
岳晋平 孙军
本书力求把人力资源工作背后的逻辑与企业发展战略有效地进行结合,对企业的人力资源工作提出了具体的解决方案,既有系统化的思考,也有具体的实务操作,读者人群包括初入职场的人力资源专业毕业生,以及在企业中从事人力资源管理的人员。本书既可作为企业人力资源经理、人资总监或其他中高层管理人士的案头书,又可作为高校人力资源专业的辅助教材。
比较散乱的一本书,书中大部分都只是说说那种很对但是无用的话。但是也有少量闪光,让人可以思考的地方
相当有针对性、且思考很细致。其中关于“不同阶段老板处理人力资源问题的重点是什么”“人力资源的工作如何与老板的需求相匹配”“人力资源如何有针对地与老板沟通”“人力资源如何协调业务部门”等等的回答,都让人很有启发。