商学院里的闲聊

地气【2026 43】 和吴亦凡一样，苏锡嘉博士是一位加拿大籍华人，苏的跨文化能力相当强，你从他描述的生活中，可以看到他华人内敛的根，又兼备西方的精细，还有独特的国际视野，这些都是他在一众商学院领头人中能出类拔萃的基本要素。 如果他只讲管理，会认为他在吃相难看的卖课，如果他不讲商业，又会以为他不够专业，于是他将企业管理、生活趣闻和社会观察融至一处，没有宏大理论，用自己的经历甚至是主观感悟来与读者平等对话，甚至情愿在吃喝玩乐上大费周章，而不是戴上面具一味说教，无形中消弭了教授的优越感，也减轻了读者的阅读压力。 小时候学过大把的成语故事，还有西方的寓言，都是通过故事的形式让认知幼稚的小孩子，快速获得一个道理，通过这个道理能初识人世间的基本逻辑，苏博士面对的受众是成年人，但不妨碍讲故事具有同等效力，一个成天把模型和理论挂在嘴边的“学院派”，很容易套用失败翻车，而且显得古板得不近人情，但世上的大小道理放之四海而皆准，人性是通的，道理也就大同小异。 插播一条毫不相干的郑钦文，从大满贯和奥运冠军到一轮游，世界排名跌出前100，都没隔上两年，当年李娜的竞技状态下滑是且战且退的，有个坡度，可能是广告接太多了，郑钦文是急转直下，不胜唏嘘，好在世界杯揭幕还有两天，我能及时转移注意力，在它的光芒下，都是萤火。

《商学院里的闲聊》 苏锡嘉 评分：6.5 分 序言写的精彩，有苏教授上课时候嬉笑怒骂的感觉。散文行文流畅，漫谈管理、生活、处事，相比于文章本身，对生活的热爱、对事物的探究、广泛的阅读以及乐观豁达、自嘲思辨是更应该向其学习的东西，期待有更好的作品问世。 部分金句摘录如下： ◆ 几句鼓励的好话，在他们或许只是客套的敷衍，在我却是实实在在的续命补药 ◆ 企业的成功和安全需要有正确的“三观”：财务观、业绩观和风险观。 ◆ 轻资产改变不了世界，改变世界的都是重资产 ◆ 世界上美丽的产品，从来都不是奴隶可以生产的，美丽的产品和美好的业绩只属于心灵自由而愉快的人。 ◆ 内控制度之所以会对利益格局产生影响，是因为控制制度会压缩管理人员决策中自由裁量的空间，从而减少利益交换的可能。压缩的空间越大，抵制的意愿越强烈。 ◆ 知止者活，善谋者成，敢断者赢，做企业大抵如此 ◆ 谈判优势一般是通过倾听和观察而取得的。谈判的一个原则是计较利益，不要计较态度。谈判的议题一般可以分为对立性、可交换性和相容性三类 ◆ 职场中许多人的辛勤努力，常常在不经意中被自己不必要、不得体的几句话给抵消掉了。 ◆ 人的内心世界被分为四个区域：公开区、隐藏区、盲区、封闭区 ◆ 清代诗人朱杏孙一首《虞美人》，他作为诗人的地位并没有因此而有什么增色改变，，好诗要靠高人一等的意境、格调、灵动、词句和气势。自鸣得意的小技巧往往作用有限。 ◆ 业绩指标一经确定，被考核人员的行为就会发生相应的改变 ◆ 提高产品质量的关键不在于生产者的上进而在于消费者的苛求。 ◆ 我自己有时也会自问为什么朋友这么少。想来想去，除了性格过于慵懒、言语不招人喜欢、外形太德高望重外，最主要的原因，我以为还是滴酒不沾。 ◆ 成年后知道收敛，更知道打不过别人，这才活到今天

写得挺平和。说不上多好看，但也不难看，能看下去。本书的第一部分里讲经营企业的种种注意事项，作者都用小故事来阐述道理，一般人读了还觉得有启发，但想到到中欧商学院来读书的都是经营有成的企业家或一定级别的官员，作者在课上、课余真讲这些简单的小故事吗？

如同一位睿智老者讲述人生智慧，受益良多，《少年家澎》意外之喜。 在高度不确定的时代，投资决策一定偏向于稳健保守，因为错失机会的代价有限，而陷入困境的后果严重。（宁可错过，不可做错） 怎奈一代有一代的想法，勉强不得。（人终究受时代的局限，环境的产物）

细细品读，干货不少！ 什么是优秀的管理者？ 商学院应该教什么？ 如何谈判？ 成本和赚钱的关系 …… 老教授的观察、视角、表达、思考颇具趣味！

很喜欢这种有阅历的，有学识的长者写的类似于回忆录的小随笔。挺好玩的