日本制造业内参【011】：生产一件也能赚钱的超级工厂
[日]吉田胜 [日]近冈裕 [日]中山力 [日]木崎健太郎 桃田健史
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[日]吉田胜 [日]近冈裕 [日]中山力 [日]木崎健太郎 桃田健史
1.未来，“只做一个也挣钱”的工厂，才是同时符合客户和投资人需求的工厂 通过自动化质量管理、降低成本。 2.如何设计、组织、运行一个超级灵活的工厂？ 技术，要能消除工序瓶颈，实现灵活生产。人，要具备“多功能”。 3.五大典型案例：围绕“点”“线”“面”，逐次突破 点，是“工具与工序自动化”；线，是“生产线自动化”；面，主体是“多功能人才”。 用多功能型人才，降低不良品率、提升自动化设备的运转率。