作为个体,我们最大的自由和最强的武器——在于我们是否愿意保持好奇,是否敢于独立思考,以及是否拥有终身迭代的勇气。 书中说,科技史上的每一刻都只发生一次,因为当下的那个节点只允许那件事发生。那么,我此刻选择读这本书、选择思考这些问题、选择写下这些文字——这个选择,也只发生一次。它正在塑造属于我的、不可替代的那段历史。 《奥尔特曼传》 再会。