
邓韬 汤建华
近年来,跨境电商行业发展迅速,为众多跨境电商从业者带来了巨大红利。然而,跨境电商业务涉及国际交易核算、跨境资金流动及结汇、区域税务差异,财税问题逐步成为影响跨境卖家的持续发展的困扰点。 为了更好地帮助企业理解和应对跨境电商中的财税挑战,本书分别从“立本”与“跃迁”两个篇章,来介绍了最贴合实际的跨境财税实务方案。 在“立本”篇中,我们将聚焦跨境电商企业的财务管理基础知识,包括资金管理、账务核算和税务管理等,旨在帮助读者打好基础,稳固财务根基。而在“跃迁”篇中,我们将深入探讨如何通过报表分析、全面预算管理、企业内部控制和财务团队管理等方法提升企业经营管理水平,实现质的飞跃。
对于想接触跨境电商和外贸企业的财务人来说,是非常值得一读,刚来跨境电商公司一个月一边干一边学,受益匪浅
本书总体上比较务实,有较好的可读性,有助于思考和搭建个人对于跨境行业的财务逻辑框架体系。
深入浅出,财务的权责利说明的很清楚和详细,容易落地。 同时从不同维度说明未来财务的价值点,在不同的阶段发挥不同的价值。
最近刚好在做跨境电商的财务工作,里面的内容值得借鉴。
对于完全没有会计经验的我,这本书算是一本能快速掌握、符合跨境电商实际经营的基础知识的书。可以说90%都是大白话内容,简单易懂,10%的内容不太好懂,需要做计算、理解公式(如税法计算)或是去查一些专业知识(如会计科目的设置)。 书主要是从立本和跃迁两大方面出发,详细讲述了一些跨境电商财税相关的基础知识、生产经营活动中所需要的人、财、物的相关管理方法和方案。以下是我简单整理了下书的结构内容: 一、立本(基础),主要讲了三大点: 1.资金管理: (1)了解资金运作流程、核算出资金运营周期;明确资金管理的目标; (2)明确资金账户管理方案:分清不同的资金分类、建立资金账户备案制、明确资金用途、实施各资金账户额度管理、尤其是针对第三方资金平台的专项管理; (3)资金日常风险控制的三方面:保持“收支两条线”、规划资金流路径、保持良好的交易习惯; (4)搭建资金管控体系的三部分:事前资金预算管理、事中资金审批权限管理、事后资金稽核管理; (5)外汇基础知识普及、影响外汇的因素、应对外汇风险措施、日常外汇管理 2.账务核算: (1)会计核算基础、会计科目设置、常用跨境电商行业会计科目表; 选择合适会计软件的评估维度; (2)财务核算特点;跨境电商主要核算模块解析:收入、销售回款、存货、成本、费用、汇兑损益; (3)月度结账进度表的制定方法; 3.税务管理 (1)税法基本知识、税种类型、税法要素; (2)增值税简介、征收范围、义务纳税人、税率、应纳税税额计算、申报期限及步骤;申报优惠政策、进出口相关备案步骤; (3)企业所得税简介、征收范围、义务纳税人、税率、应纳税税额计算、申报期限、步骤、优惠政策; (4)个人所得税简介、征收范围、义务纳税人、税率、应纳税税额计算、申报步骤、年度汇算清缴算法; (5)跨境电商合规路径:企业风险诊断、自测表、常见合规模式 二、跃迁(企业做大做强): 1.财务报表及分析: (1)财务报表类型;财务模型简介、建立和应用;从核算层面、资金层面、业务管控、风险管理层面搭建基础管理报表体系; (2)建议核心经营指标,从效率、效益、风险、发展四个指标维度判断企业的经营情况; (3)从效益(多赚点)、效率(跑快点)、杠杆(借点力)三个维度来提高跨境卖家的经营结果; 2.全面预算管理: (1)预算的作用、定义; (2)做预算的重要性、必要性分析; (3)实施预算前准备事项;预算实施的四个步骤:预算准备和启动、预算编制、预算的评审和签署、预算执行和检讨; 3.企业内部控制: (1)企业内控缺陷的不利后果分析;内部控制的关键要素:内控环境、目标事项、风险评估、风险应对、控制活动、风险监控等; (2)存活管理概述; 存货管理中内部控制的关键环节:存货的取得、存货的验收入库、存货的领用和发出、存货的盘点清查、存货的处置以及存货的库存控制; 存货的仓储管理及库存控制; 建立存货管理报表控制体系; (3)采购管理概述、概述、不相容岗位设置; 采购业务内部控制的关键环节:采购需求归集、供应商选择、谈判及合同签订、采购下单、采购入库验收、与供应商对账付款以及采购售后服务等; 采购行为管理措施; (4)资金活动中关键环节内部控制;审批流程、注意事项; 4.财务团队管理: (1)搭建财务部组织架构 (2)明确财务人员的分工的三个方面:财务人员的定位、财务岗位设立的原则以及财务各岗位的职责 (3)财务人员选拔的三个标准:品德、学习能力和专业基础; 财务人员招聘原则和要求; (4)财务部门的激励、绩效管理:目标设置、遵循原则、绩效考核指标、奖金、年终;财务人员成长培养;