新出海：中企海外本土化实战手册
彭家荣
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彭家荣
这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足，实现本土化，从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。本书作者总结提出的美讯5R方法论，即企业在海外拓展业务时，应以“只为实用主义”为准则，以PR（公共关系）的内容（讲好故事）、渠道（长期运维）为抓手，实现企业在海外市场GR（企业在海外市场政府关系）、BR（业务拓展）、IR（投资者关系）、CSR（企业社会责任）和HR（人力资源）的5R协同下的最大合力，逐步发展成为一个受到当地受众重视的本地化品牌。通过5R方法论，中国企业在出海过程中可以快速定位其当前所面临的问题，找到极具参考意义的解决方案和支持策略，在不增加预算的情况下，充分理解全球海外市场的独特性和复杂性，找到解决问题的灵感和方向，提升品牌在海外市场的影响力。本书所讲述的是一套可学习、可落地、可复制的商业方法论，是一把开启全球化大门的钥匙，帮助企业学会花小钱办大事，如何以更低的成本、更高的效率在海外市场取得成功。
很简洁，基本的出海公关策略科普。
纸质版看完了，勾勒出个出海的大概注意项，有借鉴作用的
简洁易懂，是时下中国企业大规模出海的必读书
还可以，美讯老板写的书，既懂中国企业，又懂西方文化，企业出海值得翻
一般，只讲案例没讲原理，知其然不知其所以然，不过作为一本品牌出海实例书来看的话，还是一本很不错的实践书，可以对号入座进去。
太理想化了，很多东西没有深入到 dirty work 的一线，讲起来飘在空中。 逻辑也不是很连贯，废话很多。 中间访谈对话的部分，有亮点，但视角还是让人觉得有些片面，是幸存者偏差，像是中学生写议论文举例子，谁谁谁成功了就论证了做某件事是对的，显得太单薄很天真。 有些翻译也很奇怪，比如讲亚马逊卖家顾问的案例，这个岗位是亚马逊正式员工，英文就是 seller consultant，直译没错，但放到全文里，读下来，就会让读者很奇怪：这个人到底是亚马逊正式员工，还是一个中间商，还是卖家请的顾问？ 其实稍微放在中文语境里解释下，完全不会有歧义的，但是很显然，这个解释的动作没有做。 书里甚至还写 tiktok 的英国电商业务终告失败？这个事实错误也太明显了，难以想象其他地方没注意的地方，还会有怎样的事实错误。 整本书读下来觉得有几个小案例能有点启发，大的部分逻辑前后不够连贯，细节处理得也不够好，甚至开头讲 ESG 的好坏两面性，抛了观点但没有把论证做好闭环，我一直在等啥时候有 call back 结果一章结束了也都没等到。 感觉作者是为了推销自己的美讯咨询公司出的这本书。 不推荐。
还行，从5r角度，分析了中国企业出海时需要关注的点、线、面，让我可以从一个新的角度看待出海。主要是案例，没有深入分析，所以可以泛读，或许自己想要的信息。